Блог маркетинг-директора «Заметки на полях»

Говорят, что блог – это личный дневник, скопище или собрание (в зависимости от системности личности) мыслей, мнений, чувств и переживаний. Тут же, все не так! Здесь, комментарии к чему-то большему: событиям, книгам, фактам; наспех записанное важное, осмысление мыслей других, эхо на события в сферах маркетинга, рекламы, PR и продаж – не просто же так этот блог назван «заметки на полях». В общем, с точки зрения маркетинга, обо всем, что окружает: происходящее и тенденции, креативные находки и кейсы – спокойно и авторитетно.

Установить контакт

Коллеги, по должности периодически слушаю то, как общаются продавцы с покупателями. Важно это делать, чтобы выявить скрытые потребности, типичные недопонимания или ошибки комплекса маркетинга. Сегодня чуть про другое…

Маркетологам и продажникам хорошо бы нам помнить, что потребность клиентов в чем-то из нашего прайс-листа – не единственная потребность. Нет, речь не о том, что помимо какого-то профессионального миксера у B2B клиента есть еще потребность в кассовом аппарате. То , о чем я сейчас пойдет речь – эта потребность предстоит любой иной потребности и должна материализоваться до нее.
Вот бы меня не кинули!
Уверенность в правильности выбора того агента (посредника, продавца), с помощью кого эта потребность будет закрыта , формируется очень часто ДО того, как сформируется уверенность в правильности выбора самого предмета маркетинга. Это тем более справедливо, когда уровень компетентности покупателя, в этом самом предмете, низкий.

И вот тут учебники по «правильным переговорам» единодушны – до продажи предмета маркетинга, помогите сформировать убежденность в правильности выбора вас. Продавец для клиента – проводник уверенности в остальных аспектах сделки. «Вы меня не кинете?» – важный вопрос потенциального клиента, ответ на который не дают слова. Эта уверенность формируется продавцом иначе. Ну это теория. Что на практике? Да, фигово на практике…

Выдержка из сегодняшней аудиограммы продажи некоего товара:

Клиент: «Как выглядят шансы дальнейшей продажи этого на вторичном рынке?»
Продавец: «Ну сами мы «БУ-шное» не продаем, но если послушать наших… «.

Клиент: А то я вот помню, что первые экземпляры…
Продавец: Большое число клиентов сейчас говорят…

Клиент: Насколько удобно держать в руках?
Продавец:За счет продуманной функциональности, выглядит это…

Слушал слушал… Ерунда какая-то. Вот отчего все, что не говорил бы сегодня продавец, все не убедительно!? Говорил он правильные вещи, отвечал на вопросы, но, при этом, выглядел невнятно. Что не так? Послушайте, что спрашивают продавца и что в ответ произносит продавец:

— «Как выглядит» [ВИЗУАЛЬНЫЙ КАНАЛ КОММУНИКАЦИИ]?
— «Послушайте, как»… [АУДИАЛЬНЫЙ]

— «Я помню»… [ВЧЕРА]
— «Сейчас говорят»… [СЕГОДНЯ]

— «Удобно?» [КИНЕСТЕТИКА]
— «Выглядит» [ВИЗУАЛЬНЫЙ]

Во всех этих трех случаях продавец направляет свое послание не по нужному каналу. При этом продавец каждый раз нарушает создавшийся до этого момента контакт (если таковой вообще был), что приводит к значительным осложнениям в процессе коммуникации. Результатом такого поведения является не только желание постоянного оппонирование, от неправильного толкования послания, но и ощущение того, что собеседники разговаривают на разных языках.

Ой, друзья! забудьте вы уже о «снятии возражений». Научите продавцов слушать! Услышав, в ответ не «зеркалить» или еще какой-нибудь высокопарной фигней заниматься, а отвечать:

  1. Используя тот же канал коммуникации, который хотел бы использовать клиент
  2. Выдавать по этому каналу нужный клиенту ответ.

— Как выглядит?
— Вот, посмотрите, статистика продаж вторичного рынка в PDF. Вот контакты тех, кто покупает и перепродает. Захотите потом продать — в одиночестве не оставим.

— Я помню…
— Да, были в прошлом проблемы [о прошлом]. Сейчас уже второе поколение и вот экспертиза о состоянии дел сейчас, а не в прошлом.

— Удобно…?
— Вот, возьмите, попробуйте сами.

Конечно же важно точно и полно отвечать на вопросы клиента о тактико-технических характеристиках продаваемого. Важно быть убедительным в попытках донести до клиента целесообразность заключения сделки на предложенных условиях. Но все это нужно делать, находясь на одной волне с клиентом и задействуя удобные ему органы чувств.

И даже если продавцу и покупателю сейчас вдруг удалось установить контакт на уровне совокупности позиций и убеждений (скажем, если ваша рыночная позиция сильна), а контакт на поведенческом уровне не имел какого-либо решающего значения, то в дальнейшем, схожесть принципов коммуникации более важна для выстраивания отношений. А в общем же, установить контакт – так же важно, как быть и убедительным.

О том, что товар и условия сделки – не единственные факторы выбора поставщика, и о том, что еще нужно учитывать при проведении переговором, подробно и инфографикой рассказано вот в этом заметке по ссылке

Как я готовлю интервью [личный опыт]

Есть еще одна тема, которую я как-то обошел вниманием в блоге — работа маркетолога в качестве интервьюэра. Скажу сразу, что подготовка интервью для босса, связь с журналистами — моя прямая и постоянная работа, но вот что бы самому сесть перед ТВ-камерой…

В общем, ТВ интервью — приличный стресс. К спарведливости сказать, что природное нахальство, так необходимое маркетологам и знание предмета интервью безусловно помогают. Хочу остановиться не нескольких ключевых моментах из моей многолетней практики работы с журналистами.

Если так случиться (у маркетологов периодически должны случаться корпоративные поводы для общения с журналистами), то можно легко пользоваться рекомендациями данными ниже.
Да, стоит обратить внимание, что интервью в равной мере данное лично, транслируемое по ТВ, записанное и переданное журналисту для публикации — это один и тот же формат. И второе, не пренебрегайте интервью для web-ресурсов. Интервью — это пока не заезженный формат донесения информации до ЦА, к тому же разбивка на вопрос-ответ с выделением вопроса помогает тем, что читает «по-диагонали», а таких в инете большинство.

1. У вас должна быть цель интервью и тема интервью

Цель дачи интервью может не совпадать с темой. По ходу раскрытия темы, в интервью можно вставлять акциенты на то, что действительно важно для Вас. Если тема интервью совпадает с информационным поводом, и повод интересен для журналистов — все шикарно, если нет — то тема должна быть интересна не столько вам, сколько аудитории и СМИ, для которых работает журналист.

2. Обдумайте и запомните 2 ключевых момента,

на которые вы хотите обратить внимание журналиста и аудитории. Не ждите, когда журналист задаст вам «правильные» вопросы. Скажите сами о том, что считаете наиболее важным (помните о цели).

3. Какова цель интервью для журналиста?

Если интервью «не покупное», постарайтесь узнать о цели журналиста (СМИ) в отношении этой встречи. Часто бывает так, что журналист не «коверкая» вашу прямую речь делает выводы и подводит аудиторию к выводу, который не соответствует цели Вашего интервью. В результате получаете эффект обратный тому, который ожидаете. Причина тому — не согласованность Вашей цели интервью и цели журналиста. Готовьтесь к тому, что журналисты часто склонны обострять, нагнетать, и «ловить на слове». Это происходит не от непонимания, контр-PR со стороны конкурентов. Просто таков стиль ряда СМИ, а интрига (острота и проблемность) заставляют поддерживать интерес аудитории. Часто вы используетесь журналистами для этой цели.

4. Не старайтесь переговорить журналиста

Репортеры в равной мере «продают» и вас и себя. Они хотят получить информацию в том виде, в каком ее надо подавать аудитории, и, порою, стремятся недопустить раскрытия Вами цели.

5. Детали не всегда важны

Когда объясняете сложный вопрос, то не рассказывайте всю «историю своей жизни» (жизни компании), всю историю вопроса. Все что Вам кажется важным, вы, как правило, вываливается из мутного бульона жизни вашей компании, но это не совсем уместно для темы встречи, формата интервью и задач СМИ.

