Блог маркетинг-директора «Заметки на полях»

Говорят, что блог – это личный дневник, скопище или собрание (в зависимости от системности личности) мыслей, мнений, чувств и переживаний. Тут же, все не так! Здесь, комментарии к чему-то большему: событиям, книгам, фактам; наспех записанное важное, осмысление мыслей других, эхо на события в сферах маркетинга, рекламы, PR и продаж – не просто же так этот блог назван «заметки на полях». В общем, с точки зрения маркетинга, обо всем, что окружает: происходящее и тенденции, креативные находки и кейсы – спокойно и авторитетно.

О литературе по маркетингу [отвечаю на письма коллег маркетологов]

Сегодня целый день отвечал на письма коллег-маркетологов. Утром увидел, что неработатет форма отправки почты на сайте. Только сегодня осознал, что с момента обновления системы управления сайтом не получаю писем от коллег — посетителей сайта. Залез в базу сайта  MySQL ужаснулся – с августа я не получил и не ответил на 286 писем. 😥

Прошу прощения у тех, кто столько долго ждал от меня ответа.  Сегодня исправился и ответил всем… у кого в письме был смысл, а не СПАМ. Ответ на последнее письмо, спасибо автору за него, размещаю здесь. Как и в большинстве писем ответ на вопрос – много больше самого вопроса и этот ответ может быть интересен многим другим. 

Итак письмо (с сокращениями):
Павел, добрый день! Если позволите, отниму немного Вашего времени. Полгода назад я искала роботу в сфере маркетинга (по образованию я маркетолог), но не знала, какое узкое направление выбрать и какое будет наиболее подходяще именно для меня.

За плечами был трехлетний опыт работы в рекламном агентстве…  История моей второй работы началась с Вашего сайта и сейчас, но уже в личной форме, я обращаюсь к Вам за советом. Скажите, какую полезную литературу по трейд-маркетингу, (по личностному росту/ управлению людьми) Вы могли бы посоветовать исходя из своего опыта? Возможно, на сайте есть эта информация, но я не заметила подходящего раздела.

Женя

С литературой  все очень плохо и ее просто нет или она вам не поможет.

Смотрите… 

Что бы понять что не надо читать какую-либо литературу по личностному росту, нужно сходить один раз к психологу. Специалист поможет «нарисовать» портрет вашей личности, поможет понять: в чем ваши особенности, каковы склонности, в чем «ваши тараканы». С пониманием этого, потом стоит и определить то, что нужно читать.

С торговым маркетингом почти тоже самое и… несколько хуже. Торговый маркетинг охватывает все рыночные сегменты. То есть продажа американцам услуги по выводу их спутников с помощью нащих ракет, продажа карьерых самосвалов, продажа эксклюзивных украшений и продажа через магазины тапочек – все это осуществляется с помощью инструментов и практик торгового маркетинга. Что бы понять что из торгового маркетинга Вам нужно читать, понимать, знать – нужно понимать в каком из рыночных сегментов вы будете работать, какой товар и кому вы будете продавать?!

Литературы по маркетингу много на обстратно-отвлеченные и общие темы. Ну, например, литература на тему «практика продаж»… чего «продаж», «кому продаж» (смотрите про тракторы и украшения выше)?  Продажи в разных сегментах не укладываются в ОДНУ «практику продаж» и торговый маркетинг у них разный, поскольку разные все 4P маркетинга.

Теперь про то, что с литературой по торговому маркетингу  плохо вы отчасти понимаете. Смотрите дальше, почему с ней «хуже» чем с литературой по маркетингу вообще…

1). «Литературу» на узко-спеицальную тему, как правило пишут не те, кто  ежедневно трудится над решением практических задач в этой сфере. Да-да! Практически заниматься узко-специальной темой и писать литературу — это разные умения. Литераторы пишут книги для заработка на продажах этих книг – это их бизенс, а отнюдь не маркетинг!  2). Поскольку спрос на узко-специальные книги очень не велик, ведь мало тех, кого узко-специальная тема может заинтересовать, то и заработка от написаниия и продаже «специальных» книг не много.

Поэтому сегодня практически все книги о маркетинге и продажах – это только книжный бизнес (если бы эти авторы чуть больше знали бы, скажем, про астролябию, то с таким же успехом, они продавали бы литературу по астрономии). И лишь ничтожно малая часть книг –  это продажа автором какой-либо придуманной самим, подсмотренной у других и интерпретируемой маркетинговой методики. Но опять, как правило, это поверхностное изложение этой методики. Объяснение простое: зачем за 700р. (столько стоит книга) открывать вам то, что наработано автором-практиком годами? Что бы вы стали конкурентом автора в этой узко-специальной сфере и столкнулись с ним в качестве прямого конкурента на рынке продаж? А еще, не дай Бог, Вы сами начнете зарабатывать на консультировании других или в бизнесе по написанию книг?

Вот книг на тему «вообще маркетинг» или «вообще личностный рост» хоть печь в деревне топи – и спрос большой и за сказанное ответственности никакой. Раз описанные в литературе общие советы и примеры компаний из США не отражают ваших реалий и не могут быть точно применимы в Вашей ситуации, значит и ответственности автора за сказанное в такой литературе перед Вами нет.

Что бы поверить в сказанное, достаточно посмотреть блоги «писателей» книг о маркетинге. Если вы найдете в них отражение того, как автор занимается наукой маркетинга или самостоятельной практикой маркетинга, если эти блоги – не инструмент для продажи вам этих же самых книг, если эти блоги пишут сами авторы, а не нанятые ими интернет-помощники, то и литературу этих авторов стоит почитать. 

Я уже писал и писал и писал о том, что нужно задавать больше вопросов (попробуйте найти электронную почту авторов этих книг и задать им не общий вопрос и не вопрос о том «где купить вашу книгу» и попытайтесь получить вразумительный ответ. Если получите вразумительный и развернутый ответ с практическим советом  – книги этого атвора стоит почитать. Больше смотрите блоги, маркетинговые форумы , ответы там – это всегда ответы со стилистическими и грамматическими ошибками, но они безошибочны, с точки зрения практики маркетинга. В них не будет софистики, продажи вам мечты и надежды на большие доходы, какого-то личностного роста куда-то. В словах авторов блогов и форумов больше правды, поскольку в том, что они говорят больше практики. Вам же нужна практика, а не красивая обложка в виде обещаний?!

Когда получите собственный практический опыт, обязательно начните читать книги о маркетинге – с помощью них отточите риторику, научитесь красиво продавать себя работодателю или… хоть поржоте над потугами маркетинговых литераторов впихнуть вам невпихуемое. 

Оболганный маркетинг или что такое «гринвошинг»?

Вчера прислали запрос на размещение статьи, попутно, то ли солгав, то ли, не очень понимая принципы маркетинга, написав ерунду. Поскольку, вижу подобный абсурд (маркетинговый гринвошинг) уже длительное время, надо бы «расставить точки над i» для господ контент-маркетологов, PR-специалистов, бизнесменов и некоторых антинаучных работников, множащих статьи с разглагольствованиями о маркетинге. Это обязательно надо сделать, поскольку маркетинг – не предмет беспардонного словоблудия («обидно, слушай!»).

Это такая «маркетинговая уловка»

Не знаю, как вы, но не проходит недели, чтобы от прохожих, из телевизора или в разговоре коллег, я бы не услышал это беспардонное «это такая маркетинговая уловка». Останавливаю говорящего, пишу продюсерам ТВ-каналов и передач, объясняю и прошу: если вы откроете определение маркетинга, то увидите в нем очевидное:

Маркетинг от своего рождения не занимается манипулированием вниманием, уловками и любым видом явного или скрытого обмана потребителей.

Нет в маркетинге «программирования», «зомбирования», «триггеров» и прочих попыток беспардонно залезть в кошелек потребителя. Не для этого нужен маркетинг! Не занимаются маркетологи «уловками» и помочь как-то «подружить» бесчеловечные бизнес-практики и общественность – в этом маркетинг тоже не поможет.

Вряд ли человек, написавший целую статью о гринвошинге не выяснил суть этого общественно-экономического явления гринвошинга и не разобрался с тем, какую разрушительную практику ведут гринвошеры и насколько очерняют маркетинг те, кто пишет рядом эти два слова: «маркетинг» и «гринвошинг».

