Блог маркетинг-директора «Заметки на полях»

Говорят, что блог – это личный дневник, скопище или собрание (в зависимости от системности личности) мыслей, мнений, чувств и переживаний. Тут же, все не так! Здесь, комментарии к чему-то большему: событиям, книгам, фактам; наспех записанное важное, осмысление мыслей других, эхо на события в сферах маркетинга, рекламы, PR и продаж – не просто же так этот блог назван «заметки на полях». В общем, с точки зрения маркетинга, обо всем, что окружает: происходящее и тенденции, креативные находки и кейсы – спокойно и авторитетно.

Поставка в сети. Дистрибьютор или РЦ?

Получил от коллеги с Закавказья письмо с вопросом, касаемым поставкам в сетевой ритейл. Дело в том, что я не совсем понял вопрос. Посему, постараюсь не просто ответить на него, а прокомментировать сутуацию в общем.

Уважаемый Павел Евгеньевич,
прежде чем задать вопрос, кратко сообщу о сути проблемы:
я являюсь коммерческим директором компании, занимающейся производством и реализацией питьевой воды (Всего три SKU).  Мое видение развития продаж — прямая работа с сетями, со всеми вытекающими последствиями (договор, доставка до РЦ, разработка маркетинговой и финансовой политики, мерчендайзинг, бонусные программы и т.д.)
Видение инвесторов — работа через дистрибьютора, который решит задачу входа в сеть. Но затем продвижением, маркетингом, финансовыми вопросами и т.д. должны заниматься мы.
Прошу Вас высказать свое мнение о том, как все-таки нам следует выходить на рынок.
С уважением, ****
Дело в том, что я не совсем понял вопрос. Посему, постараюсь не просто ответить на него, а прокомментировать сутуацию в общем.

Дистрибьютор — логистический партнер, который, применительно к сетевому ритейлеру, выполняет функции отсутствующего или не используемого для распределения по магазинам сети логистического центра (распределительного центра — РЦ) ритейлера.

Взгляд на РЦ и дистрибьютора со стороны сетевого ритейлага. Иногда поставщику предлагают услуги РЦ, иногда услуги РЦ навязывается. Иногда настойчиво предлагается воспользоваться услугами дистрибьютора — прикормленного, аффелированного оператора, через которого выводится… как бы сказать… выгода одним или несколькими менеджерами сетевого ритейлра. До кучи сетевой ритейлер может навязывать и услуги маркетинговой компании, которая занимается мерчандайзингом, букингом и прочим.

Взгляд на РЦ и дистрибьютора со стороны поставщика. Если поставка через РЦ — это часто ничего кроме головной боли не вызывает (на работу РЦ жалуются все поставщики вашей группы товаров и сами ритейлерв), то, вполне логично, что стоит найти грамотного и профессионального дистрибьютора, который сделает для поставщика чуть больше, чем РЦ. Ну, скажем, дистрибьютор помимо помимо сети сможет поставлять товар и в не системную розницу.

К тому же дистрибьютор может ввести товар в несколько сетей. Листинг для прямого вхождения и поставок в сеть может быть сложнее и дороже, чем через дистрибьютора, у которого часть обязанностей и затрат распредяется на все поставляемые марки, а значит листинг будет чуть дешевле и проще для поставщика.

НО если поставщик хочет не просто войти в сеть, но и продаваться в сети, надо понять и прянять некоторые вещи:
1. То, что ритейлер настойчиво рекомендует не всегда то, что хочет поставщик можно только принять. Если ваша группа товаров по практике ритейлера поставляется только через РЦ, или если поставка не через РЦ реально сложна для ритейлера — не надо делать то, что выгодно только Вам. Подумайте, пообщайтесь с другими поставщиками, обязательно откроются масса подводных камней. Делайте так, как приято!

2. Если дистрибьютор может ввести Вас в несколько сетей, то что ля вас важно: войти или продаваться в них? дело в том, что часто ваш товар дистрибьютор использует только как разменную монету в кокурентной борьбе за сегмент, за полки. В этом случве вход будет проще, но вот продаж у Вас не будет. Может простота входа, логичтики не так уж и важна на фоне неуправляемых вами или отсутствующих продаж?

3. Ритейлеру важен системный менеджмент. Плохо, если кто-то из поставщиков, как умеет, криво и косо занимается маркетингом и логистикой. От такой неумелой работы одни проблемы! Лучше если акции в ритейле планируются, проволятся регулярно, если букинг конкурентов не пересекается, если единый РЦ обеспечивает всю внутреннюю логистику ритейла «точно и в срок»

4. Допуск определенный посредников — дистрибьюторов к обеспечению деятельности ритейлра и настойчивые рекомендации «работать через него» (логистика, выкладка, маркетинг) — это кормушка для когото из ТОП-менеджмента ритейлера.

5. Всвязи с этим «бычить» (а часто просто выбирать выгодное) поставщику и настаиввать на поставку через дистрибьютра или напрямую, против настойчивого желания ритейлера — это «сса мочиться против ветра». В таком случае каково бы нибыло мнение учредителей или мнение менеджмента поставщика, оно — не имеет значения, если вы хотите не просто стоять, но и продаваться с полок.

Справка, для тех, кто не в курсе
Доставка в сети через дитсрибьютора осуществляется в рамках договора транспортной экспедиции партий товаров (сross-docking). Клиент получает:

  • сдачу груза в торговую сеть в назначенный день и к определенному времени,
  • возможность обратной связи с экспедитором непосредственно при передаче товара,
  • возврат оригиналов документов,
  • возможность возврата непринятого товара на наш РЦ в регионе и последующей отправки заказчику,
  • on-line отслеживание доставки товара в сеть через личный кабинет на нашем сайте, в том числе просмотр сканов документов подтверждения доставки товара в сеть на следующий день после его сдачи,
  • полный комплекс складских услуг на наших терминалах,
  • возможность интеграции с системами учета клиента.

Как я готовлю интервью [личный опыт]

Есть еще одна тема, которую я как-то обошел вниманием в блоге — работа маркетолога в качестве интервьюэра. Скажу сразу, что подготовка интервью для босса, связь с журналистами — моя прямая и постоянная работа, но вот что бы самому сесть перед ТВ-камерой…

В общем, ТВ интервью — приличный стресс. К спарведливости сказать, что природное нахальство, так необходимое маркетологам и знание предмета интервью безусловно помогают. Хочу остановиться не нескольких ключевых моментах из моей многолетней практики работы с журналистами.

Если так случиться (у маркетологов периодически должны случаться корпоративные поводы для общения с журналистами), то можно легко пользоваться рекомендациями данными ниже.
Да, стоит обратить внимание, что интервью в равной мере данное лично, транслируемое по ТВ, записанное и переданное журналисту для публикации — это один и тот же формат. И второе, не пренебрегайте интервью для web-ресурсов. Интервью — это пока не заезженный формат донесения информации до ЦА, к тому же разбивка на вопрос-ответ с выделением вопроса помогает тем, что читает «по-диагонали», а таких в инете большинство.

1. У вас должна быть цель интервью и тема интервью

Цель дачи интервью может не совпадать с темой. По ходу раскрытия темы, в интервью можно вставлять акциенты на то, что действительно важно для Вас. Если тема интервью совпадает с информационным поводом, и повод интересен для журналистов — все шикарно, если нет — то тема должна быть интересна не столько вам, сколько аудитории и СМИ, для которых работает журналист.

2. Обдумайте и запомните 2 ключевых момента,

на которые вы хотите обратить внимание журналиста и аудитории. Не ждите, когда журналист задаст вам «правильные» вопросы. Скажите сами о том, что считаете наиболее важным (помните о цели).

3. Какова цель интервью для журналиста?

Если интервью «не покупное», постарайтесь узнать о цели журналиста (СМИ) в отношении этой встречи. Часто бывает так, что журналист не «коверкая» вашу прямую речь делает выводы и подводит аудиторию к выводу, который не соответствует цели Вашего интервью. В результате получаете эффект обратный тому, который ожидаете. Причина тому — не согласованность Вашей цели интервью и цели журналиста. Готовьтесь к тому, что журналисты часто склонны обострять, нагнетать, и «ловить на слове». Это происходит не от непонимания, контр-PR со стороны конкурентов. Просто таков стиль ряда СМИ, а интрига (острота и проблемность) заставляют поддерживать интерес аудитории. Часто вы используетесь журналистами для этой цели.

4. Не старайтесь переговорить журналиста

Репортеры в равной мере «продают» и вас и себя. Они хотят получить информацию в том виде, в каком ее надо подавать аудитории, и, порою, стремятся недопустить раскрытия Вами цели.

