admin

Директоры по маркетингу не занимаются маркетингом в соцсетях

Только 20% директоров по маркетингу занимаются отслеживанием блогосферы, 42% привлекают для мониторинга социальных медиа аутсортинговые компании, 48% анализируют потребительские коменты, обзоры, с целью маркетинговой — коррекции своей маркетинговой стратегии. Все это — по данным опроса компании IBM, в общем-то свидетельствуют о недостаточном внимании к социалным медиа среди практикующих маркетологов. 

В исследовании приняли участие 1700 директоров по маркетингу из 64 стран и 19 отраслей бизнеса. Ну да, кончено можно ехидно заявить, что это так не повезло IBM и ее маркетинговому окружению, но мои неглукбокие исседования моего маркетингового окружения привели меня к такому же выводу.

Комментируя исследование IBM аналитик Кэролин Хеллер Берд заявила применительно к социавльным сетям, очевидно в качестве оправдания пассивности : «Примерно 90% всей информации в реальном времени сегодня состоит из неструктурированных данных».
Однако, по ее словам: «Социальные медиа стали той точкой, где можно отслеживать постоянно изменяющийся характер взаимоотношений аудитории к продукту. Директор по маркетингу, успешно используя эти новые данные, может увеличивать свои доходы, налаживая новые способы взаимоотношений с клиентами и придавая новое значение своим брендам».
В итоге исследования указывается на четыре основные проблемы, с которыми сталкиваются директора по маркетингу:

  • быстрое распространение и объем неструтурированных данных, 
  • социальные платформы, 
  • разнообразие каналов и устройств доступа, 
  • а также быстро меняющаяся демографическая ситуация. 

Все эти факторы будут сильно менять правила игры для маркетинговых организаций в течение ближайших трех-пяти лет. Но подавляющее большинство директоров по маркетингу не готовы справиться с их влиянием.
Готов согласиться с выводами исследования и добавлю пару коментариев — как результа собственного исследования.
Опрошенные мною маркетинговые работники не присутствующие в социальных сетях с маркетинговыми целями ометили еще несколько специфичных для российских маркетологов причин (или переформулировали ранее названные в исследовании — как кому угодно):

  • лень;
  • «а в соцсетях есть покупаатели»?;
  • груз обеспечения окупаемости инвестиций — как самый важный показатель успешности. 

Предположим, что лень — вторичная причина, и следствие двух последующих. Тогда, справедлимым можно признать следующее:
В одном Facebook сегодня более 750 миллионов активных пользователей. Сложно определить, кто именно из миллионов пользователей – потенциальный покупатель. С точки зрения исседователя ЦА, социальные сети не могу являться релевантным источником данных, поскольку данные, которые могли бы лечь в основу стратегии, скажем, должны быть сформулированы сколь-нибудь ответственно, а не в качестве «коментов» и «лайков».
Директора по маркетингу говорят, что они могут контролировать промо-мероприятия, рекламу, внешние коммуникации, тогда как социальные «инициативы» играют меньшую роль в формировании 4P маркетинг-микса. Окупаемость инвестиций в исследования «социальных иннициатив» также трудно подсчитать.

Пожалуй я тоже соглашусь с этим, но…..

1. в Facebook сегодня более 750 миллионов активных пользователей;
2. 490-миллионная аудитория YouTube за 60 дней создает больше видео-контента, чем три основных американских телеканала за 60 лет;
3. рынок планшетных компьютеров уже к концу этого года достингет 70 миллионов единиц по всему миру, а к 2015 году этот показатель достигнет 294 миллионов единиц.
4. Из ответивших утвердительно (см. выше) маркетинговых директоров половину времени они посвящают именно социальным медиа, считая их ключевым каналом привлечения потенциальных покупателей.

Маркетинг и распродажа неликвида

Итак, наступило сезонное затишье, спрос упал в силу окончания сезона, и продается только то, что нужно в праздник. Но распродать то, что не продалось в сезон очень хочется. При чем, то, что не продалось за 9 месяцев сезона, бедный маркетолог должен распродать за период от месяца и до недели. 

А как же маркетинг может помочь продать то, что залежалось на складе?

Вначале скажу однозначное…
Маркетолог не отвечает за неликвид, распродажу брак не организует и не проводит. 
затем объясню то, что имею ввиду и в чем ошибаются руководители компания, когда пытаются методами маркетинга решить не маркетинговые задачи.