Кто же очерняет маркетинг?

Кто же эти «все знающие» и «все понимающие» в маркетинге и сведущие в гринвошинге «специалисты»?

Гринвошинг представляет собой инструмент экологического маркетинга (точнее, недобросовестного экологического маркетинга).

Притужалова, О. А. «Истинно экологический маркетинг и «псевдо-зеленый» маркетинг – гринвошинг ».

Журнал «Экологический вестник России». — 2015. — No 5. — С. 54-58

Кто же автор? Притужалова, О. А. ведущий инженер, отдел экологического мониторинга и аудита, ЗАО «НПЦ «СибГео», доцент кафедры социально-экономической географии и природопользования Тюменского государственного университета. Обратите внимание на название статьи и на должность автора… Еще вернемся к этому.

Следующий автор свою статью тоже назвал примечательно:

Гринвошинг на рынке стройматериалов: как бороться с неправомерным экомаркетингом:

Артюшин А. Журнал «Технологии строительства». — 2017. — No 4. — С. 64

Кто автор этого опуса о маркетинге? Александр Артюшин руководитель отдела строительного консалтинга компании «Профайн РУС» (хорошо, что не «профан») и, снова, не маркетинговый специалист.

Маскировать продукцию под «эко», «био» и «органик» помогают различные маркетинговые приемы…

Смирнова У. «Зеленый пиар: как бренды притворяются «эко». РБК. 24.12.2019

Не знаю, кто такая Ульяна Смирнова, но в РБК она специалист во всем и активно пописывает для рубрик «Недвижимость», «Стиль», «Тренды». Ладно бы, если это только журналистские «таланты» одной Ульяны, но есть еще сотни и сотни упоминаний маркетинга в контексте манипулирования потребителями, сделанные людьми, слабо представляющими себе, что такое маркетинг.

А вот мысль на порядки более разрушительная для маркетинга, поскольку уровень автора выше и аудитория шире значительно. Тарик Фэнси, будучи бывшим главным инвестиционным директором по устойчивому инвестированию в BlackRock, крупнейшим в мире управляющим активами многих компаний, с совокупным капиталом в размере 8,7 триллиона долларов, рассуждая о «гринвошинге» на мировом фондовом рынке, позволил себе такой пассаж в отношении маркетинга:

… фонды цинично переименовываются в «зеленые» — без заметных изменений в самом фонде или его основных стратегиях — просто для видимости и ради маркетинговых целей.

«Financial world greenwashing the public with deadly distraction in sustainable investing practices». USA TODAY. 16.03.2021

Увы, но бывшему главному инвестиционному директору, наверное никто не сказал, что инвестиционные фонды вообще что-то делают не ради «маркетинговых целей», а ради прибыли инвесторов и оборачиваемости капиталов.

Уважаемые господа авторы глупости про виновность маркетинга во всех человеческих грехах и пороках, как вы сидели в своем отделе, так и сидите вот это самое утверждаемое и бесконечно воспроизводимое вами: «псевдо-маркетинг», «маркетинговые уловки» и «трюки маркетинга» – насквозь фальшиво.

  1. Отдавая должное вашему профессионализму в вашей сфере, тем не менее, прошу вас осознать, что вы не специалисты в маркетинге.
  2. Если существует Математика и Физика, но не существуют «математических уловок» и «псевдо-физики». Не бывает уловок в хирургии и геометрии.

Есть наука, а есть ловкачи. Есть маркетинг, а бывают такие экологи, журналисты и финансисты, что используют «уловки» для решения своих задач. Вот они «уловки» используют, а маркетинг совсем не при чем.

«Уловка» гринвошинга

Эколог и журналист Джей Вестервельд ввел это понятие «greenwashing» («зеленая стирка», – именно так, «стирка», о понятии см. в словаре маркетолога), в обиход журналистской, а позднее, и экологической общественности, когда в 1986 году опубликовал критическое эссе. Все началось чуть ранее, в поездке по островам Фиджи он обратил внимание на необычную бизнес-практику крупного отеля Beachcomber Resort. Менеджмент отеля, предлагал постояльцам продолжать пользоваться грязным бельем и полотенцами, объясняя это необходимостью снижать вред, наносимый коралловым рифам.

Тогда журналиста удивила столь уж навязчиво пропагандируемая неочевидная связь между экосистемой коралловых рифов и необходимостью стирки полотенец, тем более, что в это же самое время, Beachcomber Resort активно строил по берегу новые бунгало, чтобы увеличить численность постояльцев, которые, скорее всего, нанесли бы еще больше вреда коралловым рифам.

Это пусть постояльцы пользуются грязными полотенцами, а отелю, строящему бунгало, можно не иметь практики утилизации отработанного бетона, который просто вывозится на свалку. «Я не думаю, что они действительно заботились о коралловых рифах», — объяснял Вестервельд. Скорее всего, менеджмент отеля беспокоился только о сокращении расходов на стирку полотенец и белья.

Три года спустя, в 1986 году, когда Вестервельд писал курсовую работу по мультикультурализму, то вспомнил об этом случае:

В конце концов я написал что-то вроде: все это напоминает «зеленую отмывку». Парень из моего класса работал в литературном журнале и попросил меня написать об этом эссе. И, поскольку у журнала была большая читательская аудитория в соседнем Нью-Йорке, это было незадолго до появлениятермин получил широкое распространение в средствах массовой информации.

Друзья, неужели вы видите в этой «уловке» отельеров хоть какую-то попытку лучше удовлетворить потребности постояльцев в товарах и услугах? При чем здесь маркетинг? Я, как и Джей, вижу лишь, как жадный беспардонный бизнес манипулирует вниманием потребителей, лишь корыстно решая свои задачи.

Как бизнес манипулирует потребителями или «экологический PR»

Однако, все началось не с отеля:

  • В 1934 году, компания «Du Pont» сформировала свой отдел по связям с общественностью, как запоздалый ответ на результаты расследование Сената США «о пороховой промышленности», в котором компания была названа «торговцем смертью»;
  • В 1969 году аварии на атомных электростанциях Westinghouse в Мичигане и Айдахо сопровождались рекламой в которой «безопасный» звучало спорно. К тому же. в рекламе Westinghouse также игнорировалось накопление ядерных отходов и проблемы их воздействия на окружающую среду;
  • В 1978 году, когда «Metropolitan Edison» в ответ на острую негативную реакцию общественности, вызванную аварией на принадлежащем компании ядерном реакторе в «Three Mile Island», быстро перешла к расширению штата пиарщиков;
  • В 1989 году, когда компания «Exxon Valdez» допустила утечку тяжелой нефти в проливе Принс-Уильям на Аляске, «пиарщики почти обрадовались». Exxon справилась с кризисом и, как выразился Джон Палушек (John Paluszek), президент Ketchum по связям с общественностью: «обратила внимание всех руководителей на важность хороших общественных коммуникаций» (взято вот отсюда).
  • В 1989 году мелкая частная компания производитель мороженого «Ben & Jerry’s», публикует первый в истории мирового бизнеса отчет «о положительном влиянии компании на окружающую среду»  (Ben & Jerry’s 1989). Все меняется в 2000 году, когда эту компанию покупает гигант химической индукстрии Unilever Plc и с эко-повесткой все резко меняется: суды потребителей, претензии эко-активистов. Однако компания ежегодно делится своими «достижениями» в области социальных показателей, а также улучшениями, которые воплощают. 

За годы, накопилась корпоративная практика и Greenwashing продолжает набирать обороты.

«Хелоу! Я бумажная бутылка», – какое отношение вот это бизнес-мошеннсичество имеет к маркетингу?

По мере того, как люди все больше и больше видят тот вред, что корпорации наносят экологии, они все чаще обращаются к ним с упреками и требованиями. Те же, в свою очередь, мало что меняя в своем бизнесе, делают самое простое из доступного – включают PR-технологии для манипулирования общественным мнением.