5. Детали не всегда важны

Когда объясняете сложный вопрос, то не рассказывайте всю «историю своей жизни» (жизни компании), всю историю вопроса. Все что Вам кажется важным, вы, как правило, вываливается из мутного бульона жизни вашей компании, но это не совсем уместно для темы встречи, формата интервью и задач СМИ.

Например: не начинайте рассказывать историю компании с момента рождения вашего директора, с упоминания того, в каком роддоме в каком городе он родился и как он работал «по-молодости» в автосервисе, если эта персона — не тема и не цель вашего интервью.

6. Следите за реакцией журналиста

Вдаваясь в детали, следите за обратной реакцией журналиста. Это поможет вам с уверенностью донести ваши ключевые мысли до аудитории? или вовремя остановиться, если Вас «понесло» и от цели и от темы.

7. Готовьте качественные материалы

… за рамками «прямой речи». Хорошо, если за вашей спиной будет стоять образец вашей продукции, вы сможете что-то покрутить в руках или предоставить ролик, а также подготовьте качественный видео-ряд, который можно будет вставить в интервью.

8. Репортеры любят цифры

Они любят результаты исследования и сравнения. Чем больше такой информации вы будете готовы предоставить, тем лучше. Однако, не топите слушателя в лавине из цифр.

9. Говорите не «от чего», а «для кого»

Даже говоря о себе, постарайтесь говорить о и для той аудитории, для которой работает журналист. Пример иллюстрирующий п.8 и 9: В интервью в Казахстане меня спросили о производственной мощности предприятия. Вместо того, что бы ограничиться фразой: «она составляет более 3х миллионов погонных метров заграждения в год», я добавил: «что позволяет перекрыть Казахстанско-Китайскую границу 2 раза».
Согласитесь, что:

  • сравнение цифр выглядит внушительнее, чем просто цифровая констатация.
  • производственная мощность — это всегда не способность (потенциал производителя), а не возможность для клиента (аудитории журналиста)

.

10. Журналисты ленивы

Впрочем, как и маркетинговые специалисты. Посему, если есть возможность, подготовьте материалы за рамками интервью из которых журналист сможет получить фактуру — знание о вас, предмете интервью, проблематике. Пример1, предложение посетить Ваш завод может быть воспринято в равной мере с интересом, или негативом. Но если Ваш завод расположен в 100 км от места жительства журналиста, то лучше предоставить фото, видео, краткое описание процесса.

Пример2, соберите несколько высказываний известных, мудрые мысли «в тему», которые журналист с удовольствием вставит в эпиграф или подводку к интервью.

Пример3, перешлите журналисту заранее список предполагаемых вопросов и ваших ответов на них. Часто бывает, что для прессы или инета этого бывает вполне достаточно.

11. Будьте готовы к неожиданностям

Каждый из нас по своему разгильдяй. Путают, что-то забывают не только ваши подчиненные, но и журналисты. Например, как-то в беготне после эвентовских событий, журналисты забыли сообщить, что интервью не будет записываться заранее, а пойдет непосредственно в эфир (бывает такое, сам удивился). Моему смущению не было предела: морально настраиваясь на возможность перезаписи дублей, в случае неудачной формулировки, был введен в аппаратную, усажен перед камерой и только тут услышал о том, что через минуту прямой эфир.

12. Посылайте тезисы или расшифровку предыдущих интервью

Вам не придется каждый раз с журналистом согласовывать тему и вопросы интервью. Только отсылая эти материалы журналисту не упоминайте о том, что это уже использовалось ранее другими СМИ.

13. Приглашая журналиста к себе позаботьтесь о ланче

… , кофе и прочем. Анонс того, что по приезду на место можно будет поесть, получить стандартный пакет с сувениркой работает в пользу Вас.

14. Получите время, место выхода, публикации интервью

Журналист не обязан предупреждать Вас обо всем дальнейшем, что будет связано с вашей прямой речью (если интервью не покупное). Мониторте выход, публикацию и реакцию на Ваше интервью во вторичных СМИ. Посмотрите в словаре маркетолога о том, что такое клиппинг.

15. Получите видео-ряд интервью

и расшифровку (если они это делают). Используйте видео для продолжения PR-компании в youtubе, на корпоративной сайте в форумах (где дают возможность вставить ссылку на это видео).

Бренд как икона

Говорят, что текст про бренд, брендинг и бренд-менеджмент довольно сложен. Понимаю.

Полагаю, что речь вот об этой заметке. Все же, питаю себя надеждой, что не текст сложен, а тема сложна и кому-то, чтобы ее понять, нужно взглянуть на бренд и брендинг с иной точки зрения.

Как нас привлекает искусство? Кино, музыка, картины, архитектура – не важно.

  • Когда это художественное отражает веру в то, во что вы верите.
  • Когда оно представляет собой для вас то, что ценно для вас;
  • Когда оно напоминает вам о вашем внутреннем Мире

Архитектура Исаакиевского собора в Питере, храма Василия Блаженного в Москве – как отражение вашей веры во Спасителя! iPhone новой модели, как образчик техно-искусства, которое олицетворяет сопричастность ко всему продвинутому. «Времена Года. Зима» Вивальди или Кино-мелодрама, где герои проходят через испытания и, в итоге, находят счастливую любовь.

Если что-то из перечисленного вам настолько близко, что, как говорят, «затрагивает струны вашей души» и если прикосновение к этому заставляет вас почувствовать себя лучше – это всегда будет вас привлекать. То, что вас будет привлекать сильно, в какой-то момент становиться образом, символом, иконой.

Знаете, что такое «культурная икона»? Это современный архетип (культурная модель). Это такое массовое публичное искусство, символ мировоззрения многих тех, кто вас окружает. Культурные иконы воплощают дух времени, дух эпохи. В культурные иконы верят, даже не до конца понимая, но просто чувствуя их сопричастность к тому, что в душе.

«Иконы» бывают в любых сферах: экономике, в политике. Бывают «социальные иконы» – публичные персоны, отражающие мнение и взгляды, надежды и чаяния социума. «Профессиональная икона» – человек или компания, бренд или продукт, к которому стремишься, который понимаешь, сопричастность к которому или обладание которым тебе важны.

Покажи мне, чем восхищаются люди, и я расскажу тебе о них все, и о том, что для них имеет значение.

Мэгги Туфу, «Двигатели Бога»

Если научиться понимать выбор ваших потребителей и покупателей, то вы сможете лучше обслуживать их. Автомобили, на которых ездят люди, отражают сделанный ими выбор. Их одежда и аксессуары формируют их внешний образ, который отражает их внутренний Мир. О чем вам говорят эти решения и их выбор? Люди украшают свои дома и обустраивают офисы. Они одевают своих детей, воспитывают их так, как они хотели бы выглядеть в жизни сами. Их выбор и решения буквально кричат о их самых сокровенных мыслях и чувствах.

Билл Бернбах мэтр современной рекламы однажды сказал:

Ничто не обладает такой силой, как понимание человеческой природы – какие побуждения движут человеком, какие инстинкты доминируют в его действиях, хотя его язык так часто скрывает то, что на самом деле им движет. Ибо если вы знаете все это о человеке, вы можете прикоснуться к его нутру.

Если вы знаете все о вашем человеке, вы создадите такой продукт, создадите такой образ этого продукта и дадите этому всему такое имя, которое затронет «нутро» человека и вызовет такую положительную ответную реакцию, которая материализуется для вас в выгоде: коммерческой, репутационной, маркетинговой, социальной.

И это все не про бренд! Но про маркетинг. Чтобы иметь «бренд» – просто дайте продукту понятное и запоминаемое имя. А вот если имя будет у чего-либо важного для человека, которое затрагивает «струны души»  – это будет то, что все мы привыкли называть «сильный бренд». Поэтому…

Заниматься брендингом – это, через понимания потребности людей, создавать такой продукт, такой образ и символ этого продукта, которые побудят человека, с его амбициями и страстями, желаниями и кошельком, двинуться навстречу и позволят принять им бренд – как свой, позволят полюбить его и смотреть на него, как на икону.

Что не дает уснуть маркетологам?

Adobe… порадовала опубликованными 23 сентября сего года выводами — как результат своего исследовании: «Цифровые страдания». Кампания поведала всему мировому маркетинговому сообществу о том, «что же не дает уснуть маркетологам?»

В рамках Adver­tis­ing Week 2013 компания Адоб,… да, да, те самые фотошопо-индизайнеры провели среди 1000 американских маркетологов исследование о достижениях цифрового маркетинга. В рамках исследования, у наших наших коллег через океан пытались выяснить: что же не дает уснуть практикующим специалистам в области маркетинга?