Например: не начинайте рассказывать историю компании с момента рождения вашего директора, с упоминания того, в каком роддоме в каком городе он родился и как он работал «по-молодости» в автосервисе, если эта персона — не тема и не цель вашего интервью.

6. Следите за реакцией журналиста

Вдаваясь в детали, следите за обратной реакцией журналиста. Это поможет вам с уверенностью донести ваши ключевые мысли до аудитории? или вовремя остановиться, если Вас «понесло» и от цели и от темы.

7. Готовьте качественные материалы

… за рамками «прямой речи». Хорошо, если за вашей спиной будет стоять образец вашей продукции, вы сможете что-то покрутить в руках или предоставить ролик, а также подготовьте качественный видео-ряд, который можно будет вставить в интервью.

8. Репортеры любят цифры

Они любят результаты исследования и сравнения. Чем больше такой информации вы будете готовы предоставить, тем лучше. Однако, не топите слушателя в лавине из цифр.

9. Говорите не «от чего», а «для кого»

Даже говоря о себе, постарайтесь говорить о и для той аудитории, для которой работает журналист. Пример иллюстрирующий п.8 и 9: В интервью в Казахстане меня спросили о производственной мощности предприятия. Вместо того, что бы ограничиться фразой: «она составляет более 3х миллионов погонных метров заграждения в год», я добавил: «что позволяет перекрыть Казахстанско-Китайскую границу 2 раза».
Согласитесь, что:

  • сравнение цифр выглядит внушительнее, чем просто цифровая констатация.
  • производственная мощность — это всегда не способность (потенциал производителя), а не возможность для клиента (аудитории журналиста)

.

10. Журналисты ленивы

Впрочем, как и маркетинговые специалисты. Посему, если есть возможность, подготовьте материалы за рамками интервью из которых журналист сможет получить фактуру — знание о вас, предмете интервью, проблематике. Пример1, предложение посетить Ваш завод может быть воспринято в равной мере с интересом, или негативом. Но если Ваш завод расположен в 100 км от места жительства журналиста, то лучше предоставить фото, видео, краткое описание процесса.

Пример2, соберите несколько высказываний известных, мудрые мысли «в тему», которые журналист с удовольствием вставит в эпиграф или подводку к интервью.

Пример3, перешлите журналисту заранее список предполагаемых вопросов и ваших ответов на них. Часто бывает, что для прессы или инета этого бывает вполне достаточно.

11. Будьте готовы к неожиданностям

Каждый из нас по своему разгильдяй. Путают, что-то забывают не только ваши подчиненные, но и журналисты. Например, как-то в беготне после эвентовских событий, журналисты забыли сообщить, что интервью не будет записываться заранее, а пойдет непосредственно в эфир (бывает такое, сам удивился). Моему смущению не было предела: морально настраиваясь на возможность перезаписи дублей, в случае неудачной формулировки, был введен в аппаратную, усажен перед камерой и только тут услышал о том, что через минуту прямой эфир.

12. Посылайте тезисы или расшифровку предыдущих интервью

Вам не придется каждый раз с журналистом согласовывать тему и вопросы интервью. Только отсылая эти материалы журналисту не упоминайте о том, что это уже использовалось ранее другими СМИ.

13. Приглашая журналиста к себе позаботьтесь о ланче

… , кофе и прочем. Анонс того, что по приезду на место можно будет поесть, получить стандартный пакет с сувениркой работает в пользу Вас.

14. Получите время, место выхода, публикации интервью

Журналист не обязан предупреждать Вас обо всем дальнейшем, что будет связано с вашей прямой речью (если интервью не покупное). Мониторте выход, публикацию и реакцию на Ваше интервью во вторичных СМИ. Посмотрите в словаре маркетолога о том, что такое клиппинг.

15. Получите видео-ряд интервью

и расшифровку (если они это делают). Используйте видео для продолжения PR-компании в youtubе, на корпоративной сайте в форумах (где дают возможность вставить ссылку на это видео).

Что не дает уснуть маркетологам?

Adobe… порадовала опубликованными 23 сентября сего года выводами — как результат своего исследовании: «Цифровые страдания». Кампания поведала всему мировому маркетинговому сообществу о том, «что же не дает уснуть маркетологам?»

В рамках Adver­tis­ing Week 2013 компания Адоб,… да, да, те самые фотошопо-индизайнеры провели среди 1000 американских маркетологов исследование о достижениях цифрового маркетинга. В рамках исследования, у наших наших коллег через океан пытались выяснить: что же не дает уснуть практикующим специалистам в области маркетинга?

Результат коллективного мнения (как всегда «среднее по больнице»;) выглядит следующим образом:

Согласно исследованию компании Adobe подавляющее большинство маркетологи оказались сознательными и дружненько поставили на первое место «интересы своих клиентов». Похвально, «уважуха» заокеанским коллегам. Дальше опять очевидное: 79% маркетинговых специалистов озадачены по ночам пониманием работы компании.

ROMI как заведенные от усилий по брендированию и продвижению, начиная с рисования логотипов и заканчивая торговым маркетингом по ночам считают 75% (сумасшедшие бухгалтера от маркетинга)!

А вот дальше опять поперла западная мантра: «больше продавать через терминалы, телефоны… сегодня продаем больше с помощью мобильников, чем в 1913 году через супермаркеты… омммммм)!  Поют мантру о цифровом маркетинге 70% — значительная часть коллег пытаются переложить деньги из одного кармана (ритейл) в другой (цифра).

А вот кризисом озадачены только половина маркетологов в США. Опа…! Либо кризис в головах у Адоба, либо кризиса-то никакого нет в США, либо расскажите-ка нам исследователи кампании: кого же это Вы В Штатах опрашивали, маркетологов каких компаний?!

Друзья, если у Вас те же вопросы и Вы владеете заморским языком, прошу в  Twit­ter,  Hash­tag: #DigitalDistress или в блог адоба с вашими вопросами и комментами.

И от меня им вопрос задайте: «когда они нас-то спросят, чего же нам с вами ночами не хватает»?! И еще спросите: уж не на заоблачные ли доходы от продаж своих облачных продуктов эта компания такие исследования «сочиняет»? Может ну их — траты на такие исследования? Может лучше бы скидками на «Adobe CC» маркетологов порадовали!?

«Бобрятина» или отчего маркетологи используют сложные обороты и слова?

Получил письмо от коллеги — маркетолога в котором он сетует на то, что часто специалисты по маркетингу используют вместо привычных слов переводные термины, термины… …которые говорящий вначале вынужден объяснять, а уж затем доносить ту, мысль, которую он прятал за этими «профессионализмами».
Вы же пошли дальше. В своем словаре маркетоога Вы пишите заимствованные из иностранного языка слова русскими буквами. Отчего маркетологи так любят «шелфтокеры» и «холл-тесты», «категорийный менеджмент» и «инстор промоушн»? Вначале стал персонально отвечать автору вопроса, потом подумал, что обозначенное автором неудовольствие — неплохой повод для «заметки на полях» и формулирования моего отношения к этой проблеме. Если и Вы посчитаете эту тему интересной для себя, позвольте пару строк о маркетинговых профессионализмах и «бобрах» от маркетинга — о том, что я понимаю, и о том, что не приемлю.

О том, что я понимаю

Для начала, пару слов в защиту профессиональных маркетологов:
Вокабула – отдельное слово иностранного языка с переводом на родной язык;
Профессионализмы — слова или выражения, свойственные речи той или иной профессиональной группы.
Природа появления, скажем, «категорийного менеджмента» в русском языке и закрепления этого понятия в отечественном маркетинге вполне понятна из двух определений выше. Наука маркетинга, как таковая, пришла к нам с переводными работами Дж.Траута,Ф. Котлера и еще пятерки больших «импортных» cпециалистов этой отрасли.