В их PR-коммуникациях можно встретить:

  • «Лукавый язык» – слова или термины, не имеющие четкого значения (например, «экологически чистый»); изображения, наводящие на мысль об экологичности;
  • PR-кампании отвлечения внимания на иные проблемы экологии, скажем, у прямых конкурентов;
  • Фальшивые исследования, якобы, доказывающие низкое воздействие на эко-систему их производств и товаров;
  • Индульгенция, покупаемая подкупами экологов, эко-активистов, спонсорством эко-движений и уплатой штрафов;
  • «Лучше, чем другие» – этот PR-штамп распространен и пока еще позволяет обманывать, применяя утверждение о том, что мы немного экологичнее остальных, даже если наш вред экологии ужасен;
  • «Мимикрия» под экологичность, когда непрямым обманом действительное выдается за желаемое (надписи на упаковке, фальшивые сертификаты, бумажная упаковка);
  • Нерелевантные утверждения, когда PR-акцент ставиться лишь на одном «зеленом» атрибуте продукции («экологичная упаковка»), тогда как всё остальное в их производстве, продукции и подходах бизнеса – анти-экологично;
  • «Воображаемые друзья» – лейблы фальшивых институтов, «подтверждающие» экологичность их производств и продукции;
  • «PR-покояние» – декларация осознания и обещание к 2030-2050 году что-то улучшить.

Говорят, что можно написать тысячи страниц, описывая какую-либо технологию, но если дать устройство в руки пользоватлею – он разберется быстрее. Хотите вопиющий пример?

В 2020 году объяснение Apple о том, почему бренд поставляет iPhone 12 без адаптеров питания и наушников прозвучало настолько убедительно, что некоторые экологи даже хвалили их за шаг. «Эксперты в области устойчивого развития приветствуют решение Apple отказаться от аксессуаров для iPhone», – сообщало американское CNBC, – «… Apple заявляет, что сможет снизить расходы на бумажную упаковку и вместить на грузовой поддон на 70% больше iPhone».

Ну куда же еще убедительнее!? Впрочем, внимательное изучение фактов показывает то, что Apple, прикрываясь экологией и рациональностью, просто пытается заработать на покупателях, ведь базовая модель iPhone 12 стоит на 100 долларов больше, чем предыдущий iPhone 11. Не буду спрашивать, в чей карман тогда пошла экономия, но почему компания перекладывает ответственность за пользование «неэкологичными» аксессуарами и расходы на их покупку на потребителей?

Естественно, что успех идеи «отбели предстоящее повышение цен, объяснением заботой об экологии», мотивирует и другие компании включиться в гринвошинг. Такая массовая пропаганда, ни сколько экологичного, сколько похожего на экологичное дает свои плоды.

«…Я и сам обманываться рад»

Понимания того, как их обманывает, у потребителей нет. На фоне стремления к потреблению экологичного, наблюдается отсутствия простого здравомыслия.

  • Нет его у молодых и прогрессивных потребителей, которые стремятся купить дизайнерские футболки, изготовленные из 100-процентного «натурального» хлопка, но окрашенные химическими красителями, поставляемыми из Китая.
  • Нет здравомыслия в тех, кто гоняется за «органической» пищей, выращенной на промышленной ферме.
  • Тем более, где найти здравомыслие во владельцах электро-автомобилей, кузова которых изготовлены методом выплавки стали с химическими добавками для ее легирования.
  • Пользователь электричества, выработанного ветрогенераторами, не задумывается о том, сколько тысяч птиц гибнет под лопастями ветряных турбин, как вынужденно изменились пути миграции этих птиц, принужденных облетать опастные пространства.
  • и так далее и тому подобное…

Покупая «условно экологичное», скажем, упомянутые выше футболка из хлопка, люди верят, что вносят вклад в спасение Земли. Тот же факт, что урожай хлопка убирается дизельными комбайнами – это выпадает из их внимания, ведь это проблема не их, а производящих компаний и это путь компании ищут выход из экологического парадокса, а мы – что? У нас футболки из хлопка.

Но притворитесь! Этот взгляд
Все может выразить так чудно!
Ах, обмануть меня не трудно!…
Я сам обманываться рад!

А.С.Пушкин. «Признание» 1826 год

«Я думаю, что когда экологическая ответственность становится просто формой самовыражения, ради моды это становится опасным», – сказал как-то Вестервельд. Задача маркетологов состоит в том, чтобы рассказывать потребителям о том, что действительно важно и полезно им, социуму и Земле – рассказывать, мотивировать к потреблению экологичного и популяризировать экологичное. Впрочем, поскольку маркетинг стоит между потребителями, бизнесом и государственными институтами, то работать маркетологам необходимо со всеми – как пишет коллега в своем вопросе «повестка» диктует необходимость.

Что такое ESG-повестка

Коллега в своем вопросе упомянул ESG. Это акроним от «environment; social; governance» и это можно расшифровать, как управление компаниями в целях решения не только корпоративных задач, но и задач окружающей и социальной среды. ESG-принципы впервые сформулировал предыдущий генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, предложивший управленцам крупных мировых компаний включить эти принципы в свои стратегии, в первую очередь для борьбы с изменением климата.

В широком смысле, введенное в менеджмент и политику понятие ESG – это устойчивое развитие коммерческой деятельности компаний, которое строится на следующих принципах:

  • ответственное отношение к окружающей среде;
  • высокая социальная ответственность;
  • высокое качество корпоративного управления.

Так вот, не желающие ввязываться в это компании, понимая, что любая ответственность – это не только обременение, но еще и расходы (на экологию, изменение модели заработка, на внедрение новых технологий, в том числе, и у правленческих), задачу эту спихивают на PR-службу компании, которая, работу подменяют не очень убедительным разглагольствованием – пытается «объяснить» всем, что компания что-то делает, ничего не делая. И первые, кто возражают против такого подхода, кто-то молчаливо, кто-то громко и в унисон экологам – это маркетинговые специалисты.

Настоящая забота об экологии или «Зеленый маркетинг»

В современном информационном пространстве важные слова потеряли вес, приобрели иной смысл. Это позволяет болтунам и пройдохам манипулировать людьми и наживаться на них. Если вдруг не знаете:

Забота (др.-рус. – хлопоты) – деятельность человека по добровольному содействию благу другого: оказание помощи и поддержки, создание благоприятных условий жизни, одарение теплом и любовью, соучастие в жизненных ситуациях и т.д.

Безрукова В.С. Основы духовной культуры. — 2000

Озабоченность (по Хайдеггеру) – обычное поведение людей в отношении вещей, благодаря этим вещам можно что-то сделать, выполнить, разрешить.

Философский энциклопедический словарь. 2010.

«Озабоченность компаний», связанная с экологией – не равно «забота об экологии». Компании, над которыми нависла угроза судебных исков, не заботятся об экологии, они озабочены тем, как минимизировать репутационные и финансовые потери; экологического маркетинга, что заботится об удовлетворении потребности потребителей, в их деятельности не больше, чем понимания опасности подобного антимаркетингового рыночного поведения.

Не буду много писать о том, что в маркетинге нет и не может быть место «гринвош»-манипулированию. Во-первых, в целях маркетинга, в его определении нет ничего, что либо как-то говорило о манипулировании. Во-вторых, экологический маркетинг – это совершенно о другом.

Суть зеленого маркетинга – удовлетворение «потребностей настоящего времени без ущерба для способности будущих поколений удовлетворять свои потребности. Поскольку природные ресурсы (возобновляемые или не возобновляемые) ограничены, а человеческие потребности безграничны, маркетологам важно, не просто достичь рыночной цели организации, но и эффективно использовать ресурсы: рачительно, эффективно и без потерь. Ограниченность ресурсов и отсутствие самих попыток ограничить человеческие потребности, делают зеленый маркетинг неизбежным.

Словарь маркетолога

И история «экологического маркетинга» длинная и он прошел уже несколько этапов от постановки задач и до осмысления того, в чем необходимость «зеленого маркетинга». Заботящиеся сохранении экологии окружающей среды, в первую очередь, заботятся о вполне осязаемом и меркантильном – о своем будущем. Посмотрите.

Что до экологического PR, устраиваемого компаниями, то уже раскрывал тему о разном у разных людей понимании задач «паблик рилейшнз»:

  • PR с целью управления общественным мнением, применяемый ради экономических и репутационных выгод компании;

  • PR маркетинговый – коммуникационный инструмент, составная часть промоушн-микс в комплексе маркетинга, применяемых ради удовлетворение потребности потребителей, в первую очередь.