Результат коллективного мнения (как всегда «среднее по больнице»;) выглядит следующим образом:

Согласно исследованию компании Adobe подавляющее большинство маркетологи оказались сознательными и дружненько поставили на первое место «интересы своих клиентов». Похвально, «уважуха» заокеанским коллегам. Дальше опять очевидное: 79% маркетинговых специалистов озадачены по ночам пониманием работы компании.

ROMI как заведенные от усилий по брендированию и продвижению, начиная с рисования логотипов и заканчивая торговым маркетингом по ночам считают 75% (сумасшедшие бухгалтера от маркетинга)!

А вот дальше опять поперла западная мантра: «больше продавать через терминалы, телефоны… сегодня продаем больше с помощью мобильников, чем в 1913 году через супермаркеты… омммммм)!  Поют мантру о цифровом маркетинге 70% — значительная часть коллег пытаются переложить деньги из одного кармана (ритейл) в другой (цифра).

А вот кризисом озадачены только половина маркетологов в США. Опа…! Либо кризис в головах у Адоба, либо кризиса-то никакого нет в США, либо расскажите-ка нам исследователи кампании: кого же это Вы В Штатах опрашивали, маркетологов каких компаний?!

Друзья, если у Вас те же вопросы и Вы владеете заморским языком, прошу в  Twit­ter,  Hash­tag: #DigitalDistress или в блог адоба с вашими вопросами и комментами.

И от меня им вопрос задайте: «когда они нас-то спросят, чего же нам с вами ночами не хватает»?! И еще спросите: уж не на заоблачные ли доходы от продаж своих облачных продуктов эта компания такие исследования «сочиняет»? Может ну их — траты на такие исследования? Может лучше бы скидками на «Adobe CC» маркетологов порадовали!?

Цвет года 2020 по версии Pantone

Как отметила исполнительный директор Pantone Литрис Эйзман (Leatrice Eiseman), – «в новое десятилетие людям нужно входить с ощущением стабильности». По её словам, людям не менее важно спокойствие и доверие. 

Мы живём во время, когда требуется доверие и честность. Именно таким постоянством и уверенности вдохновлён классический синий — твёрдый и надёжный оттенок синего, на который мы всегда можем положиться.

Литрис Эйзман (исполнительный директор Pantone)

В Pantone отметили, что одной из причин выбора цвета стали «технологии, за которыми мы не успеваем». Поэтому люди начинают тяготеть к «честным» цветам, обещающим защиту от перегрузки.Специалисты считают, что неагрессивный и легко различимый «классический синий» обеспечивает непринуждённое взаимодействие.

Полагаю, что все так, истинным мотивом выбора цвета является ожидаемая в Западном Мире рецессия, и озабоченность лавинообразными негативными изменениями, вынуждает искать умиротворения и спокойствия в «синем» дизайне и уверенных рекламно-маркетинговых коммуникациях.

Вдумчивый и медитативный PANTONE 19-4052 Classic Blue, окруженный палитрой прохладных синих оттенков, а также теплыми и успокаивающими тонами, помогает вызвать нежный успокаивающий эффект и ощущение мирного спокойствия. Компания рекомендует маркетинговым специалистам использовать такое сочетание цвета в коммуникациях 2020 года.

В прошедшем 2019 году, Pantone назвал цветом года ANTONE® 16-1546 Живой коралл (Living Coral). 

Pantone более 20 лет занимается изучение и прогнозированием цветов в дизайне. Для определения цвета будущего года компания проводит анализ трендов и изучает изменения во всех областях дизайна, в том числе развлекательной индустрии и моде.

Как marketch.ru помогает получить высшее образование

Вчера один очень уважаемый мой коллега прислал ссылку. Выражаю благодарность за ссылку, авторам материала — за внимание и, полагая, что маркетологи — одна большая семья, считаю необходимым сделать ответный реверанс в сторону коллег-маркетологов.
«Уральский государственный педагогический университет» включил сайт «Записки маркетолога»  в список Учебно-методического и информационного обеспечения в рабочую программу по обучению дисциплине «Маркектинг» (050400 — Социально-экономическое образование. Профиль «Экономика»» по циклу ДПП.Ф.07 – Дисциплины предметной подготовки, федеральный компонент).
Кафедра экономики и методики обучения экономическим дисциплинам, на которой читается курс маркетинга, под руководством Зав. кафедрой Г.Б.Морозов на заседании кафедры экономики и методики обучения экономическим дисциплинам приняла рабочую учебную программу.

Уральский государственный педагогический университет входит в лидирующую группу педагогических вузов России, является ведущим педагогическим вузом Уральского региона, центром науки, образования и культуры. В УрГПУ ведутся фундаментальные и прикладные исследования по широкому спектру психолого-педагогических, гуманитарных, естественнонаучных направлений.

Выражаю благодарность Морозову Геннадию Борисовичу, к.э.н., профессор кафедры экономики и методики обучения экономическим дисциплинам, а также Глазкову Владимиру Евгеньевичу, к.э.н., доценту кафедры экономики и методики обучения экономическим дисциплинам за внимание к моему ресурсу и за большую работу по продвижению и развитию маркетинга в России.

Учебный план по специальности маркетинг включает:

  • Цикл гуманитарных и социально-экономических дисциплин(Иностранный язык, Физическая культура, Отечественная история, Социология, Философия, Психология и педагогика, Культурология, Русский язык и культура речи, Правоведение);
  • Цикл общематематических и естественнонаучных дисциплин (Математика, Информатика, Концепции современного естествознания, Теория измерений и др.);
  • Цикл общепрофессиональных дисциплин(Экономическая теория, Экономика предприятия, Финансы,денежное обращение и кредит, Бухгалтерский учет и аудит, Статистика, Менеджмент, Основы маркетинга, Товароведение, экспертиза и стандартизация, Коммерческая деятельность, Ценообразование, Логистика, Информационные системы маркетинга, Правовое регулирование марктетинговой деятельности, Введение в специальность, Безопасность жизнедеятельности, Экономическая социология, Экономика и социология образования);
  • Дисциплины специализаций (Управление маркетингом, Маркетинговые исследования, Поведение потребителей, Маркетинговые коммуникации, Международный маркетинг, Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, Методология и методика социологического исследования, Сегментирование рынка, Рекламная деятельность, Маркетинговое сопровождение образовательной деятельности, Финансовые рынки и институты, Организация и проведение маркетинговых исследований, Теория и практика маркетингового анализа, Социальная статистика, Политический маркетинг, Управление брендом и др.);

Обучение в УрГПУ — это возможность получить высшее образование в одном из старейших государственных вузов Урала.

Для тех, кто во всем склонен видеть «подводные камни», хочу сообщить: никакой связи, как с указанным учебным заведением, так и с перечисленным руководящии и педагогическим составом ВУЗа у меня нет, равно как и иной взимной заинтересованности, кроме как развитие маркетинга в России.

Что такое Бренд и зачем нужны бренды

В одной из групп социальных сетей, на вопрос о том, что такое бренд было дано множество любопытных ответов. Любопытных, не с точки зрения множества вариантов трактовок одного и того же понятия, а замечательных тем, что практически каждая из 25 сформулированных ответов:

1. Не содержит ссылок и упоминаний первоисточников – люди просто базлали фантазировали, в меру своего понимания жизни, разного базиса знаний и желания высказаться, но все интерпретировали, не удосуживаясь самому взглянуть и отослать коллег читателей к первоисточнику.

2. Каждый закладывал в определение так или иначе весомые бомбы, способные, если следовать определениям, в какой-то момент, рвануть разрушительно и похоронить под обломками неправды бренд, маркетинг компании и собственную карьеру.

Наиболее интересное определение, не верное по самой сути, но внешне очень стройное и благолепное:

Забавны и другие трактователи, что массово предполагают, что

Бренд – это то, что проникло в голову потребителя.

Разбирать придется, погружаясь последовательно в: историю вопроса, психологию, маркетинг и современный брендинг. Итак…

  1. Может ли бренд «проникать в мозг» или он лишь вызывает в мозге «ментальные ассоциации»?
  2. Зачем бренд нужен мозгу?
  3. Зачем маркетологу бренд?
  4. И как бренд помогает решать задачи маркетинга?

Понятие «бренд»

В классическом определении, бренд представляет собой идентификацию продукта и фиксацию отличия его от конкурентов, посредством использования определенного названия, логотипа, дизайна или других визуальных знаков и символов. Американская Ассоциация маркетинга еще в 1960 году дала вот такое определение того, что такое «бренд»:

Бренд – это имя, термин, дизайн, символ или любая другая особенность, которая идентифицирует товары или услуги одного продавца, отличая их от товаров или услуг других продавцов.

AMA

Это же определение вы можете и сейчас увидеть на сайте Ассоциации.