Итак, маркетинг не отвечает за распродажу неликвида, стоков, залежалого товара, брака и прочего никому не нужного НЕ товара. Маркетинг может помочь:

  • либо удовлетворить потребность;
  • либо может сформировать спрос (за деньги и через время); 
  • либо умоет руки.

Если лежащий на складе товар нахрен никому не нужен, если не надо удовлетворять потребность и формировать спрос, то такая деятельность лежит за пределами ответственности маркетингового специалиста. Другими словами, распродажи стоков – не рыночная деятельность! Распродажа, утилизация, ликвидация брака и неликвида – это финансово-логистическая операция по обмену никому не нужного на хоть какие-то деньги.

Чтобы правильно реагировать маркетинговому специалисту на такую задачу и предпринимать правильные действия, нужно разбираться в том, что же все-таки предлагают распродать. Давайте разберемся, что же представляет собой скопившееся на складе.

Распродажа брака

Это самое страшное, что поручается маркетологу. Действительно, за 9 месяцев сезона рекламой, PR, налаживанием связей, маркетинговый специалист формирует образ бренда и популяризирует имя бренда для чего? Для того, что бы под конец сезона вывалить на рынок бракованный товар под этим именем? Такая задача сваливается на плечи маркетолога только тогда, когда именем не дорожат или не понимают рыночную стоимость торговой марки. 

Сделайте выборку за год расходов, прямо и косвенно относящихся к росту популярности торговой марки и положите на стол вашему руководителю. Если он решит, что выбросил эти деньги зря, то добить ситуацию, действительно, можно распродажей брака под конец сезона. Но у меня получалось переубедить. Попробуйте!

Распродажа неликвида

Неликвид – это не брак, это товар с низкой ликвидностью. Ликвидность – экономический термин (помните, я говорил, что это экономико-логистическая задача?), обозначающий способность товара быть быстро проданными по рыночной цене. Таким образом, если товар признается неликвидом, то распродажа его осуществляется по ценам, значительно ниже, чем рыночные. То есть, неликвид – это вовсе не товар с ошибочно установленной на него отпускной ценой, это реально, никому не нужный товар:

  • пришедший в негодность; 
  • с минимальным остаточным сроком годности; 
  • не соответсвующий рыночной коньюнктуре;
  • технически устаревший.

Но это еще не все… Различают низколиквидные и неликвидные товары.  Низколиквидные товары – это товары:

  • не соответствующие текущему рыночному спросу (сезонные товары вне сезона);
  • товары с ошибочным позиционированием;
  • товары с высокой себестоимостью и низкой рентабельностью, всвязи с ошибками в закупках и проч.;
  • большие складские запасы, не соответствующие оборачиваемости.

Продаются («сливаются») низколиквидные товары с дисконтом и даже по демпинговым ценам – ценам ниже себестоимости.  

В случае неликвидов, все намного хуже. Цифрами покажите, что лежащий на складе товар не имеет ликвидности. Цифрами покажите, что усилия и затраты для его распродажи будут стоить больше, чем предполагаемая выгода от избавления от такого товара, и… под бульдозер.

Распродажа стоков

Слово «сток» происходит от английского слова «stock», что в переводе означает «запас» , «хранить на складе» . Запасы бывают: 

  • нормативные – в размере и в ассортименте соответствующим спросу; 
  • сверхноративные – скопившиеся в силу низкого спроса или пересортицы. 

Распродажа остатков качественного товара ниже нормативного запаса – обычная маркетинговая задача, появляющаяся под конец сезона, но даже тут проблема уже случилась. Дело в том, что понимая то, что сезон близок к концу и зная цифры оборачиваемости товара, озадачится маркетинговой акцией, призванной сократить стоки, нужно было заранее – до конца сезона.

Если запас внеплановый – превышающий нормальные плановые количества, то его распродажа проблематична и, скорее всего, задача выполнена не будет, и вот по какой причине: 

  1. Если цикл сделки (от появления клиента — до отгрузки) партии товара составляет, к примеру, 9 месяцев, то продать партию этого же товара всего за неделю – задача не выполнимая вообще! 
  2. Если оборачиваемость партии товара в 100 штук в месяц, а вам предлагают «что-то сделать» с партией товара в 1000 штук за те же 30 дней – это, наверное, идиотия – расстройство восприятия действительности у того, кто это просит. 