О роли PR, с точки зрения маркетинга можно прочесть вот здесь. В статье дается отличие PR-подходов в практике маркетинговых специалистов и подходов к паблик-рилейшнз специалистов компаний, занятых общественным мнением, вниманием инвесторов, коммуникацией с поставщиками и партнерами, а так же государственными контрактами.

Что в итоге?

Если говорить о способности маркетинга влиять на умы потребителей и корректировать принципы ведения бизнеса, то присоединяясь к озабоченности Джея Вестервельда , хочу лишь добавить что, само появление маркетинга было обусловлено желанием устранить разрыв непонимания между бизнесом и потребителями, когда оба встречаются на рынке с благими намерениями, принося туда свои желания и устремленности, а уносят, порою, разочарование от не реализованных амбиций.

«Я не хочу быть человеком, указывающим пальцем на парня, который водит внедорожник, но носит футболку «Спаси Землю». Может быть, он необходим, как реклама будущих перемен», – говорит Вестервельд. Я же не хочу осуждать бизнес, который столетиями жил по эгоистичным правилам Форда: «любой автомобиль, при условии того, что он черный», а тут вдруг и неожиданно для бизнеса, потребитель стал определять ценности этого Мира.

Впрочем, почему «вдруг»? Первые лекции по маркетингу прошли в университетах США в 1901 году. Пора бы уже за сто с лишнем лет разобраться с тем, что такое маркетинг и понять, что рыночный подход к бизнесу обязателен или… Или рынок и Мир обойдутся без такого бизнеса.

Если читатель все еще не оценил моих трудов по популяризации честного имени маркетинга; если все еще не очевидно, что гринвошинг (greenwoshing) – это практика не маркетологов, а торгашей; если все еще не понятна в чем разрушительна для экологии, общества и бизнеса эта PR-практика – напишите мне, перепишу статью нахрен так, чтобы это стало понятно любому…

Прошу лишь тех, кто мало что смыслит в маркетинге, никогда не упоминайте «гринвошинг в маркетинге», «псевдо-маркетинг» и «маркетинговые уловки» – вы не представляете, насколько вы звучите фальшиво, с вашими надутыми щеками научными степенями.

Персональные отношения на массовом рынке?

Вчера за чашкой кофе случилась дискуссия о системной разнице массового рынка и потребительского рынка персональных продаж, о том, насколько у них отличается комплекс маркетинга и насколько в разных плоскостях находится у маркетологов этих рынков понимание того, что такое: коммуникация и отношение к потребителю.

Коллеги в один голос убеждали меня в том, что «гений и злодейство» несовместимы – никогда компании массового рынка не поднимутся (не опустятся) до персонализированных отношений и персональных продаж. Что «гиперсегментация» (работа не с целевыми группами, а с подгруппами, подгрупп целевых групп), как настоятельная необходимость сегодняшнего дня – непостижимо и нереально для масс-маркет. Причем и аргументы, убеждающие в справедливости этой их позиции, были убедительны и напор – впечатляющим.

Не соглашаясь с ними, говорил им в ответ о том, что отношения к людям, как к «массе» (этого безобразия массового рынка) не определяется:

  • спецификой «массового производства», которое принуждает искать массовый сбыт;
  • не вынужденность применения каких-то особых технологийи работы с потребителями, как с «массой»… 

…а простая человеческая лень.

  1. Только успокоенность регулярностью получения вала продаж мешает им осознать, насколько неудовлетворенны потребители массового рынка; 
  2. Только непонимание механик оценки количества и причин «отвалившихся клиентов» не дает осознать цифру потерь;
  3. Только регулярный приход на смену «отвалившимся» все новых и новых массовых, не позволяет маркетологам масс-маркета включить сознание маркетолога. 
  4. Что маркетинг у них, скукожился до единственной задачи: делай рекламу – привлекай больше новых, поскольку много старых уже не покупают.

… это перечисленное – истинные причины, почему на массовом рынке существует:  Клиент не всегда прав! Все неправые – это не наши клиенты. И поскольку разговор был за чаем, поэтому, сегодня, в роде бы, про кружки, но о значительно большем и взглянем на это большее с двух сторон:

С точки зрения эмпатии

Кружка – предмет массового спроса. Да! К кружке, ложке, тарелке, табурету, вешалке можно относиться, как к товару народного потребления массового, почти обезличенного спроса. Можно! Собственно, так все производители к этим товарам и относятся. Если о кружках, то такое отношение материализуется в ляпании на бок кружки нелепых абстрактных узоров и орнамента в один цвет.

  • Вот и висят (лежат) в каждом магазине «Для дома» нелепые создания массового производства;
  • И ждут тоскливо годами своего покупателя;
  • И распродаются по себестоимости, выгоревшие и запылившиеся.

А ведь можно «наварить» 1000% ! А можно и не наваривать, можно тысячам людей подарить радость, можно стать украшением их жизни, достаточно…. достаточно взглянуть на людей, что их покупают (или не покупают), не как на «Целевую аудиторию» нашего с вами продукта, а как на ЛЮДЕЙ.

И тогда, бляха, откроется очевидно, что они не мужчины и женщины, вчера грохнувшие очередную свою чашку и поэтому пришедшие в магазин за новой, а восторженные детки и собачники, до безумия влюбленные в своих Йоркширских терьеров; талантливые кулинары и заботливые мамы.

А дальше уже проще… подбери коммуникативный ключик к каждому и взлетят твои продажи массового товара до седьмых небес – себе купят и в подарок возьмут. Коллеги, выше, про собак и людей – пример того, как на рынке массового спроса, тем не менее, можно и нужно работать персонализировано. Оказывается, кружкой можно передать чувства, можно напомнить о друге, что одинокий, ждет дома. И захочется потребителю купить эту кружку, чтобы повторить это ощущение, чтобы показать кружку подружкам и маме и пробудить эти же эмоции уже у них. Да, именно это можно и нужно «продавать», а не керамическую емкость для жидкости.

А еще, маркетологи массового рынка, озадаченные лишь необходимостью впихнуть товар на полку, напрочь забыли:

  • что вначале потребитель, а уже потом листинг; 
  • вначале нужно что-то дать людям, а потом только попросить денег;
  • вначале нужно подарить эмоции и возбудить чувства, потом и ниже, можно ценник вешать, на котором цифра – это не эквивалент низкой стоимости товара, а величина высокой ценности его для потребителя.

С точки зрения выгоды

Если же вы далеки от эмоций и чувств, то тоже самое можно сформулировать жестче и практичнее, может быть, кому-то так будет понятнее…Есть группы людей адепты (лат. adeptus «достигший, помогающий») — последователи, обычно ревностные приверженцы какого-либо учения, идеи, знания. Понятием может определяться не только отношение к учению, личности или организации, но к любому, к чему у человека стремиться разум.

Так вот адепт не только сам ревностно следует предмету своего культа, он демонстративен в своем следовании и стремиться вовлечь в это следование и других людей. Адепты есть среди:

  • представителей движения ЗОЖ;
  • беременных и матерей – последователей «бэби-культа»;
  • рыболовов и охотников;
  • творческие люди любых профессий, вовлеченные в профессию, а не отбывающие в ней повинность;
  • автолюбители – слишком общее, а вот байкеры – конкретное движение;
  • дайверы
  • собаководы – слишком общее понятие и нам с вами они не интересны, а вот адепты определенных пород есть и они нам нужны;
  • еще, вспоминайте…

эти адепты совершенно различных идей и культов объединены одним – они подчеркивают свою принадлежность к тому, что является предметом их приверженности. Они окружают себя предметами их сферы и знаками-символами. Они активно и много платят за свою приверженность, покупая как необходимые им предметы потребления, так и откровенное символическое «барахло», лишь бы оно напоминало им о их приверженности и обращало внимание окружающих и привлекало бы прочих адептов. 

Товары массового спроса можно адресовать адептам. В зависимости от массовости явления, и объемах производства вашего масс-маркет продукта, может так оказаться, что ориентация производство персонализированных продуктов будет вовсе не обременительно для производства, но будет максимально целевым, с точки зрения маркетинга. Если так, то что за весомая причина заставляет выпускать продукты не целевые, а обезличенно массовые?

p.s. Кстати, обратили внимание на коммуникационный прием на фото с кружками для собаководов? Руки протягивают вам товар. Вам! Персонально вам! 