Дейв Акер (D. Ааckеr) из Калифорнийского университета в Беркли в своей книге от 1991 года «Управление капиталом бренда» представил роль бренда, как:

Бренд – это отличительное название и/или символ (например, логотип, торговая марка или дизайн упаковки), предназначенный для идентификации товаров или услуг либо одного продавца, либо группы продавцов, а также для отличия этих товаров или услуг от товаров или услуг конкурентов. Таким образом, бренд сигнализирует потребителю об источнике продукта и защищает как потребителя, так и производителя от конкурентов, которые попытаются предоставить продукты, которые кажутся идентичными.Aacker, DA. «Managing Brand Equity». Simon and Schuster. 1991

Все! «Бренд – это идентификация товаров и услуг». В определении нет ничего метафизического и философского о «проникновении в мозг». Даже задачу куда-то «проникнуть», определение перед брендом не ставит.

Если покопаться в маркетинговой литературе о брендинге конца 20 века, то находиться одно любопытное определение бренда, данное Кевином Лейн Келлером, которое заставляет задуматься о влиянии бренда на человека, поскольку напрямую адресует нас к психологии коммуникации:

Бренд – это набор ментальных ассоциаций, удерживаемых потребителем, которые повышают воспринимаемую ценность продукта или услуги»

Keller, K. L. «Strategic Brand Management», Prentice Hall. 1998 год.

Забавно то, что в изданиях последующих лет и в других книгах, Келлер на настаивает и не повторяет это про «ментальные ассоциации».

Технически говоря, всякий раз, когда маркетолог создает новое название, логотип или символ для нового продукта, он или она создает бренд. Однако, многие практикующие менеджеры говорят о бренде как о чем-то большем – как о чем-то, что на самом деле создает определенную осведомленность, репутацию, известность и так далее на рынке.

«Strategic Brand Management. 5e», Kevin Lane Keller. Pearson Education Limited 2020

Другие более поздние книги о маркетинга и их маститые авторы, пишущие о бренде и брендинге, так же чрезвычайно осторожны в определении того, что такое бренд.

мы не будем давать никаких определенных определений бренда, но предоставим читателю различные точки зрения лишь на природу бренда

«Brand Management Research, theory and practice». Tilde Heding, Charlotte F. Knudtzen and Mogens Bjerre Routledge 2009)

То есть, написав книгу, посвященную «Исследованию, теории и практики управления брендом, оказывается, можно воздержаться от базового определения понятия бренд.

Филипп Котлер, созвучен Келлеру и также лишь отсылает читателя к задачам маркетинга – к удовлетворению потребностей потребителей:

Парадоксально, но для создания бренда требуется нечто большее, чем брендинг… Сегодня клиенты наделены такими полномочиями, как никогда раньше. Это конец для средних брендов. Выживут только те, кто максимизирует удовлетворение, независимо от того, предлагают ли они чрезвычайно низкие цены, или полезный опыт, или услуги, или выгоды. […] глядя на значительное количество книг, опубликованных о брендах, и на список самых последних ценностей бренда, можно подумать, что бренды – это единственный и важный вопрос.

Kotler P. «The New Strategic Brand Management» 4th Edition 2008.

Но и в этом определении нет и намека на то, что «задача бренда – проникнуть в мозг потребителя».

Итак, есть бренд и это «имя, дизайн, символ» и есть, цитируя Филиппа Котлера «нечто большее, чем брендинг» и бренд, добавлю уже я.

Если обратить внимание на явно неудачные попытки сформулировать то, что такое бренд, предпринимаемые другими авторами, то, полагаю, всему причиной вес Американской Ассоциации Маркетинга и та многолетней настойчивость коллективного разума профессионального маркетингового сообщества, с которой этот разум отделяет «бренд – как имя», от «брендинг – как процесс» одновременного манипулирования этим самым брендом и ментальностью потребителя.

Откуда взялось это «бренд – это в мозгу клиента»?

В роде бы, все написанное очевидно, но откуда же повальное противоречие определениям, принципам психологии и здравому смыслу? Откуда же это ошибочное «бренд – это незримое и неосязаемое, что прочно засело в мозге потребителя»?

В маркетинговом бестселлере Эл Райса «22 неприложных закона брендинга» все так же не дается определение тому, что такое бренд, но вот, помимо «законов», кое-что фантазийно-метафизичное о бренде там есть, которое и начинается с откровенно неоднозначного утверждения:

Маркетинг – это брендинг. Эти два понятия настолько неразрывно связаны, что разделить их невозможно. Какова самая важная цель маркетингового процесса? Что является связующим звеном, которое объединяет широкий спектр маркетинговых функций? Мы считаем, что это процесс брендинга. Маркетинг – это создание бренда в сознании потенциального клиента. Если вы сможете создать мощный бренд, у вас будет мощная маркетинговая программа.

«The 22 immutable laws of branding»,
Ries Al and Ries L., Harper Collins Business, 1999

Если честно, далек от желания оспаривать Райса. Отношу это высказывание к 1998 году и к личной убежденности автора – большого маркетингового специалиста, но отчего-то сознательно упрощающего сложное до уровня простого и путающего коллег. Не хочу, но вижу в процитированном определенную путаницу:

  1. Вряд ли, у бренда только 22 закона и все! Вряд ли, достаточно их знать и вы сможете делать безупречные бренды вне зависимости от коньюнктуры, состояния рынка и ресурсов для обеспечения присутствия продукта и бренда на рынке;
  2. Вряд ли, маркетинг, бренд и брендинг (как пишут авторы) – это одно и тоже. И как бы авторы вольно не скакали по этим понятиям, все-таки маркетинг – это комплексная деятельность (4P), в которой есть место и роль брендам;
  3. Вряд ли, целью маркетинга является не удовлетворенность потребителей, а «бренд в мозгу клиента».
  4. Вряд ли, это НЕ противоречит психологии, поскольку, как мы выяснили, в сознании человека не бренды, а ассоциации с ними – лишь преломленное, через личный опыт, чувства и знания, лишь отражение того, с чем люди контактируют.

При всей неоспариваемой роли бренда для коммуникации с потребителем, вряд ли в маркетинге «самое важно – это брендинг»!

Это, как мне кажется, хороший иллюстративный пример того, что сочиняя о маркетинге и как-то походя цепляя экономику, психологию, антропологию и социологию, нужно привлекать экспертов этих наук и других смежных областей знаний. Нужно не интерпретировать, а цитировать постулаты этих наук и базис знаний по первоисточникам. Не нужно вгонять осведомленных читающих в «испанский стыд»!

А, раз уж упомянуты выше «ментальные ассоциации», то и попробуем разбираться, а что там с психологией бренда?

Психология бренда

Как только кто-то говорит о каких-то процессах, происходящих «в голове потребителя», он автоматически выходит за пределы маркетинга и вторгается в область психологии. Стало быть, занимаясь определением понятий и явлений маркетинга, хотя бы поверхностно, но стоит разбираться в психологии. 

Поверхностные знания о психологии, которыми владеют рядовые маркетологи, приводит к тому, что происходит разочарование тем или иными методом маркетинга, основанным на обязательном и изначальном понимании потребительского поведения. Отдельно от всех стоят интернет-маркетологи – мм проще вообще не изучать потребителей, но лишь опираться на собранную статистику пользовательского поведения.

Психология в изучении потребителей порой игнорируется, либо используется упрощенно. При этом во всей своей сложности и при корректном использовании она могла бы помогать составлять более или менее точные прогнозы. И, прежде всего, это касается прогнозов покупательского поведения, а именно – как связаны между собой те или иные эффекты маркетинговых коммуникаций, с одной стороны, и продажи – с другой.

Матюшкин В.C. «Психологические школы и модели потребителей»
Бизнес и дизайн ревю. 2018. № 4 (12). С. 3.

Напомню, что в раннем определении Келлера: «Бренд – это набор ментальных ассоциаций». Речь все же, полагаю, не о «ментальных ассоциациях», а об ассоциативном мышлении.

Ассоциация – субъективный образ объективной связи между элементами, предметами или явлениями.

«Большой психологический словарь»
М. Мещеряков, Б.Г., Олма-пресс, 2004. — 42 с.

Вообще, все, что происходит в голове человека – это лишь отражение происходящего в окружающем мире, через восприятие этого происходящего. не понимание этого приводит к ошибочному полаганию, что брендом можно зомбировать, обеспечивая требуемую ответную реакцию.

Не бренд приникает в голову, а человек воспринимает или не воспринимает бренд

Восприятие бренда различно различными

Второе важное: восприятие – это не только отражение в коре головного мозга окружающей действительности, но и осознание происходящего. Осознание действительности – целостный сложный процесс, в который входят ощущения, прошлый опыт, мышление, чувства, эмоции И всё перечисленное – это уже существует в сознании человека и влияет на восприятие.