Нет, ну можно серьезно изменить маркетинговые параметры товара, методом: 

  • разукомплектовать и попытаться продать по частям;
  • доукомплектовать и попытаться продать как принципиально другой товар;
  • дисконтировать до демпинговых цен;
  • к товару предложить услугу;
  • к товару предложить иной товар, тем самым, качественно изменив исходное маркетинговое предложение;
  • отдать в лизинг (в долг, в дебеторку), тем самым, изменив финансовые или логистические условия сделки, принятые в случае цикла в 9 мес.; 
  • еще чего-то, простите, не хочу пока напряженно думать, поскольку это не маркетинг – а финансовая, товарная логистика. 

и попытаться что-то со всем этим сделать. Только если задача стоит быстро избавиться от неликвидного, залежалого складского запаса, то это практически не реально и, самое главное, затраты на такого рода маркетинг могут быть в разы выше, чем себестоимость этого товара. Надо внимательно посчитать выгоду.

Как распродать «до нуля»

Пара слов о том, как надо распродавать стоки «до нуля»… Если стоит задача очистить склад (больше этим товаром заниматься не будем) то, устроить такую распродажу можно ограниченным количеством способов:

  • уронить цену, но не сильно. Продастся 2/3 самого ходового товара из стока, оставшаяся треть ляжет мертвым грузом на-всег-да;
  • уронить цену до уровня себестоимости или ниже, с условием покупки всего стокового запаса, включая и треть никому не нужного. Тут есть шанс продать все.
  • уронить цену на ходовые товары из распродаваемых не сильно и навязать к ним по бросовым ценам все остальное.

Выбор за вами, точнее, за вашим руководителем, которому вы это объясните. 

Маркетинг строительной компании

Приветствую вас, коллеги маркетинговые специалисты. Сегодня отвечу на несколько вопросов о маркетинге строительной компании, заданных в ВКонтакте нашим уважаемым коллегой, который совсем недавно устроился на работу в эту компанию и пытается применить себя и возможности маркетинга в этой компании.

Длинное письмо коллеги пересказывать не буду и для простоты сформирую заметку в виде интервью: вопрос — ответ. Посмотрим что получиться, быть может несколько вопросов и ответов на них о проблемах маркетинга в строительной сфере будет полезна и кому-то еще.

Поехали…
Имеет ли место быть маркетинговая стратегия в строительной компании — у застройщика.
Полагаю, что вы о целях маркетинга и о пути к этим целям?!  Но давайте возьмем чуть выше… Маркетинг «стоит» на  столпах. Один из которых «комплекс маркетинга». Даже если комплекс маркетинга никак не описан и не формализован для товаров и услуг строителя, то это вовсе не означает, что, скажем, десяток лет строящая и продающая квартиры компания не понимает куда она идет в рынке, не знает свой товар, цену на него. Скорее всего понимание этих 2х «Пи» маркетинга в компании, ведущей рыночную деятельность, есть, а значит есть и рыночные маркетинговые цели и понимание того, как к ним идти.  Маркетологу стоит пообщаться с владельцем, продажниками и, вначале самому для себя понять:
1. Что хорошего и что плохого в том продукте, который производит и продает строитель?
2. Что хорошего и что плохого в ценовой стратегии застройщика?

Только начать надо с формализации для себя портрета того покупателя, на которого предпочтительно работает компания. Дальше стоит обратить внимание на рынок и попытаться понять: насколько портрет покупателя, нарисованный компанией, соответствует или не соответствует тому покупателю, который:

  1. Покупает у компании квартиры
  2. Который НЕ покупает квартиры, но обращается в компанию
  3. (и это самое сложное) Потенциальный покупатель, который даже не обращается в компанию, но хотел бы купить по ценам компании и в их домах квартиры.