Опасные поздравления

Впереди «День победы»! Именно так, а не «9 мая». Специально хотел бы обратить внимание молодых и юных коллег на ряд фактов, которые стоит учесть при рисовании чего-либо к Празднику Великой победы.

Специально обращаюсь к тем дизайнерам, кому имя генерала Дмитрия Михайловича Карбышева ни о чем не говорит, а символом победы стала «георгиевская лента»: скажите навскидку, что является настоящим истинным символом победы?

С георгиевской лентой осторожнее – это символ славы и подвига в общем, а не именно Дня Победы. В 1769 году, императрица Екатерина II учредила награду для офицеров Русской Армии, вручаемую за личную храбрость проявленную на полях сражений — орден Святого Георгия (Георгиевский крест). Цвета ордена перекочевали уже на советский Орден Славы.

Ее изображение на открытках всегда было очень контекстно – рядом с Орденом Славы или, как минимум, с другими воинскими регалиями, но уж вовсе не для того, чтобы в углу открытки пустующее место занять. Повсеместно же рисовали не ее, а ветки дуба или лавра, что с античных времен служило символом героизма и подвига.

Массово, где только возможно, лепить «применять» ленту к празднику и в праздник стали по инициативе «РИА Новости» и РООСПМ «Студенческая община» с 2005 года. Очень хорошо, что тем самым соблюдается приемственность поколений и почетание исторических традиций, но георгиевская лента уместна для праздника Защитника отечества, дня Гвардии и проч. Впрочем, ее изображение не ошибка, только не надо лепить ее на открытку не системно.

Ну а все-таки, знаете, что является настоящими символами праздника Победы?

  • Красное полотнище, поднятое над Рейхстагом;
  • >вечный огонь;
  • алые гвоздики;
  • ордена и орденские планки.

Ни розы, не каска и сапоги, танк или солдат в плащ-накидке… а эти простые цветы традиционно изображают на поздравительных открытках, плакатах, эти цветы дарят ветеранам, возлагают к памятникам павших героев.

Хотел бы обратить внимание юных на тот факт, что желание нарисовать что-то к празднику должно сопровождаться «знанием предмета». Иначе можно не просто испортить праздник тем, кто «знает предмет», но и, некоторым образом, осложнить дальнейшую жизнь и себе.

Пример: в Ясенево, что находится в Москве, в свое время, расстарался какой-то не слишком образованный, но упорный дизайнер, нанятый администрацией местного торгового центра.

В макете праздничного баннера, посвещенном Дню Защитника Отечества, какой-то юный дизюгнер с ярким и незамутненным сознанием, умеющий гуглить картинки в интернете, изобразил, ВНИМАНИЕ:

  • линейный корабль ВМС США “Айова”,
  • американский тактический истребитель предыдущего поколения F-15,
  • флаг Протектората Богемии и Моравии – государства, учрежденного властями Третьего Рейха

(полосы на флаге… посмотрите, как расположены). Слава богу, что вместо двуглавого российского орла он не влепил орла ФРГ или Польши!

А кто-то такой же как он все ЭТО напечатал и разместил над входом в один из торговых центров.

Я вот в своем аналогичном макете по тому же праздничному поводу безошибочно изобразил символы российского оружия. Если понадобится, пользуйтесь… Там не далеко есть и еще открытки к Празднику Победы!

Ну а желающим погрузится в то, как выглядели настоящие открытки к этому празднику с 60-х по 80-е годы прошлого века, смотрите:

Пакеты с логотипом как эффективный маркетинговый ход [исследование]

Сегодня у компаний практически безграничные возможности для продвижения на рынке. Контекстная реклама, реклама в социальных сетях, видеохостингах, SEO, наружная реклама, телевидение, радио и т.д. Но как никогда раньше, маркетологи озабочены тем, чтобы привлечь внимание к своей рекламе при минимальных затратах.

В этой статье мы рассмотрим промо-продукцию как эффективный маркетинговый инструмент.

Согласно исследованиям Ad Specialty Institute (американская маркетинговая и образовательная организация, осуществляющая услуги в сфере рекламной брендовой продукции), сложно найти более эффективное средство, чем рекламная продукция, если сравнивать стоимость одного показа бренда. Показ бренда определяется как момент, когда рекламу кто-либо видит. Каждый рекламный ролик во время просмотра фильма по ТВ – это один показ бренда.

По исследованиям института, в то время как рекламные объявления на телевидении и в журналах стоят 1.8 цента за один показ,  рекламная продукция в среднем обходится в 0.6 цента за показ. Стоимость показа бренда в социальных сетях зависит от различных факторов, таких как количество подписчиков учетной записи, и суммы, затрачиваемой бизнесом на обслуживание рекламы. Поэтому в ряде случаев стоимость одного показа рекламы в социальных сетях или в Интернете может оказаться меньше. Однако отмечается, что затраты CPM – затраты на тысячу показов – растут, в 2012 году они составляли 3.17 $, и прогноз на 2017 год равен 6.64 $.

Согласно данных компании Nielsen, Открытой Рекламной Ассоциации Америки и газеты Columbus Dispatch можно увидеть сравнительную стоимость 1000 показов бренда на один потраченный доллар:

Невероятно, но пакеты с логотипом оказались самым эффективным инструментом и приносят 1000 показов бренда за доллар, тогда как билборды набирают лишь 500. И этот показатель падает, если посмотреть на телевидение, радио и журналы.

Согласно американскому Ad Specialty Institute промо-продукция обладает такой же или даже большей окупаемостью, по сравнению с другими формами рекламы. Зрители могут переключить канал во время рекламы или оставить без внимания Ваш рекламный щит, но они не смогут проигнорировать логотип на футболке знакомого или название бренда, напечатанное на ручке, которой пользуются каждый день на работе.

Так какая рекламная продукция приносит наибольшую выгоду? Ad Specialty Institute определяет количество показов бренда, которое приносит продукт, умножая период времени, в течение которого у клиента находится продукт, на количество людей, с которыми клиент контактирует ежемесячно, используя этот промо-продукт. В США пакеты с логотипом набирают наибольшее число показов – почти 6000! Благодаря пакетам бренд могут увидеть тысячи людей, потому что их используют довольно часто и при том в местах большого скопления людей. Также высокими показателями по числу показов бренда обладают предметы, которые мы ежедневно используем или надеваем: такие как письменные принадлежности, кепки, куртки, календари и футболки.

Помимо собственно традиционной рекламы, рекламная продукция увеличивает количество показов бренда за счет других аспектов:

  • Рекламная продукция используется в среднем семь месяцев. Это больше полугода непрерывного применения в домах и офисах. Такое длительное использование продукта приводит к показам бренда в течение длительного времени.
  • Большинство людей передают другим свои рекламные продукты. В 2013 году 63% людей сообщали о том, что они передали по разным причинам рекламные продукты кому-то другому. Это означает, что ваш бренд распространяется за пределы начального рынка.
  • Из таких вещей, как пишущие ручки, посуда для питья, магниты, и большие сумки, средний потребитель владеет в каждый момент примерно десятью рекламными продуктами.
  • 53% участников исследования испытывали положительные чувства по отношению к рекламодателю, предлагающему рекламную продукцию, а 36% людей, получивших рекламную продукцию, сообщали о том, что они хотели бы иметь дело с компанией, предоставившей им эти вещи.

Если Ваша фирма не может позволить себе большую рекламную кампанию, или Вы пытались добиться результата при помощи баннеров, но так его и не достигли, промо-продукция, возможно, то, что Вам нужно. Поскольку рекламные товары переходят из рук в руки и передариваются, а также способствуют созданию приятного впечатления у клиентов, они определенно заставят людей говорить о Вашей компании. Сарафанное радио – одна из мощнейших форм рекламы, так дайте возможность своим клиентам рассказать о вас при помощи личного промо-товара, который точно повысит узнаваемость вашего бренда!

Обзор рынка FMCG по итогам 2015 года

Цель данной статьи: показать вектор развития систем продаж и дистрибуции на товарных рынках в сегменте  упакованных товаров повседневного спроса (FMCG) в России. Для тех, кто не в курсе  , переведу аббревиатуру Fast Moving Customer Goods  – товары быстрого потребления, то есть товары, которые потребляются в короткие сроки. 