Именно поэтому разные люди воспринимают один и тот же бренд по-разному. На восприятие бренда влияют: опыт, воображение, важна и эмоциональность, поскольку Возникновение глубо ких и богатых ассоциаций происходит на основе сложного психического процесса преобразования чув­ ственной информации и эмоционального включения.

Воспринимаем только то, в чем есть потребность

В процессе восприятия объектов окружающей действительности люди выделяют только те бренды, которые определены потребностями и действие с которыми способно удовлетворить эти потребности. Сила восприятия разными людьми одного и того же бренда различна, в силу различной по степени значимости воспринимаемого бренда, точнее, в силу разной по величине потребности и по срочности, с которой эту потребность нужно удовлетворить.

Реклама бренда важна, но ее значение сильно преувеличено

Полагаю, без прямого контакта с брендом – покупки отбрендованного продукта, влияние рекламы бренда ограничено. Как именно потребитель воспринимает и запоминает поступающую извне информацию о бренде, описывают психологические теории: «теория двойного кодирования» и «ELM-теория». 

В ELM-теории постулируется существование центрального и периферийного путей обработки любого убеждающего сообщения

«The Elaboration likelihood model of Persuasion» Petty R.E., Cacioppo J.T.
Advances in Experimental Social Psychology.
1986. Vol. 19. P. 123–205

Это справедливо, в том числе и для рекламы бренда. Центральный путь получения информации о бренде основан на обработке аргументированных и логических элементов сообщения (цифры, факты). Однако, для большинства людей, обработка информации по центральному пути требует значительных когнитивных усилий и достаточно широких знаний в области, связанной с брендом. 

Для периферийного пути аргументы не имеют значения; вместо этого используются «периферийные подсказки», стимулирующие принятие убеждающего сообщения без серьезного осмысления: апелляция к авторитетам; апелляция к массовости, напоминание о стиле; призывы стать частью чего-то социально-значимого.

Вне зависимости от того, на какой путь обработки информации ориентировано рекламное сообщение бренда, «срок жизни» рекламного убеждения бренда не долгий. Исследователи повсеместно наблюдают неустойчивость и недолговечность эффекта «убеждения» бренда. Nielsen, в статье «Understanding memory in advertising», пишет что изучив запоминаемость бренда в течение времени для ряда видов цифровой видеорекламы, отмечает, снижение запоминаемости бренда для всех объявлений на 50% в первые 24 часа.

Слишком непросто

Таким образом, не стоит представлять этот сложный психологический процесс, так упрощенно, как это представляют себе СПАМеры, «нейро-программисты», рекламщики – достаточно проникнуть в мозг, разрушая барьеры восприятия и тем обеспечить ожидаемую ответную реакцию потребителей.

На самом деле, проблема даже не в этом. Уметь воздействовать на человека, суметь убедить его в чем-либо – это не означает суметь удовлетворить его потребности товарами и услугами.

Мне кажется, отчасти понимая сложность психологического восприятия бренда, мэтры маркетинга и специалисты в брендинге старательно избегают точности формулировок механики воздействия бренда на потребителей, ограничиваясь лишь цитированием определения понятия «бренд», сформулированным Американской Маркетинговой Ассоциацией.

О маркетинге

Напомню тем, кто сознательно или по не знаю путает брендинг и маркетинг, что

Основная задача маркетинга – это не проникнуть брендом в сознание потребителя, а удовлетворить потребности потребителя в товарах и услугах.

О том, как об этом говорит концепция маркетинга можно прочесть по ссылке в словаре маркетолога. Стало быть, первейшая задача маркетолога понять:

  • что нужно потребителю – в чем его потребность;
  • насколько велика потребность и какова срочность для ее реализации;
  • каковы его мотивы;
  • как, с помощью каких органов чувств от воспринимает сигналы окружающего мира

а уже потом только:

  • найти эффективные способы коммуникации с потребителем;
  • в которых бренд – коммуникативный инструмент, облегчающий коммуникацию и восприятие того, о чем говорит производитель;
  • но не «приникнуть ему в мозг», сломав заградительные барьеры восприятия, а предложить потребителю решение виде комплекса: продукт + бренд + сервис + отношения.

Вот это маркетинг, в котором бренд – коммуникативный элемент, способствующий восприятию человеком предложенного компанией решения, способного удовлетворить, так или иначе, в той или иной мере, его потребности.

Про брендинг

Итак, есть бренд – имя влияющее на покупателей. Тогда попытки оказать влияние на потребителей с помощью бренда – это брендинг (ing-овое окончание английского слова выдает процесс).

Говоря о механике популяризации чего-либо, в том числе и бренда, приводят модель A.I.D.A  – одна из моделей иерархии эффектов согласно которой, потребители проходят ряд шагов или этапов при принятии решений о покупке (Внимание — Интерес — Желание — Действие).

Тем не менее, огромное количество потребителей, посмотревших брендинговую рекламу и не пришедших к желаемому для компаний «действию», обратило внимание на тот факт, что модель A.I.D.A, на самом деле, разрабатывалась для прямых продаж и к неличностной рекламе подходит не очень. Причина в том, что не случается самого начала – «внимание» к рекламируемому бренду не возникает по причина отсутствия спроса на рекламируемое и отсутствия опыта взаимодействия с рекламируемым.

Признание важности опыта тестов продукта и опыта использования продукта привело к созданию другого класса моделей, называемых:

«моделями с низкой иерархией вовлеченности»

«Marketing Communications and the Hierarchy of Effects», Ray, Michael L. ,
New Models for Mass Communication Research,
Peter Clarke, ed.. Beverly Hills, CA: Sage Publishing, 147-176. 1973

Если вновь вспомнить упомянутые Келлером: «ментальные ассоциаций», важно понимать, что ассоциации не возникают в пустом мозгу на пустом месте и вдруг, бренд не способен вызвать эти ассоциации, если нет вовлеченности и опыта взаимодействия. Еще сложнее, с другим предположение, что бренд может вызвать доверие, ведь подавляющее количество брендов не вызывает даже интереса у потребителей.

Что же нужно сделать, чтобы вызвать последовательно возникающую реакцию потребителей:

внимание – ассоциации – доверие

Внимание

Понимая, что маркетинг занимается удовлетворением потребности, важно иметь возможность такую потребность удовлетворить – нужно создать продукт. И только продукт, способный удовлетворить потребность, заметность рекламы этого продукта, его заявленные потребительские качества – все это вызывают, но вовсе не «ассоциации» и «доверие», а простое внимание к продукту – направленность и сосредоточенность сознания на продукте бренда.

Ассоциации

Если причины «ассоциаций» – полагание потребителя на то, что продукт этого бренда способен удовлетворить потребность, то возникают ассоциации, как результат предыдущего личного опыта взаимодействия с другими аналогичными продуктами (прямой путь по  «ELM-теории»).  

Доверие

И только личный возобновляемый опыт взаимодействия именно с этим продуктом и маркой вызывают «доверие» к продукту и марке, ибо доверие, если вспомнить психологию, – это сложившиеся отношения, подразумевающие уверенность в порядочности, честности и благожелательности, а также уверенность в том, что полученное ранее удовлетворенность снова возможна в том же качестве и количестве, если снова возобновить взаимоотношения с этим продуктом и брендом.

Подтверждением этих слов является набор некоторых базовых принципов брендинга, сформулированных Кевин Лейн Келлер, в статье «Twenty-first century branding» (The Journal of Brand Management 1997. Volume 4 Number 6):

1). Нужно понимать, что бренды значат для потребителей, и разрабатывать продукты,
отвечающие потребностям;

То есть, не нужно стремиться проникнуть в мозг брендом, зомбированием, бесчисленным повторением имени бренда. Необходимо понять, что в мозгу человека и подстроиться так, чтобы вызвать удовлетворить потребность.

2). Правильно позиционируйте бренды, достигая необходимых и желаемых точек равенства и точек различия.

Это о том, что позиция бренда должа быть близка позиции потребителя. Не изменять позицию, не учить и не вдалбливать в мозг, а подстроиться под позицию человека.

3). Используйте полный спектр дополнительных элементов бренда.

Это о том, что визуалистам нужны образы, аудиалам не достаточно визуальных эффектов. Нужно понимать: как и с помощью чего человек воспринимает окружающий мир

4). Обеспечьте понятное предоставление желаемых преимуществ.

5). Создайте доверие – считайтесь экспертом, заслуживающим доверия и симпатичным.

Про бренд-менеджмент

Проблема непонимания различия между «брендинг» и «менеджмент бренда» – массовая. Она такая же и природа ее та же, что и непонимание отличия маркетинга от маркетинг-менеджмента. Менеджмент – это управленческие процессы происходящие в компании:  разработка, организация, управление, максимально эффективное использование ресурсов и контроль.  