О том, что я неприемлю

У Андрея Некрасова в не очень детской книге «Приключения капитана Врунгеля» есть такой отрывок: «Мною и другими наблюдателями неоднократно было замечено, что человек ……, поражается странной болезнью, в результате которой со временем наполовину теряет бесценный дар человеческой речи. Такой человек вместо слов родного языка, вполне точно обозначающих тот или иной предмет, применяет вокабулы столь затейливые, что порой с личностью, не зараженной этой болезнью, уже и объясниться не может.
Когда же такая личность в непонимании разводит руками, больной глядит на нее с презрением и жалостью.
Описанное А.Некрасовым — это внешние признаки проявляющейся болезни. Пожалуй, верным считаю заключение, что если ты не можешь объяснить пятилетнему ребенку, чем ты занимаешься, то, по-видимому, ты занимаешься шарлатанством. И дело не в том, что, в этом случае, нет возможности объяснить очевидное — дело в том, что очевидного мало.
Когда-то в порыве праведного гнева в твиттере бросил: Бобры, кругом бобры. Эти хитрые животные постоянно делают завалы. Когда же ты пытаешься разобраться с тем, что они нагородили, бобры строят новые завалы. Строят их с усердием, достойным лучшего применения. Строят их на новом и неожиданном для тебя месте. Чем завалов больше, тем комфортнее за завалами этим животным. Долой бобрятину! Бобрятиной обязательно страдают консалтеры, бизнес-тренеры и писатели всевозможной маркетинговой литературы. Именно бобрятина позволяет им «гнать пургу», скрывая, скажем, собственный непрофессионализм. Да и продать «управление категориями товаров», значительно труднее, чем «категорийный менеджмент».

О том, что я размещаю в словаре маркетолога

В статье о том, что же такое сайт «Записки маркетолога» и какова цель появления этого сайта, я написал: Зачастую руководители просто не владели маркетинговой терминологией. Представляете: Вы формулируете задачу по контролю складских остатков, а в ответ слышите: «оборачиваемость складских запасов считается в деньгах, или в днях?» И, тем не менее, заданные вопросы — всегда хороши тем, что раскрывают незнание. Хуже, когда «стесняясь», руководители не задавали вопросы. Это безусловно хуже, поскольку, как бы проще… не достигается эффект синергии: я формулирую требования головной компании, а региональный директор в это время разбирается в терминах и формулах маркетинга. Заставить всех нас думать одинаково быстро, в какой-то момент, стало моей основной задачей.
Продолжая эту мысль, применительно к словарю маркетолога, хотел бы добавить:

  1. я поставил перед собой задачу популяризации маркетинга, всеми доступными для меня средствами;
  2. старательно и постоянно борюсь за чистоту маркетинговых профессионализмов;
  3. и дальше буду всячески стараться к недопущению раковых новообразований терминов маркетинга («ретробонус», «оф-трейд» и т.п.), регулярно возникающих по причине незнания их авторами основ маркетинга.

Что до написания в словаре иностранных понятий маркетинга русскими буквами, то справедливым считаю необходимость решать следующую проблему: увы не все знают английский, немецкий и от незнания часто произносят подсмотренные термины не правильно (люксери, вместо «лакшери», брнэндмауэр, вместо «брандмауэр», биг борд, вместо «билборд», например). В словаре маркетолога, при возможности не верного произнесения термина, всегда стараюсь привести верное и все возможные не верные. Считаю это разумным с образовательной точки зрения.

Чужие мои клиенты

Есть такой аналитический показатель в маркетинге: цифра отношения количества отгруженных клиентов за отчетный период — к общей численности клиентов в базе (1). Ключевой показатель отражает плановость сбытовой деятельности в отношении постоянных клиентов компании. Сегодня после совещания, как-то очень остро почувствовал заложенную в расхожей фразе «мои клиенты» ошибку

Вообще-то…

Клиенты не «мои», а свои собственные!

  • Они не собираются открыто и публично хвалить мой товар (2).
  • Они с легкостью забывают обо мне (3) сразу же после покупки.
  • Они могут даже не хотеть покупать товары позже (4) выпущенные мною по «с ног сшибательным» ценам с лучшими маркетинговыми характеристиками.

В краткосрочной перспективе, конечно, память о контакте еще может задержать их внимание на нас, но в долгосрочной, они не задумываясь купят у конкурента. Так отчего же с такой неуемной настойчивостью

  • мы, не играя роль в их личной жизни (5),
  • повседневной практике и
  • не понимая величину получаемой им удовлетворенности (6)

…полагаемся на него, как на мифическое существо «клиент», который нам чем-то обязан, потому что занесен нами в какие-то базы? «Ващета Я не Ваш», – свойственно, как покупателям, так и и постоянным дилерам, занесенным в базу, и на которых мы отчего-то расчитываем, как на «постоянных» и «лояльных». Бизнес дилера не в том, чтобы постоянно покупать у вас, а в том, чтобы вести эффективную экономику и сегодня он – ваш «клиент», а завтра, несмотря на все длительные отношения и систему стимулирования отношения, купил у конкурента по одной социально-нравственной причине, которая перевесила сто экономических причин, которые должны были бы привести его к покупке у вас!

Почему тогда мы думаем про них «мои клиенты»? А что если обратить внимание на шесть меток по тексту выше?! Быть может, мне удастся тогда, пусть не надолго, взять этих клиентов в аренду у моего конкурента?

Есть бизнесы, которые никогда не станут большими…

… несмотря на надутые щеки их владельцев. Сегодня прислали описание вакансии. Владелец бизнеса предлагает управлять маркетингом, вплоть до партнерства. Подумал и решил, что не интересно… Такой вывод стал возможен после не долгих раздумий о том, на чем строится основа и потенциал бизнеса, о тех причинах, которые никогда не дадут бизнесу стать большим, а значит отчего этот бизнес не интересен для маркетолога.

Речь пойдет об одной из таких причин. Сформулировать эту причину я постараюсь в качестве предупреждения коллегам о том, что есть компании, в которых ВСЕГДА всё плохо с маркетингом, хотя эти компании и приносят не плохой профит их владельцу.

Для того, что бы сходу представить о какого рода бизнесах пойдет речь, куда маркетологу «ходить не надо», приведу некоторые из типов. Аргументация последует дальше. Итак:

  • строительный бизнес, клиенты которого приходят по связям директора;
  • продажи (не производство) сувенирной упаковки (коробочки. ленточки, открытки) и прочая мелочевка;
  • продажа металлоизделий собственного производства (скобянка, металлоизделия из проката);
  • сеть ресторанов (кафе), магазинов группы товаров «КАК У ВСЕХ», без УТП и позиционирования;
  • отель у моря с постоянным трафиком в сезон и тотальным сокращением всего – в несезон;
  • бизнес по доставке контейнерами и продаже чего-либо произведенного в Китае.

Список вполне возможно продолжить десятком-двумя бизнесов из разных секторов экономики. Все они будут не похожи друг-на друга ни по уровняю капитализации, ни ЦА, не масштабностью. Но объединять их будет отсутствие в их фундаментальной базы – ориентации на потребителя (как ни странно), отсутствии в их основе маркетинга.

Такого рода бизнесов «не для маркетолога» множество в различных рыночных сегментах. А что отличает бизнес «для маркетолога» и компанию к торой маркетинговому специалисту будет интересно, полезно, выгодно? Смею уверенно утверждать, что у бизнеса, интересного НАМ с вами есть две «правильные» особенности: 1). Бизнес не начинался как хобби его владельца;
2). Бизнес имеет черты «ТОЧНОЙ ориентации на…»
В этой заметке расскажу: отчего владелец бизнеса, относящийся к нему, как к хобби сам никогда не позволит сделать его большим. Второй тезис раскрою в следующей заметке.

Часть первая. Хобби владельца. Вообще, хобби — это очень хорошо. Хобби, приносящее деньги – это большая удача, но именно в этой фразе и кроется огромный подводный риф, который предприниматель-хоббист, даже ни сколько не видит, сколько не хочет замечать:

  • весь бизнес строился под него, для решения его жизненных целей, рынок, команда – вторичны;
  • для бизнес-хобби опасно, когда бизнес-среда (рынок) требует корректировки целей, смещению целей или отказа от первоначальной личной цели для успеха бизнеса;
  • развитие рынка (развитие покупателей, рост конкуренции) противоречит целям и ведут к отказу от хобби;
  • в какой-то момент желание заниматься этим хобби должно уступить место необходимости заниматься менеджментом процессов, выходящих далеко за рамки хобби, компетенции, жизненных установок (отодвинуть хобби);
  • если ты знаешь про хобби и про свой маленький бизнес много, значительно больше «выскочки» от маркетинга, умеющего работать с рынком, то доверие маркетологу заслужить на такой зыбкой почве очень трудно;

Под хобби я понимаю все бизнесы:

  • от умения владельца делать своими руками табуреты, и сейчас представляющие собой компании, торгующие мебелью;
  • с опыта владельца по сборке стендов для выставки в статусе рядового монтажника, и теперь это компании, которые оказывает услуги по оборудованию федеральных выставок;
  • еще в институте по сборки монтажных плат для компьютеров — до компаний по продаже видеокамер и электронных «приблуд» к ним;
  • еще в комсомоле, в министерстве и приведшие владельца к созданию бизнеса по отработке идей и отмыванию денег его старшего товарища.