Для начала, доли форматов в розничной торговле в России на начало 2016 года (по данным INFOLine):

Экспресс анализ российского FMCG ритейла

Прошедший 2015 год, несмотря на всеобщий плач о снижении показателей, для российских ритейлеров стал во многом рекордным по скорости роста доли на рынке. По оценке INFOLine, на ТОП-10 крупнейших сетей FMCG пришлось 24,3% рынка против 21,6% годом ранее.

И на фоне общего падения розницы в стране на 8,5%, достижения ТОП-10 выглядят впечатляюще, если не сказать, что расстановка сил на рынке теперь поменяется. Доля лидера, краснодарского «Магнита», за 2015 год вырастет на 0,8 п.п. – до 7% рынка, а его ближайшего конкурента X5 Retail Group – на 1 п. п. до 6,2%.

Самый большой прирост выручки среди торговых сетей России в 2015 году показала сеть гипермаркетов «Лента». Сети удалось нарастить прибыль на 30,3%, тогда как прирост выручки X5 Retail Group составил 27,3%, а «Магнита» — 24,5%.

Если говорить об абсолютных цифрах, то годовой доход «Ленты» составил 252,8 млрд рублей. Годовой доход Metro составил 225 млрд рублей. Чистая розничная выручка ритейлера «О’Кей» в 2015 году увеличилась на 6,9% по сравнению с 2014 годом и составила до 160,3 млрд рублей. Об этом говорится в отчетности компании.

Выручка «Магнита» в 2015 году по сравнению с предыдущим годом выросла на 24,3%, до 947,8 млрд руб., как сообщает РБК. Это самый низкий показатель прироста выручки компании за все последние десять лет.
Выручка Х5 Retail Group выросла  на 27,3%, до 804,13 млрд рублей.  Прирост торговой площади в 2015 году составил 760,9 тыс. кв. м. Наибольший рост в группе показала «Пятерочка» — 34,3% до 585,4 млрд рублей. 

Продажи «Перекрестка» выросли на 12,5% (130,14 млрд рублей). Выручка «Карусели» увеличилась на 11,6%, достигнув 77,44 млрд рублей.

Торговый маркетинг FMCG в 2015 году

Как сообщает Nielsen: процент товара, реализуемого с помощью промо акций увеличился до 35%. Все чаще играют на поле промо дискаунтеры, которые не только стараются предложить минимальную цену, но и увеличивают объемы продаж по скидкам: в среднем в 2014 году в данном канале 23% продаж приходилось на промо – и уже 26% в 2015. 

 Крупные торговые точки, чтобы удерживать лидерство, стараются также интенсивно увеличивать промо предложения: в 2015 году, по скидкам было продано 45% объема. В данных условиях дискаунтеры чувствуют себя все более уверенно:  рост продаж в натуральном выражении в этом канале составил 8%.  

СТМ

Как сообщает Nielsen: Удачный год складывается для собственных марок розничных сетей. Их доля на рынке России в 2015 году увеличилась до 7% в продовольственном сегменте и до 11% в непродовольственном. Логика роста – при большом количестве предложений в  категории СТМ стоит в полтора – два раза меньше, чем его отбрендованный  категорийный аналог. 

Отдельные группы товаров

От вынужденной экономии покупателей многие товарные категории даже выигрывают. Соусы становятся все боле популярными (7%), скорее всего, такое увеличение происходит за счет свежих овощей. Увеличила продажи молочная отрасль (15%). Продажи специй, консервированных овощей выросли на 117% в натуральном выражении. Категория  пастеризованного молока в натуральном выражении за последний год прибавила 11%.

Не пищевые бренды

По итогам 2015 года выручка одного из крупнейших в мире производителей продуктов питания и товаров повседневного спроса компании Unilever увеличилась на 4,1% за счет роста объема продаж на 2,1% и цен на 1,9%, следует из официального пресс-релиза концерна. Несмотря на неплохие результаты 2015 года, в наступившем 2016 году Unilever готовится к сложным условиям на рынке и высокой волатильности. 

Продажи компании Procter & Gamble за период второй половины 2015 года сократились на 10% посравнению с аналогичным периодом 2014 финансового года и составили $33,442 млрд, сообщает  ПРАЙМ. При этом наибольшие потери Procter & Gamble понесла в России, где ее продажи упали в июне на 57%.
Выручка американского производителя потребительских товаров Colgate-Palmolive в 2015 году уменьшилась на 7,2% и составила $16 млрд. При этом чистая прибыль компании упала на 34% до $1,38 млрд, сообщает  RNS.

Общие тенденции FMCG на 2016 год

Поведение потребителей

Потребитель экономит на продуктах питания в последнюю очередь. Поэтому FMCG-индустрия, также как и фармацевтический рынок, являются наиболее устойчивыми в ситуациях экономического спада. Россияне стараются экономить на продуктах следующими способами: используют промо акции, закупаются в дискаунтерах, выбирают частные марки. Сеть «Перекресток» запустила новую торговую марку «Маркет Перекресток», которая объединяет под собой востребованные товары в среднем ценовом сегменте ритейлера. 

Продажи сетевой розницы FMCG 

Старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева говорит, что замедление темпов роста выручки в сегменте было ожидаемо — это отражение ситуации в стране с точки зрения потребления: «Макроэкономическая ситуация не улучшается, происходит падение реальных располагаемых доходов населения по сравнению с прошлым годом, потребление сокращается в физических объемах, — поясняет аналитик. Несомненный победитель в нынешней ситуации – формат дискаунтеров.

Рост количества торговых точек

Крупнейшие FMCG ритейлеры в 2016 году продолжат агрессивно наращивать количество торговых объектов, прогнозирует генеральный директор «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. Из-за критической ситуации в непродовольственной рознице, где ритейлеры вынуждены оптимизировать площади, сети FMCG получают возможность расти даже на формально насыщенных рынках крупнейших городов. Кроме того, у сетей FMCG значительный потенциал роста при выходе в новые регионы, где высокий уровень насыщенности магазинами ключевых конкурентов.

Антикризисный маркетинг

Жесткую конкуренцию за предпочтения экономных россиян выиграют те компании и бренды которые смогут лучше других учесть ключевые тренды рынка — рациональный подход к покупкам и тренд «все дома». В FMCG продажах доля премиум-сегмента падает из-за роста эконом- сегмента, где все более уверенные позиции занимают частные марки. Однако пока позиции лидеров продаж устойчивы, как в целом по FMCG-рынку, так и по продовольственному и непродовольственному сегменту. 

«Рациональный» антикризисный тренд оказывает решающее влияние на развитие каналов розничной торговли. Изменится состав покупательской корзины – доля свежих продуктов питания в покупках российских домохозяйств снизится (тренд отмечен еще в 2014-15 гг).  

По данным опроса исследовательской компании GfK: Россияне стали больше готовить дома, что стимулирует рост целого ряда категорий продовольственных товаров. К тому же, приготовление еды дома — это не только необходимость, это страсть для как минимум 19% россиян. Все это стимулирует продажи ингредиентов для приготовления блюд и выпечки (выборка 10 тыс. домохозяйств, 27 тыс. респондентов, городская и сельская Россия). 

Новости и прогнозы от брендов

В дальнейшей перспективе компании настроены на продолжении негативной динамики. Так, Procter & Gamble прогнозирует падение продаж в 2016 году на число «до середины первого десятка» по сравнению с 2015 годом. Avon, в свою очередь, ждет, что колебания валютных курсов «съедят» 17% ее потенциальной выручки в текущем году. 

«Российские железные дороги» (РЖД) запускает собственную розничную продуктовую сеть небольших магазинов для покупок «на бегу». Как говорят источники, близкие к проекту, авторы идеи вдохновлялись известными по всему миру магазинами «7 Eleven», среди ее особенностей — относительно ограниченный ассортимент и быстрое обслуживание.

Один из крупнейших российских продовольственных ритейлеров «Лента» изучает возможности оптовых продаж как дополнительной возможности к росту. Об этом сообщил гендиректор сети Ян Дюннинг на телеконференции с инвесторами и аналитиками, отвечая на вопрос о планах компании по опту, пишут «Ведомости». Помимо этого, всего в этом году «Лента» откроет не менее 40 гипермаркетов в российских городах. 

Первый канал Российского ТВ: снова о маркетинге

21 мая по 1му каналу ТВ прошла очередная передача из цикла «не надо называть маркетингом обман покупателя». На сей раз разговор был о некой типа «маркетинговой» акции — почтовой рассылке писем типа «Вы выиграли автомобиль, но, что бы его получить, купите у нас сковородку.