Если говорить не о компании, а о рынке, то «управлять» чем-либо на рынке получается только в той мере, в которой рынок позволяет управлять происходящим. На большинство рыночных процессов маркетологи могут лишь влиять, при чем, только в границах целевого сегмента (видимой области и области влияния) и имея потенциал влияния (имея вес, ресурсы для влияния).

Это важное отличие, мне кажется нужно зафиксировать в понимании. Если говорить о менеджменте в контексте «управлять брендом», то это означает лишь:

  • менеджмент идей и создания концепций бренда;
  • менеджмен атрибутов бренда – управлять теми, кто создает айдентику, элементы коммуникации;
  • менеджмент брендинговых коммуникаций – управление созданием и прокатом рекламы, управление промоушеном, PR, директ-коммуникациями);
  • менеджмент реализации на практике комплекса маркетинга 4Р (в контексте продуктов бренда);
  • менеджмент активов бренда – управление торговыми марками, патентами, сертифицированием; упрравление фирменной розницей и фирменными онлайн-магазинами, и проч.

Попытки  «управлять мозгом потребителя», встраивая бренд в сознание – это, либо фейковая идея, никогда не достижимая, но сладострастно желаемая, либо это практическое манипулирование сознанием, но тогда это не маркетинг. Попытки манипулирования человеком, с целью извлечения выгоды – это мошенничество («хищение путем обмана или злоупотребления доверием». Статья 159 в УК РФ)!

Не управлять, но оказывать влияние – вот та тонкая грань по которой ходят маркетинговые специалисты и всякое сваливание за грань, подменяет маркетинг, превращая его в манипулирование потребителями и в абсолютное мошенничество, в итоге.

Зачем нужен бренд?

Если спуститься с метафизических высот Эла Райса на грешную маркетинговую Землю, то в недавнем выпуске стандарта ISO 20671 «Оценка бренда – принципы и основы» доктор Бобби Дж.Колдер, председатель технического комитета ISO ISO/TC 289 по оценке бренда, объясняет, как Стандарт ISO оценивает технические требования и методы, используемые для измерения силы бренда и дает вот такое определение:

Бренд подразумевает отличительные изображения, которые включают названия, термины, логотипы и/или знаки, чтобы помочь компании отличиться от других на рынке. Бренд может быть коммерческим или некоммерческим, но функция брендов состоит в том, чтобы создать узнаваемую сущность на рынке, которая, по мнению потребителей, повышает ценность продукта.

iso.org/news/ref2486.html

Вывод

1). В силу сложности внутреннего Мира человека и огромности и изменчивости его внешнего Мира, в котором бренд – малая его толика, – процесс брендинга бесконечен и требует постоянного воспроизводства. Ну не может бренд «проникнуть в сознание» и заполонить там все.

2). Помимо этого, как бы кому-то этого не хотелось, нельзя переоценивать роль никакого, даже самого важного маркетингового процесса и инструмента, поскольку маркетинг – комплексная деятельность.

3). Не надо ломиться брендом в голову человека, разрушая барьеры восприятия, выставленные потребителем в ответ на беспардонную рекламу, выходящую за рамки морали и граничащую с пропагандой, а также на попытки манипулирования сознанием. Это «нельзя» и отличает маркетологов от СПАМеров и пропагандистов!

4). Нужно понять человека и сделать бренд и коммуникацию с потребителем такими, чтобы они вызывал ответные реакции, важные компании, с точки зрения маркетинга, приводящие к покупке продукта компании, производимого и продаваемого под брендом компании.

5). Позиционирование этого бренда должно соответствовать позиции потребителей, в отношении: цены, выгод, образов и символов, а так же в отношении социальных установок потребителей.

Таким образом, присоединяясь к маразму творчества придумывания своих определений, полагаю, но не настаиваю, что есть:

Бренд (существительное и предмет) – это отличительное название и/или символ (например, логотип, торговая марка или дизайн упаковки), которые идентифицирует товары или услуги одного продавца и отличают их от товаров или услуг других продавцов.

Функция бренда (зачем нужны бренды) – создать узнаваемую сущность на рынке, отличимую от других.

Брендинг (рыночное действие) – бесконечный процесс, формирования устойчивых ответных реакции, важных продавцу, возникающих в мозгу человека, в ответ на контакт с брендом.

Бренд-менеджмент (управленческий процесс) – процесс управления именем бренда, популяризацией бренда и активами бренда, функция менеджмента маркетинга, такая же важная, как управление маркетинг-микс (комплексом маркетинга).

Мне кажется, такие формулировки предмета и сути брендинга запросто подружат и ретроградов из Американсокй Ассоциации маркетинга и коллег-маркетологов, где-то слышавших о том, что нужно «проникнуть», если не сразу в кошелек, то хотя бы мозг клиента»

Что такое маркетинг?

Пытаясь осмыслить, что такое «маркетинг», важно понимать, что постулаты науки, практики рыночной деятельности и философию маркетинга сформулировали в 60-80х годах 20 века. Поэтому, рассуждая о том, «что такое маркетинг», разумно было бы погрузиться в историю и ознакомиться с каноническими и общепризнанными определениями маркетинга:

  • 1917 год. Сформулирована концепция маркетинга;
  • 1948 год Концепция маркетинга Олдерсона;
  • 1948 год Определение маркетинга (AMA);

И, наконец, современные и канонические определения

  • Современная концепция маркетинга;
  • 2017 год Определение маркетинга (AMA)

Собственно, этими определениями маркетинга можно ограничиться, поскольку эти определения признаны во всем мире. Однако, творчество людей безгранично, и ситуативно, под воздействием тех или иных мотивом люди склонны отчего-то переосмысливать и переопределять все подряд – не даром, плодятся и множатся афоризмы и поговорки.

Как изгаляются переопределяют существующее определение маркетинга? Собрал коллекцию определений маркетинга. Осталось только выбрать определение маркетинга, которое отвечает вашему внутреннему представлению о том, что такое маркетинг. Затем, прочесть каноническое определение и попробовать понять – выбросив что-то из определения, вы сделали это не потому ли, что что-либо из маркетинга вы не знаете и этим не занимаетесь и именно поэтому, это показалось вам лишним. Стало быть, поняв то, что вы выбросили, можно попробовать это выброшенное внимательно изучить.

Что такое «маркетинг», – устами «младенцев»

Продажи – это то, что ты делаешь лично, один на один. Маркетинг – это продажи, осуществляемые «через систему».
Роберт Кийосаки, бизнесмен, инвестор, писатель (цитата из его книги «Руководство Богатого Папы по инвестированию» ).

Маркетинг — управление удовлетворением. (П.Чернозубенко);

Маркетинг — это весь бизнес , рассматриваемый с точки зрения его окончательного результата, т. е. с точки зрения потребителя (П. Друкер);

Маркетинг — это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (Котлер Ф. Основы маркетинга);

Маркетинг — это искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании, а также упорядоченный и целенаправленный процесс осознание проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности (Ф. Котлер);

Маркетинг — вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (Филип Котлер);

Маркетинг — это кино, в котором главный герой — товар (Джек Траут);

Цель маркетинга — сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель — так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами. (П.Друкер.)

Маркетинг – это процесс установления фирмой созидательных и плодотворных отношений со средой, в которой она осуществляет реализацию своих товаров и услуг. (компания IBM)

Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена (Дж.Р. Эванс и Б. Берман);

Маркетинг — виды деятельности, направленные на выявление и удовлетворение потребностей и желаний потребителей посредством процесса обмена (Г. Ассэль);

Маркетинг — искусство и наука нахождения, сохранения и взращивания клиентов;

Маркетинг — система управления, регулирования и изучения рынка (И.К. Беляевский);

Маркетинг – это трансформация запросов потребителя в реальные товары. Маркетинг – это вид предпринимательской деятельности, нацеленной на заключение сделок посредством разработки нового товара, его подготовки и последующего потребления.