Несоответствие нарисованной картинки и реальности наведет вас на одну из мыслей:

  1. Тут ловить нечего. Компания с ее товаром, услугами и ценами отвязная и сумасшедшая. Даже пытаться поменять что-то, разговаривая и убеждая владельца просто бессмысленно.
  2. Тут есть куча проблем с качеством и ценой товра. Что-то поменять нельзя (ну уже построили дом и он такой – как есть), но что-то можно поменять.
  3. Менять можно, но от перемены мест слагаемых сумма не поменяется. Давайте я просто попытаюсь добавить что-то к товару и предложению, для того, что бы увеличить продажи и дальше сконцентрируюсь на промотировании.
  4. С товаром и ценой все отлично и стоит сконцентрироваться на оставшихся 2х «Пи» маркетинга.

Компания очень консервативная на перемены по ощущениям не готова… Дело в том, что привносить перемены – это не задача маркетолога. Задача маркетинга – сделать усилия по сбыту не нужными. Если так окажется, что построенный ими дом плох, а цены на квартиры не адекватные рынку, то никто даже не подумает снести построенный дом и новый сделать уже под те требования, которые «нарисует» маркетинговый специалист.

Задача маркетолога приложить столько усилий и понести столько затрат, сколько потребуется для компенсации низких маркетинговых характеристик товара и обеспечить, тем самым, продажи. Если окажется так, что затраты потребуются чрезмерными, то это уже не проблема маркетолога, а проблема экономики и бизнеса компании – маркетолог обязан нарисовать бизнесмену эту не радужную для него картину,  

На меня здесь смотрят как на попугая… твердят одно — цель продать квартиры. Все правильно!  Все описанные выше манипуляции вы делаете для себя. Вашему работодателю нужно от вас только одно – продажи. Если что-то нужно менять – меняйте; если что-то нужно делать – делайте, но продажи – это цель! 

Я спрашиваю какая стратегия фирмы? Что бы понимать в каком направлении двигаться… мой замечательный руководитель говорит, я не знаю я же не маркетолог )) Насколько я понимаю, вы спрашиваете о стратегии компании и бизнеса. Зачем она вам? Если вы, к примеру, услышите, что цель у владельца через пять лет продать бизнес, то как это поможет вам «продавать больше квартир»? Ваша маркетинговя цель – больше продаж. Усмешка вашего руководителя понятна и обоснована – он отвечает вам не на заданный вами вопрос, а ставит вас на место, поскольку стратегия, что подвластна маркетологу – это маркетинговая стратегия. Сформулированная маркетинговая цель, описание ее достижения, форма поведения компании на рынке (позиционирование, дифференциация, стиль общения), расписанная, в виде последовательного набора работ – план маркетинга, маркетинговая тактика – это работа маркетолога. 

и еще… функционал мне расписали … и меня это убивает Если они хорошо понимают ваше назначение, комплекс работ и самые эффективные инструменты – они правы. Если они не правы, то попробуйте написать стратегию маркетинга, основываясь на понимаемых вами: «товар» и «цена» из комплекса маркетинга. Если не сможете аргументированно объяснить свой функционал через цель маркетинга и комплекс маркетинговых работ – вы погибли или слушайте вашего руководителя, исполняйте им намеченное, разбирайтесь и получайте опыт.

Вот руководитель говорит мне: «пропиши цели для СЕО продвижения» Если цель любого действия маркетолога у девелопера и застройщика  – продажи квартир, то СЕО-продвижение,  должно вести к цели продаж. Если прямую связь: СЕО – продажи квартир вы не можете проследить сами, то либо  занятие этим – ошибка, либо ищите мнение опытных товарищей, практиков, которые помогут вам понять, как СЕО сайта застройщика или сайта его объекта влияет на продажи квартир. Ищите фрилансера, подрядчиков которые работают на этом рынке. Они вас всему не научат, но картинку для вашего понимания роли СЕО для маркетингового продвижения их объекта и для продажи квартир нарисуют.
Но начать надо не с СЕО. Если анализируя возможности привлечения внимания покупателей вы выясните, что интернет – это самый эффективный и самый экономически и маркетингово-обоснованный канал коммуникации с покупателем квартир, то дальше стоит понять каковы же наиболее эффективные средства и способы коммуникации с покупателями через интернет. А вот уже дальше, если SEO – хороший инструмент, то действуйте!