Все чаща и чаще вижу как маркетинг используют в качестве инструмента позволяющего производителю продать никому не нужный и залежавшийся на складе товар. Вижу, как консалтеры, исчерпав все возможности зароботка от продаж «тренингов личностного роста» за 5 шагов, приступают, с помощью маркетинга, к совращению отдельных не окрепших личностей и целые компании. Слышу, как воры всех мастей называют маркетингом то, что при иных обстоятельствах и в иное время наказывалось бы «реальными сроками».

С помощью «Первого» продолжаю социальную миссию инфорирования покупателей о науке маркетинга и по «формированию положительного PR» науки маркетинга. 

p.s. Вот интересно: отчего 1 канал Российского ТВ обращается ко мне, а не в «Российскую ассоциацию маркетинга» или в НП «Гильдия маркетологов»? И где они в организации массовых PR-мероприятий по действительно массовой популяризации маркетинга в России? Колуарные заседания и мероприятия проводимые по организации заработка от продажи книг я сейчас не имею ввиду. 

Что бы не быть «не правильно не понятым»… за семь лет существования этого сайта от упомянутых сообществ я ни разу не получил даже СПАМ рассылку с предложением «чевота». 

А вы, уважаемые маркетологи – читатели этого сайта, знаете что-то о их существовании?

Лидер мнения, амбассадор, лицо бренда – в чем отличие?

У каждого бренда есть свои сторонники, поклонники, специалисты, образы и связанные так или иначе с брендом медийные персоны. Они вносят существенный вклад в развитие бренда. Лидеры мнений, адвокаты бренда, амбассадоры и адепты марки, активные потребители — эти понятия часто используют в качестве синонимов. И все же, эти маркетинговые термины, эти звания и должности, как и их носители, значительно отличаются по сути, функционалу и значимости для марки. Поэтому важно понимать разницу между ними.

Что их отличает, что объединяет? Как не попасть впросак, употребляя тот или иной термин? Как не допустить ошибки разрабатывая те или иные маркетинговые активности в отношении целевой аудитории?

Лидер мнения

Лидер мнения — это люди не обязательно с лучшей информированностью или профессионализмом, но оказывающие влияние на мнение других людей. Да. да! Это очень важно понимать! Обратите внимание: Это лидер не вашего мнения, а человек, имеющий лидирующее среди аудитории мнение! И это мнение, может быть, совершенно не о вас, или лидер может иметь такое мнение о вас, которое вам не понравится!
Лидер мнения может быть совершенно или не до конца осведомлен о предмете вашего маркетинга. Если группа имеет лидера, мнение которого им важно, то лидеру группы совершенно не обязательно досконально понимать предмет на уровне эксперта, чтобы гнать пургу что-то публично и уверенно говорить для своей группы.

Лидеров мнения активно привлекают для реализации стратегии маркетинга влияния. Зачастую лидеры мнений лояльно относятся к бренду, вовсе не потому, что они верят в ваш предмет маркетинга, могут сами пользоваться продукцией и рекомендовать ее от своего имени. Все прозаичнее – мнение о чем-либо лидер транслирует группе потому, что привлекается он владельцем предмета маркетинга на платной основе. повезет, если все ограничиться предоставлением продукции для тестирования и обзора. Хотите, что бы лидер мнения стал настоящим проводником ваших идей для своей аудитории – сделайте из него амбассадора.

Амбассадор бренда

Амбассадор бренда — это посланник, лицо, которое продвигает ваш предмет маркетинга. Если амбассадор принимает на себя права и обязанности посла, то работать он будет на договорной основе. Не стоит такого наемного и внештатного специалиста путать с сотрудником компании. Посланник, является членом целевой группы. Именно для этой группы его мнение важно и значимо. И конечно же амбассадор – это совершенно не тоже самое, что адвокат бренда.

Адвокат бренда

Адвокат бренда – специалист, носитель экспертизы, классный оратор и спикер, к мнению которого прибегают:

  • в сложной для предмета маркетинга ситуации
  • в том случае, когда требуется независимая экспертиза
  • тогда, когда весомое мнение, способно перевесить сформулированное негативное мнение, позицию общественности или других специалистов.

Его роль действительно очень похожа на роль адвоката в юристпруденции.

Является ли адвокат бренда лидером мнения для группы – да, но это не самое важное. Является ли он амбассадором – конечно же, но и это не все. Адвокат бренда – это эксперт. Способность переубедить, донести позицию, умение вести спокойный и аргументированный диалог – еще одни очень важные качества. Желательно, чтобы он был и членом сообщества, и уж конечно, посланником он быть обязан.

Лицо бренда

Лицо бренда, рекламное лицо, медийное лицо, герой бренда – персона, которая является частью рекламного образа вашего предмета маркетинга. Лицо марки – это всего лишь «девушка с обложки». Должны ли актриса или боец смешанных единоборств, политик или светская персона быть амбассадором или адвокатом бренда, если контракт у них только на фотосессию для глянцевого журнала? Вовсе нет! Нет и в том случае, если такой контракт длительный, но это все тот же контракт на «засвечивание» его лица в вашей рекламе. И конечно же отлично, если такая «девушка с обложки» является лидером мнения для вашей аудитории – с тупой аудиторией, для которой широкая улыбка известной модели – это причина для покупки, вы легко обеспечите себе большие продажи.

Виртуальный герой – придуманный рекламных персонаж, образ бренда, характеризующий бренд для целевой группы, понятный и принятый группой. Мишки, зверюшки, мультипликационные герои, неведомая хрень – все они не просят гонорара и райдера, все они отлично исполняют обязанности лица бренда, если товар и бренд ориентирован на ту аудиторию, для которой этот герой является близки и понятным.

Сотрудники – носители идей и смыслов

Бренд-менеджеры, PR-менеджеры, корпоративные спикеры (боссы, владельцы, директоры), главные специалисты компании – сотрудники компании, выступающие от имени бренда на профессиональных тусовках, тематических эвентах и бренд-шоу. Классные и профессиональные люди! Вот только одна беда – маркетологами они не являются и от целевой аудитории их отделяет пропасть. Говорят они с аудиторией только о себе и языком казенным, технически-коммерческим, без каких-либо попыток перейти на язык аудитории. Именно поэтому в компании должны быть амбасадоры, адвокаты бренда и адепты бренда.

Правильным особняком стоит специалист, названный комьюнити-менеджер, но только если сам этот менеджер – яркий представитель того же сообщества. В этом случае, и пишет, и говорит и управляет сообществом он довольно точно понимая то, что делает.

Адепты бренда

Адепты бренда – лояльные потребители, по своей инициативе популяризирующий бренд. Однако такая иннициатива, как правило, не носит массового или постоянного характера. Адепты бренда, как и их активность «подогреваются» бренд-мейкерами компании (маркетологами, PR-щиками, техспецами). Бренд регулярно взаимодействует со своей аудиторией, вычленяя из нее и персонально работают с адептами, стимулируя их к маркетинговой активности.

Адепты, как правило, не являются экспертами, но охотно выступают в качестве адвокатов бренда (впрочем, качество того, что они делают для бренда оставляет желать лучшего). Лучшие из адептов бренда, в случае если их мнение сколько-нибудь значит для аудитории, назначаются и принимают на себя роль амбассадоров. Впрочем, большинство адептов – это «пушечное мясо», не весомый для аудитории, постепенно затухающий «маркетингововый и информационный шум», если… если адептов не направлять и не стимулировать их активность (посмотрите на качество отзывов — неужели кто-то в здравом уме следует транслируемым в них советам, предупреждениям и мнениям о товарах и брендах? Если, конечно же, это не мнение амбассадора или эксперта ).

Ну а вообще-то… Зачем оплачивать всю эту армию специалистов? Зачем уметь говорить на языке целевой аудитории?
Вопрос скорее всего риторический. Чтобы вам верили!

Ну что, коллеги, все по полочкам?
Удачи!

О парадоксах в маркетинге

Говорят, что проблема – это негативно окрашенная задача. Говорят, что задачу решают, а проблему обсуждают. Действительно, если посмотреть определение слова «проблема», то получится: проблема – сложный теоретический или практический вопрос, требующий изучения, разрешения.