Маркетинг – это вид человеческой деятельности, направленная на совершение обменов, цель которых – удовлетворение потребностей и получение прибыли.
Маркетинг — это осуществление бизнес-процессов по направлению потока товаров и услуг от производителя к потребителю (Американская ассоциация маркетинга (AMA));

Маркетинг — это процесс управления, который выявляет, предвидит и удовлетворяет требования потребителя при соблюдении принципов эффективности и прибыльности (Общественный институт маркетинга, Великобритания);

Маркетинг — «это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализация идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций (определение принято Американской ассоциацией маркетинга (АМА) в 1985 г.);

Маркетинг — это осуществление бизнес-процессов по направлению потока товаров и услуг от производителя к потребителю. (Американская ассоциация маркетинга (AMA));

Маркетинг есть там, где придерживаются принципа «изучать, чтобы действовать». (Арман Дайан Академия рынка. Маркетинг);

Маркетинг (англ. marketing, от market — рынок), одна из систем управления капиталистическим предприятием, предполагающая тщательный учёт процессов, происходящих на рынке для принятия хозяйственных решений. (БСЭ)

Маркетинг (от англ. marketing — продажа, торговля на рынке) — управление созданием товаров и услуг и механизмами их реализации как единым комплексным процессом;

Маркетинг — это изучение рынков и воздействие на них с целью облегчения задач, стоящих перед экономическими субъектами;

Маркетинг — процесс согласования возможностей компании и запросов потребителя;

Маркетинг —это продажа клиенту стандарта жизни (Пол Мазур);

Маркетинг — это миллион и одна вещь, которые ты делаешь, чтобы помочь продать продукт (Боб Зак);

Маркетинг — понять клиента, увидеть цель, достичь ее, всегда помня, что в итоге должен потолстеть кошелек (Сергей Васильев);

Маркетинг — это попытка представить себе, чего хотят люди, чтобы дать им это (Шелли Лазарус);

Маркетинг — это одно из орудий эволюции в масштабах рынка (Анатолий Матвеев);

Маркетинг — это творческое создание долговременных взаимовыгодных отношений между объектами и субъектами рынка (Александр Хорошилов);

Маркетинг — это отношения (Александр Хорошилов);

Маркетинг — это контакты (Александр Павлов);

Маркетинг — это решение проблем ваших клиентов с выгодой для себя (Рендел Чэпмен);

Маркетинг — это стимулирование поведения, экономически выгодного для того, кто его стимулирует (Ричард Бьюкенан);

Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары и услуги, организации и людей, территории и идеи посредством обмена (Эванс и Берман);

Маркетинг — это все то, что продавцы не успевают делать, не хотят или не могут (Игорь Манн);

Маркетинг — это просто цивилизованная форма воины, в которой битвы чаще всего выигрываются при помощи слов, идей и логического мышления (Альберт Эмери);

Маркетинг — это все, и все — это маркетинг (Регис Маккена);

Маркетинг— это делать так, чтобы покупали и потом благодарили;

Маркетинг — это философия бизнеса, которая ставит клиентов в центр стратегии бизнеса (Прабху Гунтари);

Маркетинг — это прибыльное для компании удовлетворение потребностей других людей;

Маркетинг — это философия бизнеса (Ж.-Ж. Ламбен и др.);

Маркетинг — это коммерческий смысл, возведенный в метод (А. Дайан);

Маркетинг — это высшая функция управления (Д. Костюхин);

Маркетинг — это любовь к клиентам (перефразированное: «Я никогда не занимался маркетингом. Я лишь не переставал любить своих клиентов» (Цино Давидофф);

Маркетинг — эго деньги , которые делают из того воздуха, в котором витают идеи (Игорь Климанов);

Маркетинг — это собственный здравый смысл плюс чужие примеры (Андрей Позднев);

Маркетинг — это изучение рынков и воздействие на них с целью облегчения задач, стоящих перед экономическими субъектами;

Маркетинг есть искусство и наука нахождения , сохранения и взращивания клиентов;

Маркетинг — это деятельность субъекта рынка , направленная на осуществление взаимодействия с другими субъектами рынка.

Маркетинг — это умение грамотно продавать.

Маркетинг — управление удовлетворением спроса путем торговли.

Маркетинг — это продажа товаров, которые не возвращаются, покупателям, которые возвращаются.

Маркетинг — это предвидение , управление и удовлетворение спроса на товары, услуги, организации, территории и идеи посредством обмена (Джоэл Эванс, Барри Берман).

Маркетинг — это процесс определения, предсказания и создания потребительских потребностей и желаний и организации всех ресурсов компании для удовлетворения их с большой общей прибылью для компании и потребителя (Берни Гудрич, США, 1960г.);

Маркетинг — это извлечение прибыли из удовлетворения потребителя;

Маркетинг — это процесс согласования возможностей компании и запросов потребителей;

Маркетинг — это социально-управленческий процесс, посредством которого индивидуумы и группа людей путем создания продуктов и их обмена получают то, в чем нуждаются (Е. П. Голубков);

Маркетинг — это продажи завтра;

Маркетинг — установление взаимосоответствия между деятельностью потребителя, деятельностью продавца и деятельностью производителя (Сергей Беззубцев);

Маркетинг — это разведка мозгов потребителя о его потребностях завтра, а также определение объемов будущего потребления (Раис Гареев);

Маркетинг — это то, что мешает спокойно жить финансистам, поскольку постоянно делает все, что, с их точки зрения, делать не следует (Андрей Еремичев);

Маркетинг — это совокупность действий, приводящих к росту прибыли компании в будущем (Анна Чернобыльская);

Маркетинг — это стратегия и тактика выживания на рынке, которые, будучи ошибочными, приводят к гибели (Алексей Шпагин);

Маркетинг — это ваше любое действие по приобретению или удержанию клиента (Рик Кренделл);

Маркетинг — набор инструментов, который позволяет формализовать понимание того, чем занимается компания в целом и как скорректировать работу всех ее частей для повышения эффективности ее функционирования в будущем (Сергей Мыздрин);

Маркетинг — это совокупность всех действий, направленных на выявление, формирование, удовлетворение или подавление потребностей потребителя с целью получения прибыли (Константин Едемский);

Маркетинг — найти потребность и удовлетворить ее (Олег Макаров);

Маркетинг — вся деятельность компании, которая ориентирована па рынок (Лолита Волкова);

Маркетинг — это постоянный поиск и реализация возможностей создания дополнительной (новой) ценности на рынке (Андрей Еремичев);

Маркетинг — это наше все (Виктор Шиков);

Маркетинг — это комплекс мероприятий в области исследований торгово-сбытовой деятельности предприятия по изучению всех факторов, оказывающих влияние на процесс производства и продвижение товаров и услуг от производителя к потребителю (В. Е. Хруцкий);

Маркетинг — это выражение ориентированного на рынок управленческого стиля мышления, для которого характерны творческие, систематические и нередко агрессивные подходы (Дихтль и X. Хершген);

Маркетинг — это вид экономической деятельности, состоящей в продвижении товаров и услуг от производителя к потребителю;

Маркетинг — это поиск таких рыночных ниш и направлений бизнеса, в которых компания будет первой, и внедрение таких идей и использование таких возможностей, которые сделают компанию лидером в эпоху убийственной конкуренции (Игорь Климанов);

Маркетинг — система взглядов, функция координации различных аспектов коммерческой деятельности, комплекс взаимосвязанных элементов деловой активности, философия бизнеса, цель которой — смягчение кризисов перепроизводства, наконец, процесс сбалансирования спроса и предложения;

Маркетинг — обеспечение развития и существования компании (Зоя Таджиева);

Маркетинг — это сгруппированные и продуманные ходы (стратегия), в результате которых повысится узнаваемость или увеличатся продажи (Эльбрус Гасанов);

Маркетинг — это согласование ресурсов организации с потребностями рынка (Б. Соловьев);

Маркетинг — изучение рынков и воздействие на них с целью облегчения решения задач, стоящих перед экономическими субъектами (Игорь Березин);

Маркетинг — это удовлетворение потребителя с целью взаимного извлечения максимальной прибыли;

Маркетинг — это выполнение действий, направленных на достижение целей организации посредством предвидения потребностей покупателя или клиента и направления потока удовлетворяющих эти потребности товаров и услуг от производителя к покупателю или клиенту (Э. Джером Маккарти);

Маркетинг — это деятельность производителя, направленная на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов ради достижения своих целей;

Маркетинг — это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализация идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций;

Маркетинг — анализ и прогнозирование рыночной ситуации в целях ориентации производства и обеспечения лучших экономических условий реализации произведенной продукции (Т. Рябова и Е. Стрелков);

Маркетинг — это процесс планирования и претворения в жизнь концепции, ценовой политики, продвижения и распространения идей, товаров и услуг посредством обмена с целью взаимного удовлетворения целей индивида и организации;

Маркетинг — это предвидение, управление и удовлетворение спроса на товары, услуги, организации, людей, территории и идеи посредством обмена.

Маркетинг — это комплексная деятельность по созданию и продвижению оптимального продукта на оптимальные сегменты.

Маркетинг представляет собой процесс планирования и воплощения замысла, продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего целям отдельных лиц и организаций (Американская ассоциация маркетинга).

Маркетинг — это наука о поведении, которая стремится объяснить отношения, возникающие в процессе обмена (С. Д. Хант).