Владелец всегда будет вести этот бизнес, возможно удачно, но глядя на него и всех его окружающих через призму своего хобби. Деньги в бизнесе, если будут водиться, то тратится они будут только на создание производств, НИОКР (даже если китайцы уже все это давно продают), освоению новых видов продукции, интересных владельцу.

Маркетолог в таком бизнесе будет продавать по акциям производственный брак, оправдывать для рынка создание инженерами нового продукта и зарабатывать на создание новых производственных мощностей. Через лет десять работы в таком бизнесе маркетолог не найдет у себя в активе федеральных маркетинговых программ, не вспомнит и пары торговых марок, что он вывел на рынок.

Если хоббист-владелец не стал менеджером, если он не окружил себя последователями и партнерами, если он сам «дрючит» менеджеров по продажам, сам утверждает рекламные макеты и сам и разрабатывает и определяет стратегию — все, ПИПЕЦ любому маркетологу, пришедшему в такой бизнес!

Часть вторая. Точная ориентация

Если маркетолог сходу, по офсайту компании может понять (увидеть, почувствовать) некую подсознательно ощущаемую «точность», скорее всего, маркетинг в компании должен быть!

Про то, отчего важно иметь ориентированный бизнес и как маркетологу можно отличить каждый из типов бизнесов, сформулирую в следующей заметке.

Да кому вообще нужны эти продаж, если есть контент-маркетинг?

Рич Шумате, бывший редактор новостей в CNN, а ныне профессор в Университете Флориды недавно сказал:

Наша проблема в том, что сегодня любой дурак с компьютером может стать журналистом. Или блогером. Или пиарщиком. Или ещё кем. Главное, побольше пыли напустить.

Можно бы, конечно, отнести это высказывание на ворчание мэтра, если бы не очевидное: любой несложившийся журналист, пишущий коммерческие тексты и ничего не понимающий в маркетинге, мнит себя контент-маркетологом. Ну и что в этом плохого? А что плохого в начинающем стоматологе, который раньше работал мясником? Я вот тоже ничего плохого в этом не вижу, только у такого все разговоры – о мясе!

С готовностью и страстью производители текстов готовы говорить о качестве заголовков, значении уникальности, о вирусном маркетинге, о нативном контенте, о роли контента для образования и обучения клиентов. Когда контент-маркетологи говорят о выполняемой ими работе, то можно услышать все что угодно, только не подтверждение того, как же качество создаваемого ими контента влияет на продажи. При этом, они утверждают, что являются самыми настоящими маркетологами.

Предлагают контент, а спрос на информацию

Сегодня число контент-маркетологов растет лавинообразно. Легко себе представить астрономическое количиство публикаций, которые ежемесячно появляются в Blogger, WordPress, социальных сетях и на корпоративных сайтах.

По результатам аналитики Forrester, которую мне удалось найти, сегодня до 50% всего контента никто не прочитал и даже не видел! Эти цифры подтверждаются в исследовании Steve Rayson из BuzzSumo: 50% публикаций получают восемь и менее лайков / твитов / шейров.

Друзья, простые вопросы, ответы на которые подтверждают или опровергают эту статистику:

  • Какие из недавно открытых источников информации вы признали для себя достойными вашего постоянного внимания?
  • Сколько сайтов вы поместили в избранное?
  • Сколько книг о маркетинге признали достойными для обсуждения, а сколько из услышанного там вы практически можете реализовать в вашей работе?

Paul Hewerdine из агентства Earnest отметает сегодняшний тренд индустрии создания контента для целей маркетинга:

Предложение новой информации растет лавинообразно, а спрос остается прежним.
(в комментарии для отчета Forrester ). Уважаемые мною контент-маркетологи, у вас в отрасли кризис! И понимание этого не пришло пока только к вам! А о причинах этого кризиса написано ниже…

А что там с продажами?

Слушая контент-маркетологов (пока будем называть их так), я мысленно возвращаюсь к понимаемому мною:

  • Развитие дистрибьюции ведет к продажам.
  • Количество и качество рекламы – к охвату ЦА и, опосредованно, к продажам.
  • Цены – причины продаж или их отсутствия.
  • Промотирование акциями торгового маркетинга напрямую ведет к увеличению продаж.

А контент? Ну вот как качественный во всех смыслах, выстроенный по законам коммерческой журналистики и психологии восприятия текст ведет к удовлетворенности потребителей товарами и услугами? Ведь работа ради самой работы никому не нужна!

Когда я говорю, что не понимаю «контент-маркетинг», я говорю про мое непонимание, к примеру, значения многочасового вылизывания текста для одноразового макета флайера. Я про длинные лонгриды с повествованием о компании с бесконечными рядами цифр размера, веса и мощности производства. Я о многостраничных текстах в корпоративной папке на кольцах, которую один раз раскрывают на презентации, и дальше она годами пылится на полке в шкафу у клиента. Я о долгосрочной контент-стратегии, но написанной для заказчика с ежемесячно меняющегося галопирующего рынка, за которую подрядчики слупили запросили приличные деньги. Я про охриненную большую работу, по объему и по количеству привлеченных к выполнению этой работы специалистов, именуемую контент-маркетинг.
Зачем все это, если мне нужны продажи, а не коммерческая журналистика? Чем создание контента в целях маркетинга отличается от «контент-маркетинга»? Разрешите я перечислю те мифи, которые генерируют контент-маркетологи и прокомментирую их с позиции торгового и рекламного маркетинга.

1. Полезность контента

В качестве иллюстрации, хочу прямо процитировать отрывок из одной показательной статьи

Главное, чтобы он (контент) был полезен для целевой аудитории. «Полезный» — означает не только «образовательный» или «прикладной». Контент призван удовлетворить потребности пользователя, с которыми он пришел на сайт (развлечение, помощь, отдых, мотивация, обучение и т. п.).
Альфа-контент», сайт SEONEWS, 01/09/2017

Чего чего? «развлечение, помощь, отдых, мотивация, обучение»… а купить, а товары и услуги? Потребность у людей, действительно, может быть выражена в чем угодно материальном или не материальном. Существует у людей потребность в образовании, развлечении. Только при чем тут клиенты? Помимо маркетинга рынка развлечений или маркетинга рынка обучения, есть еще:

  • маркетинг b2b;
  • маркетинг корпоративных товаров и услуг;
  • маркетинг потребительских товаров и услуг;
  • маркетинг SMB;
  • маркетинг HoReCa;
  • маркетинг MICE.

Задача маркетинга этих сегментов – удовлетворение потребности в товарах и услугах. Слышите, не в новостях и образовании, а в товарах и услугах у потребителей потребность! Информационно-развлекательная польза контента, о которой с таким самолюбованием пишут «контент-маркетологи» – ценность для корпоративного рынка ничтожная. Развлечь и научить, вместо того, чтобы дать потребительские товары и услуги – деятельность бестолковая! Сочинительство такого рода контента – не ведет к удовлетворенности товарами и услугами, потребности покупателей не решает! Именно поэтому конкурсы с самокатами и гироскутерами, экскурсы в историю, анекдоты, размещаемые в соцсетях на страницах компаний корпоративного рынка, может кого-то и развлекают, но не работают на рост продаж !

2. Информация, а не контент

Говорят, что только контент-маркетинг позволяет клиенту получить полную и точную информацию о покупаемом товаре… Вместо того, чтобы впихивать свою рекламу и впаривать товар в руки клиенту, мы готовим для него такую информацию о продукции и услуге, которая сделает вашего покупателя более осведомленным, можно сказать, знатоком вашего товара.
«Что такое контент-маркетинг и почему он эффективен» COSSA,ру 9.01.13 Хотел бы обратить внимание коллег маркетологов и журналистов, полагающих себя маркетологами, что эпоха «информация = продающий текст» закончилась. Ей на смену пришла и тоже скончалась эпоха «Вау!» с шок-баннерами, тизерами и мега-заголовками. Сейчас простое перечисление буллитами никто не читает. Видео смотрят не более 10 секунд, из лонгрида читают что-то по диагонали. Поисковые системы индексируют 400 релевантных страниц из 4000 размещенных на сайте.