Давайте и мы с вами чуть-чуть пообсуждаем… Отсутствие продаж – это проблема или задача? Задача – ответят оптимисты. А если спрошу иначе: отсутствие продаж при значительных затратах на рекламу и маркетинг это проблема или задача? Трудно сказать. Смотря сколько денег требуется на промоушн и рекламу и сколько реально выделяют, смотря каковы маркетинговые параметры объекта маркетинга и насколько они не соответствуют требованиям рынка. И так далее… Ага! Значит отсутствие продаж это проблема?

И все же, проблема не так страшна. Проблема, с точки зрения маркетинга, дело классное и мотивирующе-прекрасное, поскольку «сделать усилия по сбыту не нужными» можно только тогда, когда проблема выявлена и обнажена. Отсутствие же выявленных проблем настораживает и делает маркетинг не нужным.

Но вот то, что меня на самом деле демотивирует и то, что просто сводит с ума большинство коллег (судя по постам на форуме и вопросам «в личку») – это маркетинговые парадоксы. Парадокс, в отличии от проблемы – полная хрень, которая генерируется, испирируется, а затем вываливается на голову бедным маркетологам с требованием «срочно разобраться и решить»!

Парадокс – это ситуация (высказывание, утверждение, суждение или вывод), которая может существовать в реальности, но не имеет логического объяснения и решения. Хотите приведу некоторые маркетинговые парадоксы, от которых волосы дыбом?

Примеры маркетинговых парадоксов:

  1. Распродажа брака со склада. Брак надо уничтожать (утилизировать). Если у вас брак сукаплановый, то закладывайте расходы на брак в себестоимость товара и не убивайте мозг маркетологам и не пудрите сознание рынку вначале популяризацией марки и «построением сильного бренда», а затем – распродажей некачественного товара под этим брендом;
  2. Нанять маркетолога на 30тыс. р., и тут же выделить и доверить ему на его направление бюджет в 10 млн. Господа владельцы, вы на самом деле против откатов, да? Вы уверены?
  3. Владельцу нарисовать логотип на салфетке, и предложить дизайнеру что-то с ним сделать, но его не менять;
  4. Назначить дилерскую скидку в 1% и даже не посчитать экономику дилера по обслуживанию сделок с вашим товаром и расходов на его промотирование.
  5. А во-во… Придти к дилеру, сидящему на ТОПовом бренде и имеющему бонусы и накопительную систему от конкурента и предложить ему заменить этот товар на ноу-найм, в обмен на 2% скидки (даже на любую цифру скидки).
  6. Нанять 20 менеджеров по продажам, платить им порядка 2х млн. в месяц, а маркетинговый бюджет иметь 100 тыс. Скажите, если картошку на поле выйдут копать 100 человек, но вы ее туда не сажали, то какой урожай вы планируете снять сотней копателей?
  7. На отраслевую выставку потратить до половины годового маркетингового бюджета компании. Половину сразу, а остальное выдавать порциями, при условии, что есть продажи, весь оставшийся год.
  8. Заказать интернет-сайт, но экономить на его продвижении.
  9. Силами «узкого круга приближённых» придумать, произвести и сложить на складе товар и только после этого нанять маркетолога, что бы он попытался его как-то теперь продать.
  10. Стратегическую аналитику по отрасли спрашивать с девочки менеджера, просто от-того, что у нее диплом маркетолога, а на предложение купить исследование РБК ответить: «не, дорого!»
  11. При снижении валовой выручки, поднять отпускную цену, тем самым, делая попытку компенсировать недополученную валовую прибыль.
  12. В период кризиса сократить расходы на канцелярку, командировочные и на маркетинг пропорционально.

Ну вы понимаете, что я так могу долго… А уж насколько долгим будет перечисление, если каждый из вас добавит хотя бы по одному парадоксу из своей маркетинговой практики…

Вот это парадоксы маркетинга! Эти ситуации в жизни повторяются сплошь и рядом. Решения парадокс не имеет, попытка участия в разрешении парадокса губительна для маркетолога – ЗП, известности, опыта не прибавляется, но при этом разрушается сознание, угасает вера в справедливость и ум человеческий. Коллеги, бегите от парадоксов и тех, кто их множит!

Друзья, тем не менее, неожиданная мотивирующая концовка: теперь вы понимаете, что ваши текущие маркетинговые проблемы – это просто задачи!

Удачи вам, чессс слово!

Очепятки досадные и смешные

Я пишу быстро. В смысле, тычу по клавиатуре быстро. Но поскольку мысль значительно опережает руки, то руки тычут не то, что придумала голова. В результате, порою, печатный вариант мысли удручает.
В оправдание этого безобразия стоит сказать, что я — не один такой. Есть «писатели» и покруче и в истории масса примеров забавных, трагических и безумно-смешных опечаток.

Есть такие забавные и смешные опечатки и в моей копилке. Вот такими опечатками с удовольствием поделюсь с маркетологами, верстальщиками, издателями. Быть может, это сподвигнет кого-то на внеочередную вычетку очередного текстового документа.

Опечатка — упущение в печатном тексте: нарушение порядка следования букв в слове (дял-для), утрата букв из слова (опчатка — опечатка) или замена одной буквы другой (пропажа вместо продажа). В любом случае, опечатки однозначно искажают текст, а часто и смысл самого текста, создают комический эффект. Иногда опечатка в корне меняет смысл на противоположный, в таких случаях иногда используют термин «опечатка по Фрейду».

Оскорбление императорской фамилии
Редактор газеты «Киевская мысль» в начале XX века попал под суд за оскорбление царской семьи. Причиной скандала и судебного разбирательства стала заметка «Пребывание вдовствующей императрицы Марии Федоровны в Финляндии». В слове «пребывании» «Р» необъяснимо для редактора заменилась на О». В результате получилось полное безобразие. 🙂

Осел на встрече со Сталиным
В 30-е годы XX века прошла встреча И.Сталина с послом из Польши. В газете «Известия» была размещена статья об этой встрече. Буква «П» в слове «послом» из верстки исчезла. Газетчиков спасло то, что вождь был не доволен поляками и раздражен итогами встречии.

Про надежного саратовского водителя
Саратовский дальнобойщик А. Костылев стал всесоюзно знаменит, после публикации в областной газете статьи, смысл которой заключался в том, что товарищ А.Костылев без аварий и ремонтов отъездил сто тысяч километров и это для него не предел. Правда статья вышла под заголовком: «100 000 километров — не пердел!».

Вам, типа, мат
Газета «Слобода» из Тулы в 2008 году опубликовала объявление «Похудение без диет». Обиженная читательница подала на газету жалобу в ФАС. Дело в том, что газетчики пропустили в первом слове букву «Д». ФАС сочла, что это — прямое нарушение закона «О рекламе» (использование бранных слов в рекламе). Подумав, газетчики не согласились, и материалы дела отправили в Гильдию лингвистов-экспертов. Спецы перерыли все словари русского мата и заявили, что ни в одном из них указанного в исковом заявлении слова нет.

Приглашаем посидеть
Опечатка в буквальном смысле предсказала судьбу одного из самых известных «сидельцев» М. Ходорковского. Если помните, этот товарищ «присел» по делу уклонения от налогов ЮКОСа. Бывший алигарх был изначально привлечен лишь в качестве свидетеля по делу. В повестке, правда, было написано: «вызывается в качестве сидетеля».

Неприличный король
В свое время, по школе, где учится моя дочь, ходил растиражированный анекдот об одном из сочинений по истории. Неаккуратный школьник написал: «Король Людовик ХУ-й был…». Людовику XV досталось не по-детски!

Про договоры
Часто коммерческие договоры скрупулезно вычитываются на предмет вылавливания коммерческих неточностей и юридических ошибок — вычитывается все, кроме опечаток. В результате в одном из договоров, прямо по Фрейду, встретилось: «Генеальный директор», а в другом, компания вместо звучного бизнес-утверждающего названия получила такое: ООО «Стойдело». Не понятно, от чего «стройка» в названии своеобразно превратилась в нечно нелепое?

Ну и про сегодняшнее
Что же сподвигло меня к написанию этой заметки? Сегодня получил коммерческое предложение в котором читалось: Продаем щеебень.

Есть вопросы? Напишите нам!
Написать