Маркетинг — это социальный процесс, направленный на удовлетворение потребностей и желаний людей и организаций путем обеспечения свободного конкурентного обмена товарами и услугами, представляющими ценность для покупателя (Ж.-Ж. Ламбен).

Маркетинг — это нацеленный на текущую и будущую успешность процесс организации производства, продвижения и сбыта продукции, основанный на понимании ситуации и процессов, происходящих на рынке, и построенный с учетом установления оптимального баланса интереса всех ее участников (Павел Вайнштейн);

Маркетинг — устранение барьеров, мешающих потребителю покупать товары (работы, услуги) у нас, а не у конкурентов (Дмитрий Семенов);

Маркетинг — это ввод правильных данных в рыночную систему для получения планируемого результата в соответствии с законами действия этой системы, именуемыми законами маркетинга (Александр Беланов);

Маркетинг — процесс выявления, максимизации и удовлетворения потребительского спроса на продукты компании;

Маркетинг — аспект бизнес-деятельности, направляющий поток товаров и услуг от производителя к потребителю или пользователю;

Маркетинг — это такая философия, стратегия и тактика участников рыночных (обменных) отношений и взаимодействий, когда эффективное удовлетворение запросов и разрешение проблем потребителей ведут к успеху организаций и приносят пользу обществу;

Маркетинг — это поставка нужного товара в нужное место в нужное время по нужной цене в нужных количествах, расцветках, формах и донесение до покупателя нужной информации.

Маркетинг — это искусство возможного (Игорь Качалов).

Маркетинг есть просто цивилизованная форма ведения военных действий, где большинство сражений выигрывается словами, идеями и тренированным мышлением (Альберт В. Эмери).

Маркетинг — это процесс, заключающийся в прогнозировании потребностей потенциальных покупателей и в удовлетворении этих потребностей путем предложения соответствующих товаров — изделий, технологий, услуг и т. д. (Демидов, Завьялов).

Маркетинг — это осведомление потребителя и противодействие конкурентам.

Маркетинг — это маркетинг.

Коммуникативный epic fail от Сбербанка

Старость – это вовсе не внешние признаки возраста. Старость – это потеря тонуса. Если маркетологу и PRщику перестать читать, перестать следить за тем, что говорит, как думает и принимает решения целевая аудитория, то обязательно и быстро наступит потеря тонуса. Причем, старость станет очевидной – над сказанным и сделанным, написанным и нарисованным все окружающие начинают ржать в голос.

Во времена Союза огромная пропагандистская машина работала на воспитание людей и на формирование отношения к советским статусам, включая и статус «Донор СССР». Никому в голову бы не пришло как-то иначе трактовать широко распространенное звание и заслуги тех людей, кто регулярно сдает кровь. Увы, но времена изменились. 

Друзья, поскольку нет пропагандистской машины и времена изменились, сегодня «донор Сбербанка» – это тот, кто добровольно и безвозмездно, вливает свои деньги в финансовую артерию этой коммерческо-государственной банковской структуры, работая на ее благополучие. Те кто «сочинил», одобрил и утвердил  этот статус – люди очень «старые». Быть может стоило бы, для поднятия тонуса, отправить этих коммуникаторов  куда–нибудь пообщаться с населением – пусть посмотрят, пока они не деградировали окончательно, чем и как живет, как думает их целевая аудитория. Наверное, там бы они узнали, что на значке разумнее было бы написать «Сотрудник Сбербанка донор крови».

Что до нас с вами – маркетологов, то все сказанное выше тоже верно. Упаси Бог маркетинговому коммуникатору застрять сознанием и штампами где-то в прошлом веке – обсмеют, задразнят, дай только повод. Если хотим, чтобы маркетинговая коммуникация работала, нужно очень хорошо понимать как думают, какие эмоции испытывают те, с кем мы пытаемся выстроить коммуникацию, и как меняется у них отношение к событиям, явлениям и предметам. Иначе – EPIC FAIL просто гарантирован   
Каждое слово в тексте должно работать… Настоящий успех редко достигается благодаря фривольности… Люди не покупают у клоунов. 

Огилви Дэвид

Привлечение клиентов

Вчера получил письмо от коллеги, в котором меня он поблагодарил за блог и высказал предложение о необходимости уделить внимание менеджменту привлечения клиентов и просил что-то рассказать о собственном опыте, точнее о эффективных инструментах привлечения клиентов. Ну что же, попробую изобразить.

Изначально хочу просить, по возможности, чаще читать блог, поскольку большая половина того, о чем я пишу — это и есть описание инструментов и методик привлечение клиентов. Еще хотелось бы отметить, что я не совсем понимаю и принимаю устоявшееся понятие «привлечение». Дело в том, что это понятие не отражает ту огромную работу, которая превращает потенциальное желание человека — в ваши деньги. Именно поэтому для всех новичков в продажах и маркетинге «привлечение клиентов» — это что-то трудно осязаемое и требующее трактовки.

Что там «новички», мне самому рассказать об истинно верных, самых эффективных инструментах привлечения клиентов просто не представляется возможным. Дело в том, что по данным Google, клиент контактирует с брендом больше 3х раз за последние два дня, предшествующие процессу покупки.

Эти возможные контакты: ваш сайт, правильный отзыв о фирме, вовремя подсунутый логотип, прямая реклама, наконец. Это означает, к примеру, что если последним, кто «уговорил» клиента будет менеджер отдела продаж, а Вы вдруг решите, что именно такой инструмент — как прямая продажа (холодные звонки клиентам) позволили сделать продажу, то Вы сильно ошибетесь в анализе инструментов и причин воздействующих на принятие решения клиента.

Другими словами, возможно, что это менеджер в результате телефонного разговора привлек клиента, но, скорее всего, это большая работа, которая велась с клиентом на протяжении последнего года, а «последней каплей», сломившей сопротивление клиента был не звонок менеджера, а ссора клиента с вашим конкурентом по качеству товара в последней партии.

И все же есть вещи (инструменты и постулаты), использование которых должно упростить продажу (привлечение клиентов). и напротив, игнорирование их неизбежно приведет к длительным переговорам, медленному старту продаж и проч. и проч.

Что же это за постулаты:
1. Изучите понятие «воронки продаж» и обязательно проанализируйте на своем примере (на своем товаре и клиентах): какие стадии проходит клиент и менеджер от первого контакта с потенциальным клиентом до выписки накладной? Какую работу мозга и речевого аппарата на каждой из стадий вынужден совершать менеджер и клиент?
2. Примите тот факт, что в подавляющем большинстве случаев и независимо от товара клиент проходит все стадии от знакомства — до заинтересованности. Для простых и дешевых товаров переход с витка — на виток может занимать минуты, для профессиональных закупщиков и для сложных товаров этот процесс может занять до года.
3. Не пытайтесь продать и себя и свой товар и выгоду и уступки себе сразу за один звонок и один визит. Особенно тогда, когда клиент «тормозной» и (или) сильна конкуренция и(или) слабы ваши позиции (Ваша аргументации) или см.п2
4. Где искать клиентов — ответ на этот вопрос не должен искать полевой менеджер самостоятельно. Понимание механизма поиска и мест «залегания» клиентов вдалбливается в голову менеджера его руководителем, самостоятельно и заранее продумавшего все это и «пробегавшего» все эти места своими ногами.
5. А вот если на первых витках требуется проинформировать большое число «холодных» клиентов, то, либо это должна сделать реклама, либо Вашим самым «крутым» и заслуженным менеджерам придется это делать уже самим. Их «понимание», с высоты их опыта, что звонить куда-то бесполезно, а «туда второй раз — не нужно» — не выдерживает никакой критики — отработку первых витков придется делать!
6. На последующих витках воронки продаж большое значение имеет наличие «портфельных решений» — заготовок (устных аргументов, информационных материалов, доказательной базы, формализованной базы предыдущего опыта старых менеджеров). Полагание, что «опытный» менеджер сам все должен знать — наивная ошибка его руководителя. «Старый» менеджер является коучем для новичков (не только руководитель) — вообще правило — из правил!
7. Негативный опыт «старого» менеджера требует не принятия на веру, а осмысления. За частую личностные особенности «старичка» и не позволили ему привлечь клиента (к примеру, его склонность к опаздыванию может сильно раздражать клиента).

И т.д. и т.п. Вот это все и есть и многое другое и называется в устах менеджеров: «привлечение клиентов». На фоне всего сказанного выше, вопрос: «как привлечь» мне представляется также слабо разумным, как и вопрос: «как мне заработать?»

Вот еще, для примера, рекомендую прочесть заметку на тему привлечения: «маркетинг b2b — есть маркетинг манипулирования закупщиком» в ней дается пара советов по менеджменту привлечения клиентов на рынке b2b.

Есть вопросы? Напишите нам!
Написать