Мы живем с вами в эпоху поискового маркетинга, когда самый главный сайт для пользователей – сайт поисковой системы, а лучший клиентский сервис – это поисковая форма на сайте. Друзья, не надо готовить для клиента информацию! Если маркетолог не обеспечит своего клиента точными ответами на вопросы – то вся его «информация» – только тексты, написанный ради гонорара!

Мне кажется, мы с контент-маркетологами по-разному понимаем значение слова «информация». Информация – это кратко сформулированный и точный ответ на пока не заданный клиентом вопрос! Ответ на вопрос клиента знает, зачастую, лишь продажник или технический специалист производителя. Роль менеджера по контенту – лишь литературная обработка подготовленного ими ответа. Вот и весь контент-маркетинг, без пыли и воды!

3. Научить – это продать?

Часто, говоря о значении контента, контент-маркетологи утверждают, что только тот, кто подробно расскажет о товаре, о способах его применения, о материалах, из которых изготовлен товар, о его производителе – только тот сможет этот товар продать.
В основе такой стратегии лежит уверенность в том, что если мы поможем клиентам узнать больше о товаре, научим им пользоваться, поможем ему в чем-то разобраться, то он станет более лояльным к нам потребителем.
«Что такое контент-маркетинг и почему он эффективен» COSSA,ру 9.01.13 Хотите очень просто расскажу о том, что научить – это не значит продать?! За знаниями о бытовой технике и за опытом потребитель ходит в шоу-румы ритейлеров. Там пришедшим рассказывают о качественных характеристиках изделий, сравнивают товары, мотивируют к покупке, дают так необходимый потребительский опыт. Покупать же он уходит в интернет-магазины, на Ebay или Алиэкспресс! И нет в этом никакого противоречия, и шок от покупательской тактики шоуруминга только у ритейлеров. Учить и обеспечивать товарами и услугами – это разные бизнесы, учить клиента и продавать клиенту – это разный менеджмент.

Сейчас единственно верная маркетинговая стратегия в том, что обучение и подготовка покупателей (реклама, специальные сайты, эвенты, шоу, видео) организуется и финансируется мощными вендорами, определяющими рынок, при непременном участии торговых парнеров. К ним же вендор и отправляет покупателей совершать покупку. Задача торговца – только закрыть сделку. Всех желающих учиться – учить на деньги и по программам обучения вендора или возвращать ему же. Задача вендора – научить, сформировать и вернуть клиента торговцу. Вот за альянсами, формирующими покупательский опыт, будущие!

4. Воспитать клиента и сформировать покупателя?

Контент-маркетинг – то, что учит клиента доверять вам важные задачи и деньги… это еще и то, что воспитывает клиента…
(liftmarketing,ру)

С еe помощью продавец может учить клиентов выбирать подходящие продукты.
«Как продвигать интернет-магазин с помощью контент-маркетинга» ecwid,ру Безусловно, хорошо бы научить правильно одеваться, можно привить вкус к пармезану или рассказать о трендах в архитектуре загородного домостроения. Но если сравнить свой не очень большой маркетинговый бюджет на контент и огромный объем в деньгах рыночного сегмента, где работает компания, то очевидным станет то, что есть множество более авторитетных и финансово мощных источников информации. Неужели кто-то серьезно думает, что рядовой маркетолог, вместо борьбы за потребителя, вдруг сможет научить рынок тенденциям или продавец в отделе продаж «скриптами холодными звонков» сформирует рыночный спрос?

Не надо понтов! Не надо формировать и воспитывать клиентов контентом. Вначале нужно самому научиться хотя бы понимать сформированные потребности покупателей. Затем, научиться удовлетворять эти потребности. Это называется маркетинг! А переформатирование рыночного спроса и воспитание людей стоит отставить кул-хантерам и трендмейкерам!

5. Диалог с клиентом?

Это (контент-маркетинг) не сухой монолог бренда, а диалог бизнеса и клиента
geekbrains_ру из программы курса «контент-маркетинг» Постоянные разговоры о «вывести клиента на диалог», «получить обратную связь», «лидогенерация», «начать диалог с клиентом» задолго до момента покупки – эта бестолковая манта. Огромное количество пабликов торговцев и страниц брендов в соцсетях – скопище ботов и большого числа фальшивых аккаунтов самих СММ-маркетологов, на которые перелогиниваясь, сами интернет-специалисты себе же задают вопросы и сам же себе отвечают. Неработающие программы лояльности, СПАМерское доставание тех, кто уже купил. Что это такое? Это такое представление у контент-маркетологов о диалоге с клиентом?

Открою страшную тайну тем, кто еще в нее не погружен… клиенту, сразу после покупки у вас товара, никакого диалога с вами не нужно! Удовлетворенный спрос – причина отсутствия последующего интереса к вашим допродажам, послепродажам и программам лояльности, общению «с брендом». Получить контакты клиента, чтобы навязать себя – это не называется «диалогом».
Друзья, если хотите продавать – увиличивайте число покупателей, хотите общаться – заводите друзей! ТОлько не путайте друзей и покупателей. Хотите потерять друзей? Начните им что-нибудь постоянно продавать! Неужели для кого-то это сказанное не очевидно?

Диалог с клиентом возможен только один – обмен товара на деньги. Если и возможен иной диалог, то только не публичный, по инициативе клиента, и только в том случае, когда клиент сам хочет, когда у него интерес к вам (спрос) перманентен, когда клиент кровно заинтересован в улучшении качества предмета вашего маркетинга (качество услуг кафе на трассе, где он постоянно проезжает, ассортимент магазина в маленьком городе, исполнительность коммунальной компании, скорость связи интернет-провайдера, до слез любимая марка подсолнечного масла, постоянные дилеры у вендора).

«Диалог» по инициативе продавца называется не контент-маркетинг, а реклама. И не диалог это вовсе, а монолог!

6. Качественный контент – причина для продажи?

Говорят, что качество подачи материала служит определяющим фактором для осуществления продажи… Хотите в цифрах подтверждение того, что огромная часть контента сегодня создается не ради продаж товаров, а ради заработка на продаже контента?

В 2008 году на волне интереса к вирусному контенту, журнал «Секрет фирмы», совместно с коммуникационным агентством «PR Technologies», привели исследование «Что является определяющим для успеха вирусной кампании». В результате исследования выяснилось, что причина интереса к той или иной вирусной рекламе, совершенно не рекламируемый товар, а сам ржачный контент. Люди потребляют контент, а не товар. Таким образом, значимость, скажем, вирусного контента для целей продаж сильно преувеличенна.

Данилина Н. Целевая зараза // Секрет фирмы, 2008. 21—27 января. С. 51—53.)

Та же ситуация, если вы пытаетесь «богато» упаковать товар в контент в виде:

  • исторического экскурса (в который как-то хитрожопо встроен предмет маркетинга);
  • Вики-контент сомнительной точности;
  • «Вау!»-контент сомнительной полезности (как нестандартно применить соду пищевую);
  • Вставить предмет маркетинга в статью о политическом событии;
  • Вложить информацию о товаре в уста известному лицу (подав контент в виде интервью).

Да, этим вы увеличиваете аудиторию… только это будет аудитория потребителей контента (не товара), тех, кому интересны: история, информация, событие или персона. Да, это все позволит выглядеть внушительнее, весомее. Конечно, интересующиеся историей, персоной, событием увеличат цифры показателей просмотров, хитов, хостов, только сколько среди потребителей такого контента тех, кому все-таки интересен сам товар? Правильно, все те же не растущие 12% (см. картинку). Объяснение простое: корреляция ЦА товара и интересующихся поводом для контента незначительна. Как были эти аудитории различны (танки и валенки), такими и останутся!

Впрочем, это сухие и, быть может, трудно понимаемые цифиры. Давайте о качестве контента… На самом деле, чтобы полагать то, что за контентом, рожденным контент-маркетологами, придет аудитория, нужно быть:

  • столь же остро-социальным, как З. Прилепин,
  • столь же остроумным, как М.Жванецкий,
  • быть может, более журналистом, чем В. Познер,
  • быть оперативнее в размещении новостей, чем «Интерфакс»
  • понимать в товаре больше, чем тот, кто его произвел
  • или понимать в маркетинге, хотя бы, больше меня.

Если же это не так, то читать будут этих авторов!

О продажной журналистике

Коллеги, думаю, что вы уже обратите мнимание, на тот факт, что сегодня на смену независимой журналистике пришла журналистика продажная, когда любая предоплаченная идея оборачивается в упаковку из стройных текстов, сомнительных мыслей, подтасованных фактов и вываливается в массы в виде мнения opinion leader информационной полезности, событийной значимости.

Мы с вами, отвечающие за продажи, отчетливо видим коммерческую журналистику, именуемую «контент-маркетинг»– написательство текстов и сочинительство контента под заказ товаропроизводителя и рекламиста. Сегодня целая индустрия по генерации контента кормится и паразитирует на производителях товара и его маркетинге. Все эти толпы сочинителей контента числом кликов и стоимостью клика «впаривают» идею значимости «контента для продаж».

Да, действительно, контент в маркетинге – это обязательный инструмент коммуникативного микса. Так было со времен формулирования понятия маркетинг. Ни одна рекламно-маркетинговая коммуникация не обходится без заголовка, предложения, оффера и проч. Только, пожалуйста, не думайте, что продажная журналистика:

  • заменит необходимость вкладываться в рекламу (а именно это и утверждается);
  • вытянет продажи товара сомнительного качества (ведь не один типа контент-маркетолога не рассказал, как его статьи помогут сбывать брак);
  • обеспечит, без существенных вложений в создание системы распределения, массовости контактов не текстов, а живых товаров с целевой аудиторией;
  • окружение из текстов с почти правдой, меседжей с почти нецензурностью, с настойчивым указанием на обязательность к покупке, оттого, что все прочие уже купили, переманит к вам покупателей от конкурента.
  • позволит вам отказаться от создания качественных товаров, целевых рыночных предложений, промотирования в точках продаж.

А контент-маркетинг ли это вообще?

Коллеги, посмотрите на рисунок. Вот место контента в системе маркетинга.

Роль и место контента в системе маркетинга
Посмотрите, где маркетинг, а где контент! Где создание продукта, системы распределения и присутствия на рынке, ценообразование, а где тексты и картинки! Как можно маркетинг ставить в ряд с контентом или писать эти понятия через дефис?
Лексема «контент-маркетинг» – не только не отражает семему – его содержание, но это так же глупо, как:

  • маркетинговый прайс-лист;
  • клининговая тряпка;
  • медицина-шприц;
  • физика паяльника;
  • стоматологовый кариес;
  • или логистика-карбюратор.

Сочинительство и прокат контента – это не маркетинг. Комплексная отработка маркетинг-микса (4Р) – это называется маркетинг. А контент – это только инструмент для рекламы и промотирования (промоуш микс), ну или средство для заработка несложившихся журналистов.

Что же такое контент для маркетинга?

Коллеги, сегодня контент для маркетинга – это не тоже самое, что контент-маркетинг! Я реально понимаю то, что сформулированное ниже, для многих, в корне отличается от ранее сформированной у них интернетом и контент-маркетологами картины мира. Понимаю это и прошу вас, внимательно отнеситесь к написанному:

  1. Сегодня один вовремя, к месту и на своем месте размещенный краткий комментарий или отсылка на первоисточник может заменить мегатонны контента и сформировать к вам доверие аудитории;
  2. Переманивать аудиторию у авторитетных первоисточников копипастингом глупо – люди научились искать первоисточники;
  3. Покупателю нужен не контент, а покупательский опыт. Удовлетворенность потребителя – не в контенте, а в товарах и услугах.
  4. Подсматривайте и подслушивайте за клиентом. Выдавайте не контент, а ответы на вопросы;
  5. Экспертность – это не качество контента, а доказанная компетентность! Потребители давно поняли, что качество контента и способность компании удовлетворить конкретную потребность – не одно и тоже;
  6. Говорите со знакомыми вам людьми, а не бросайтесь в аудиторию контентом;
  7. Дружите с теми, кто делиться с вами (ссылками на удачный контент конкурентов, сомнениями, претензиями, странностями). В основном же, с такими, у кого иное мнение, дружить не хотят – если их услышать, то это же придется переписывать контент!
  8. Погоду делает не коммерческий журналист на фрилансе, а контент-менеджер – управляющий корпоративными или брендинговыми коммуникациями;
  9. «Продающего контента» на все случаи жизни и для всех каналов и средств коммуникации не бывает;
  10. Задача маркетолога вовсе не контентом пробить барьер восприятия у клиента, а дать знания и опыт;
  11. Если вы не понимаете, как ваш контент помогает продавать (число продаж в ед. времени), то никакой вы нафиг не маркетолог!
  12. Контент-стратегия – пустой звук, если нет коммуникативной стратегии, включающей: рекламную стратегию, PR-стратегию, стратегию промотирования в маркетинговом канале, стратегию прямого маркетинга. Не понимаете то, что я написал – вы пока еще не маркетолог!
  13. Тип, стиль контента разные для разных каналов, для методов коммуникации и разных задач. Лендинг пейдж – это еще не противоположность лонгриду и он не лучше решает задачу увеличения продаж;
  14. А скоро будет еще сложнее, ведь подрастает «поколение диджитал» – эти смогут уделить вашему контенту не более нескольких секунд за сессию.

Как marketch.ru помогает получить высшее образование

Вчера один очень уважаемый мой коллега прислал ссылку. Выражаю благодарность за ссылку, авторам материала — за внимание и, полагая, что маркетологи — одна большая семья, считаю необходимым сделать ответный реверанс в сторону коллег-маркетологов.
«Уральский государственный педагогический университет» включил сайт «Записки маркетолога»  в список Учебно-методического и информационного обеспечения в рабочую программу по обучению дисциплине «Маркектинг» (050400 — Социально-экономическое образование. Профиль «Экономика»» по циклу ДПП.Ф.07 – Дисциплины предметной подготовки, федеральный компонент).
Кафедра экономики и методики обучения экономическим дисциплинам, на которой читается курс маркетинга, под руководством Зав. кафедрой Г.Б.Морозов на заседании кафедры экономики и методики обучения экономическим дисциплинам приняла рабочую учебную программу.

Уральский государственный педагогический университет входит в лидирующую группу педагогических вузов России, является ведущим педагогическим вузом Уральского региона, центром науки, образования и культуры. В УрГПУ ведутся фундаментальные и прикладные исследования по широкому спектру психолого-педагогических, гуманитарных, естественнонаучных направлений.

Выражаю благодарность Морозову Геннадию Борисовичу, к.э.н., профессор кафедры экономики и методики обучения экономическим дисциплинам, а также Глазкову Владимиру Евгеньевичу, к.э.н., доценту кафедры экономики и методики обучения экономическим дисциплинам за внимание к моему ресурсу и за большую работу по продвижению и развитию маркетинга в России.

Учебный план по специальности маркетинг включает:

  • Цикл гуманитарных и социально-экономических дисциплин(Иностранный язык, Физическая культура, Отечественная история, Социология, Философия, Психология и педагогика, Культурология, Русский язык и культура речи, Правоведение);
  • Цикл общематематических и естественнонаучных дисциплин (Математика, Информатика, Концепции современного естествознания, Теория измерений и др.);
  • Цикл общепрофессиональных дисциплин(Экономическая теория, Экономика предприятия, Финансы,денежное обращение и кредит, Бухгалтерский учет и аудит, Статистика, Менеджмент, Основы маркетинга, Товароведение, экспертиза и стандартизация, Коммерческая деятельность, Ценообразование, Логистика, Информационные системы маркетинга, Правовое регулирование марктетинговой деятельности, Введение в специальность, Безопасность жизнедеятельности, Экономическая социология, Экономика и социология образования);
  • Дисциплины специализаций (Управление маркетингом, Маркетинговые исследования, Поведение потребителей, Маркетинговые коммуникации, Международный маркетинг, Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, Методология и методика социологического исследования, Сегментирование рынка, Рекламная деятельность, Маркетинговое сопровождение образовательной деятельности, Финансовые рынки и институты, Организация и проведение маркетинговых исследований, Теория и практика маркетингового анализа, Социальная статистика, Политический маркетинг, Управление брендом и др.);

Обучение в УрГПУ — это возможность получить высшее образование в одном из старейших государственных вузов Урала.

Для тех, кто во всем склонен видеть «подводные камни», хочу сообщить: никакой связи, как с указанным учебным заведением, так и с перечисленным руководящии и педагогическим составом ВУЗа у меня нет, равно как и иной взимной заинтересованности, кроме как развитие маркетинга в России.

Что такое маркетинг?

Пытаясь осмыслить, что такое «маркетинг», важно понимать, что постулаты науки, практики рыночной деятельности и философию маркетинга сформулировали в 60-80х годах 20 века. Поэтому, рассуждая о том, «что такое маркетинг», разумно было бы погрузиться в историю и ознакомиться с каноническими и общепризнанными определениями маркетинга:

  • 1917 год. Сформулирована концепция маркетинга;
  • 1948 год Концепция маркетинга Олдерсона;
  • 1948 год Определение маркетинга (AMA);

И, наконец, современные и канонические определения

  • Современная концепция маркетинга;
  • 2017 год Определение маркетинга (AMA)

Собственно, этими определениями маркетинга можно ограничиться, поскольку эти определения признаны во всем мире. Однако, творчество людей безгранично, и ситуативно, под воздействием тех или иных мотивом люди склонны отчего-то переосмысливать и переопределять все подряд – не даром, плодятся и множатся афоризмы и поговорки.

Как изгаляются переопределяют существующее определение маркетинга? Собрал коллекцию определений маркетинга. Осталось только выбрать определение маркетинга, которое отвечает вашему внутреннему представлению о том, что такое маркетинг. Затем, прочесть каноническое определение и попробовать понять – выбросив что-то из определения, вы сделали это не потому ли, что что-либо из маркетинга вы не знаете и этим не занимаетесь и именно поэтому, это показалось вам лишним. Стало быть, поняв то, что вы выбросили, можно попробовать это выброшенное внимательно изучить.

Что такое «маркетинг», – устами «младенцев»

Продажи – это то, что ты делаешь лично, один на один. Маркетинг – это продажи, осуществляемые «через систему».
Роберт Кийосаки, бизнесмен, инвестор, писатель (цитата из его книги «Руководство Богатого Папы по инвестированию» ).

Маркетинг — управление удовлетворением. (П.Чернозубенко);

Маркетинг — это весь бизнес , рассматриваемый с точки зрения его окончательного результата, т. е. с точки зрения потребителя (П. Друкер);

Маркетинг — это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (Котлер Ф. Основы маркетинга);

Маркетинг — это искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании, а также упорядоченный и целенаправленный процесс осознание проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности (Ф. Котлер);

Маркетинг — вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (Филип Котлер);

Маркетинг — это кино, в котором главный герой — товар (Джек Траут);

Цель маркетинга — сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель — так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами. (П.Друкер.)

Маркетинг – это процесс установления фирмой созидательных и плодотворных отношений со средой, в которой она осуществляет реализацию своих товаров и услуг. (компания IBM)

Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена (Дж.Р. Эванс и Б. Берман);

Маркетинг — виды деятельности, направленные на выявление и удовлетворение потребностей и желаний потребителей посредством процесса обмена (Г. Ассэль);

Маркетинг — искусство и наука нахождения, сохранения и взращивания клиентов;

Маркетинг — система управления, регулирования и изучения рынка (И.К. Беляевский);

Маркетинг – это трансформация запросов потребителя в реальные товары. Маркетинг – это вид предпринимательской деятельности, нацеленной на заключение сделок посредством разработки нового товара, его подготовки и последующего потребления.

Маркетинг – это вид человеческой деятельности, направленная на совершение обменов, цель которых – удовлетворение потребностей и получение прибыли.
Маркетинг — это осуществление бизнес-процессов по направлению потока товаров и услуг от производителя к потребителю (Американская ассоциация маркетинга (AMA));

Маркетинг — это процесс управления, который выявляет, предвидит и удовлетворяет требования потребителя при соблюдении принципов эффективности и прибыльности (Общественный институт маркетинга, Великобритания);

Маркетинг — «это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализация идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций (определение принято Американской ассоциацией маркетинга (АМА) в 1985 г.);

Маркетинг — это осуществление бизнес-процессов по направлению потока товаров и услуг от производителя к потребителю. (Американская ассоциация маркетинга (AMA));

Маркетинг есть там, где придерживаются принципа «изучать, чтобы действовать». (Арман Дайан Академия рынка. Маркетинг);

Маркетинг (англ. marketing, от market — рынок), одна из систем управления капиталистическим предприятием, предполагающая тщательный учёт процессов, происходящих на рынке для принятия хозяйственных решений. (БСЭ)

Маркетинг (от англ. marketing — продажа, торговля на рынке) — управление созданием товаров и услуг и механизмами их реализации как единым комплексным процессом;

Маркетинг — это изучение рынков и воздействие на них с целью облегчения задач, стоящих перед экономическими субъектами;

Маркетинг — процесс согласования возможностей компании и запросов потребителя;

Маркетинг —это продажа клиенту стандарта жизни (Пол Мазур);

Маркетинг — это миллион и одна вещь, которые ты делаешь, чтобы помочь продать продукт (Боб Зак);

Маркетинг — понять клиента, увидеть цель, достичь ее, всегда помня, что в итоге должен потолстеть кошелек (Сергей Васильев);

Маркетинг — это попытка представить себе, чего хотят люди, чтобы дать им это (Шелли Лазарус);

Маркетинг — это одно из орудий эволюции в масштабах рынка (Анатолий Матвеев);

Маркетинг — это творческое создание долговременных взаимовыгодных отношений между объектами и субъектами рынка (Александр Хорошилов);

Маркетинг — это отношения (Александр Хорошилов);

Маркетинг — это контакты (Александр Павлов);

Маркетинг — это решение проблем ваших клиентов с выгодой для себя (Рендел Чэпмен);

Маркетинг — это стимулирование поведения, экономически выгодного для того, кто его стимулирует (Ричард Бьюкенан);

Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги, организации и людей, территории и идеи посредством обмена (Эванс и Берман);

Маркетинг — это все то, что продавцы не успевают делать, не хотят или не могут (Игорь Манн);

Маркетинг — это просто цивилизованная форма воины, в которой битвы чаще всего выигрываются при помощи слов, идей и логического мышления (Альберт Эмери);

Маркетинг — это все, и все — это маркетинг (Регис Маккена);

Маркетинг— это делать так, чтобы покупали и потом благодарили;

Маркетинг — это философия бизнеса, которая ставит клиентов в центр стратегии бизнеса (Прабху Гунтари);

Маркетинг — это прибыльное для компании удовлетворение потребностей других людей;

Маркетинг — это философия бизнеса (Ж.-Ж. Ламбен и др.);

Маркетинг — это коммерческий смысл, возведенный в метод (А. Дайан);

Маркетинг — это высшая функция управления (Д. Костюхин);

Маркетинг — это любовь к клиентам (перефразированное: «Я никогда не занимался маркетингом. Я лишь не переставал любить своих клиентов» (Цино Давидофф);

Маркетинг — эго деньги , которые делают из того воздуха, в котором витают идеи (Игорь Климанов);

Маркетинг — это собственный здравый смысл плюс чужие примеры (Андрей Позднев);

Маркетинг — это изучение рынков и воздействие на них с целью облегчения задач, стоящих перед экономическими субъектами;

Маркетинг есть искусство и наука нахождения , сохранения и взращивания клиентов;

Маркетинг — это деятельность субъекта рынка , направленная на осуществление взаимодействия с другими субъектами рынка.

Маркетинг — это умение грамотно продавать.

Маркетинг — управление удовлетворением спроса путем торговли.

Маркетинг — это продажа товаров, которые не возвращаются, покупателям, которые возвращаются.

Маркетинг — это предвидение , управление и удовлетворение спроса на товары, услуги, организации, территории и идеи посредством обмена (Джоэл Эванс, Барри Берман).

Маркетинг — это процесс определения, предсказания и создания потребительских потребностей и желаний и организации всех ресурсов компании для удовлетворения их с большой общей прибылью для компании и потребителя (Берни Гудрич, США, 1960г.);

Маркетинг — это извлечение прибыли из удовлетворения потребителя;

Маркетинг — это процесс согласования возможностей компании и запросов потребителей;

Маркетинг — это социально-управленческий процесс, посредством которого индивидуумы и группа людей путем создания продуктов и их обмена получают то, в чем нуждаются (Е. П. Голубков);

Маркетинг — это продажи завтра;

Маркетинг — установление взаимосоответствия между деятельностью потребителя, деятельностью продавца и деятельностью производителя (Сергей Беззубцев);

Маркетинг — это разведка мозгов потребителя о его потребностях завтра, а также определение объемов будущего потребления (Раис Гареев);

Маркетинг — это то, что мешает спокойно жить финансистам, поскольку постоянно делает все, что, с их точки зрения, делать не следует (Андрей Еремичев);

Маркетинг — это совокупность действий, приводящих к росту прибыли компании в будущем (Анна Чернобыльская);

Маркетинг — это стратегия и тактика выживания на рынке, которые, будучи ошибочными, приводят к гибели (Алексей Шпагин);

Маркетинг — это ваше любое действие по приобретению или удержанию клиента (Рик Кренделл);

Маркетинг — набор инструментов, который позволяет формализовать понимание того, чем занимается компания в целом и как скорректировать работу всех ее частей для повышения эффективности ее функционирования в будущем (Сергей Мыздрин);

Маркетинг — это совокупность всех действий, направленных на выявление, формирование, удовлетворение или подавление потребностей потребителя с целью получения прибыли (Константин Едемский);

Маркетинг — найти потребность и удовлетворить ее (Олег Макаров);

Маркетинг — вся деятельность компании, которая ориентирована па рынок (Лолита Волкова);

Маркетинг — это постоянный поиск и реализация возможностей создания дополнительной (новой) ценности на рынке (Андрей Еремичев);

Маркетинг — это наше все (Виктор Шиков);

Маркетинг — это комплекс мероприятий в области исследований торгово-сбытовой деятельности предприятия по изучению всех факторов, оказывающих влияние на процесс производства и продвижение товаров и услуг от производителя к потребителю (В. Е. Хруцкий);

Маркетинг — это выражение ориентированного на рынок управленческого стиля мышления, для которого характерны творческие, систематические и нередко агрессивные подходы (Дихтль и X. Хершген);

Маркетинг — это вид экономической деятельности, состоящей в продвижении товаров и услуг от производителя к потребителю;

Маркетинг — это поиск таких рыночных ниш и направлений бизнеса, в которых компания будет первой, и внедрение таких идей и использование таких возможностей, которые сделают компанию лидером в эпоху убийственной конкуренции (Игорь Климанов);

Маркетинг — система взглядов, функция координации различных аспектов коммерческой деятельности, комплекс взаимосвязанных элементов деловой активности, философия бизнеса, цель которой — смягчение кризисов перепроизводства, наконец, процесс сбалансирования спроса и предложения;

Маркетинг — обеспечение развития и существования компании (Зоя Таджиева);

Маркетинг — это сгруппированные и продуманные ходы (стратегия), в результате которых повысится узнаваемость или увеличатся продажи (Эльбрус Гасанов);

Маркетинг — это согласование ресурсов организации с потребностями рынка (Б. Соловьев);

Маркетинг — изучение рынков и воздействие на них с целью облегчения решения задач, стоящих перед экономическими субъектами (Игорь Березин);

Маркетинг — это удовлетворение потребителя с целью взаимного извлечения максимальной прибыли;

Маркетинг — это выполнение действий, направленных на достижение целей организации посредством предвидения потребностей покупателя или клиента и направления потока удовлетворяющих эти потребности товаров и услуг от производителя к покупателю или клиенту (Э. Джером Маккарти);

Маркетинг — это деятельность производителя, направленная на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов ради достижения своих целей;

Маркетинг — это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализация идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций;

Маркетинг — анализ и прогнозирование рыночной ситуации в целях ориентации производства и обеспечения лучших экономических условий реализации произведенной продукции (Т. Рябова и Е. Стрелков);

Маркетинг — это процесс планирования и претворения в жизнь концепции, ценовой политики, продвижения и распространения идей, товаров и услуг посредством обмена с целью взаимного удовлетворения целей индивида и организации;

Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары, услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена.

Маркетинг — это комплексная деятельность по созданию и продвижению оптимального продукта на оптимальные сегменты.

Маркетинг представляет собой процесс планирования и воплощения замысла, продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего целям отдельных лиц и организаций (Американская ассоциация маркетинга).

Маркетинг — это наука о поведении, которая стремится объяснить отношения, возникающие в процессе обмена (С. Д. Хант).

Маркетинг — это социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний людей и организаций путем обеспечения свободного конкурентного обмена товарами и услугами, представляющими ценность для покупателя (Ж.-Ж. Ламбен).

Маркетинг — это нацеленный на текущую и будущую успешность процесс организации производства, продвижения и сбыта продукции, основанный на понимании ситуации и процессов, происходящих на рынке, и построенный с учетом установления оптимального баланса интереса всех ее участников (Павел Вайнштейн);

Маркетинг — устранение барьеров, мешающих потребителю покупать товары (работы, услуги) у нас, а не у конкурентов (Дмитрий Семенов);

Маркетинг — это ввод правильных данных в рыночную систему для получения планируемого результата в соответствии с законами действия этой системы, именуемыми законами маркетинга (Александр Беланов);

Маркетинг — процесс выявления, максимизации и удовлетворения потребительского спроса на продукты компании;

Маркетинг — аспект бизнес-деятельности, направляющий поток товаров и услуг от производителя к потребителю или пользователю;

Маркетинг — это такая философия, стратегия и тактика участников рыночных (обменных) отношений и взаимодействий, когда эффективное удовлетворение запросов и разрешение проблем потребителей ведут к успеху организаций и приносят пользу обществу;

Маркетинг — это поставка нужного товара в нужное место в нужное время по нужной цене в нужных количествах, расцветках, формах и донесение до покупателя нужной информации.

Маркетинг — это искусство возможного (Игорь Качалов).

Маркетинг есть просто цивилизованная форма ведения военных действий, где большинство сражений выигрывается словами, идеями и тренированным мышлением (Альберт В. Эмери).

Маркетинг — это процесс, заключающийся в прогнозировании потребностей потенциальных покупателей и в удовлетворении этих потребностей путем предложения соответствующих товаров — изделий, технологий, услуг и т. д. (Демидов, Завьялов).

Маркетинг — это осведомление потребителя и противодействие конкурентам.

Маркетинг — это маркетинг.

Боевые продажи консалтеров

В заголовке «заметки маркетолога» чуть переставил местами слова и чуть подпортил название прочтенной мною книги. В очередной раз убедился, что умение менеджера продавать… и умение продавать свои книги — это разный менеджмент и разные «умения».

Итак,
 
Название: Боевые команды продаж
Автор: К. Бакшт
Год: 2010
Кол-во страниц: 356

О чем книга? Во введении автор пишет:
В этой книге рассказывается о практическом опыте организации профессиональных отделов продаж во многих компаниях.
«Практический опыт автора» уместился в 356 страниц из которых, страниц на двести — это рекламные тексты автора о предыдущем опыте сотрудничества с издательством «Питер», продаж услуг консалтинга и опыте удачных продаж предыдущих книг автора.

Что до «опыта продаж», то книга пищрит пассажами в стиле этого:
Глава 3

Нужна ли вам система продаж? Если отдел продаж у вас уже есть, можно ли существенно улучшить его работу? Если нет, зачем ломать то, что уже работает и приносит деньги? От добра добра не ищут.

Если же такого отдела у вас нет и многие ваши клиенты – организации и предприятия, возможны три варианта.

—  У вас нет отдела продаж, потому что пока вы даже не задумывались о необходимости его создания…

— Вы думали о создании отдела продаж, но пока не готовы это сделать…

— Наконец, вы могли попробовать создать такой отдел и потерпели неудачу.
Как вам? «Если отдел продаж есть и вы хотите улучшить его работу, то зачем ломать то, что работает?» или «Если отдела у вас нет… то это значит, что у вас нет такого отдела или вы не готовы его иметь», – нормально, нет? Очень глубокая мысль! И это не введение в книгу, где традиционно «наливается вода». Вы знаете, коллеги, я не отношу себя к очень умным людям, скорее всего поэтому, прочтя этот абзац, я почувствовал себя полным, простите, дураком, ибо только такой человек способен за  249 руб. на litres.ru купить 200 страниц рекламы, перемежающейся вот такими вот пустыми текстами.

Как там у Булгакова: «И боже вас сохрани — не читайте до обеда советских газет…»

Есть вопросы? Напишите нам!
Написать