Но начать надо со второго из столпов маркетинга – «промоушн микс» и с понимания того, что один из методов промотирования дополняет другой. Продвижение – это комплексна работа. Смотрите…. С момощью СЕО вы привлекли потенциального покупателя. Куда он должен придти, на какой сайт? Когда он прочтет что-то на сайте, то какое действие он совершит дельше и какую информацию ему нужно подсунуть? Когда он захочет лично поговорить с вами, то какой специалист, где и с какими промо-материалами его должен встретить?
Если, так случиться, что медийная реклама и сайты-каталоги квартир – это самый эффективный инструмент продажи квартир, через привлечение внимания, то СЕО тут «не при делах». Если же выясниться, что самое эффективное средство – это сайт-лендинг вашего проекта с рассказом о квартирах, с:

  •  видео-интерью, 
  • фото обзорами внутри и окружающей среды;
  • виртуальными турами;
  • возможностями записаться на просмотр квартиры;
  • возможностями подать заявку на получение кредита;

то такой лендинг-пейдж «не подсунуть» покупателям без СЕО, других видов онлайн и офлайн рекламы. 

Только и тут маркетинговая стратегия и стратегия коммуникации должны быть комплексные, учитывающие все эффективные каналы коммуникации, методы коммуникации, средства коммуникации и коммуникационные инструменты – маркетинг должен быть комплексным, цельным, внушительным и… ведущим к продажам квартир.

по ощущениям не готова, даже ВК для них стресс… Конечно. Думаю, что и для вас мысль о том, с чем же афилируется 30 счет в бухгалтерском балансе – то же будет стрессом, равно, как и практика применения строительного иструмента под названием «затирка» вызовет у вас шок.  

Не говорите с ними о инструментах маркетинга: о ВК, лендингах, медийке, баннерах и CTR. Водитель говорит о перевозке грузов, но не о количестве поворотов и трудностях в пути. Повар варит борщ, но никогда не грузит клиента количеством капусты или тем, какой именно нож эффективнее использовать для ее шенкования.

Говорите с ними про продажи квартир, даже если они будут интересоваться методами маркетинга, инструментами маркетинга. На подпись им подсовывайте маркетинговый план и бюджет маркетинга, в котором все выверено, все вами понимаемо. На любой их тык пальцем в «простынь» маркетингового бюджета, спокойно и авторитетно…. говорите про продажи квартир, про то, как это помогает продавать то, что для них дороже всего на свете.

Собственно, пока это все… Совсем специфичные и частные вопросы удобнее обсуждать на форуме маркетологов. Если эти вопросы и эти ответы были кому-либо интересны и полезны – я очень рад. Удачи. 

Маркетолог в компании. Технология выживания.

Сегодня модно заниматься маркетингом. Точнее так: модно говорить о своей сопричастности к маркетингу. Руководитель компании хвалится новой игрушкой — разработанной лично им торговой маркой, и без которой, и до которой он все равно продавал и будет продавать свои штакетник, плитку или косметику для мальчиков. Маркетолог — хвалиться своей сопричастностью к марке, которая была до него и будет после него. В общем, всякая уважающая себя фигня фирма имеет отдел маркетинга. Самые экономные «заводят» одного маркетолога, который занят так называемым «маркетингом» дни и ночи к собственному самоудовлетворению и за деньги хозяина.

А чем же на практике должен заниматься настоящий маркетолог? Как-то забылось, что маркетологи должны изучать потребителя и предлагать решения по адаптации товара (услуги) к нуждам потребителей, чтобы он лучше соответствовал потребительским ожиданиям и, конечно же, продвижением продукта ближе к потребилелю, настолько близко, наколько маркетолог сможет подобраться к карману клиента. Над самими продуктом (упаковкой, маркировкой, маркой) работают уже технико-маркетинговые конструкторы. Самые «продвинутые» маркетологи из кожи вон лезут в желании заниматься рекламой. Маркетолог занимающийся рекламой вряд-ли сможет заняться продвижением, поскольку клиент для него сжался , трансформировался в зрителя. Именно в зритея, читателя, «пожирателя» рекламых стикеров превратился для него клиент.

Вряд-ли сможет он заняться продвижением, да и вряд-ли захочет, поскольку рекламный стул — мягкий, а подсчет GRP — безопаснее, чем доказательство эффективности мероприятий торгового маркетинга. Еще проще заниматься рестайлингом логотипа, рисованием бренд-буков… точнее, идентити-гайдов. Гайд — проще и этот маркетинг-менеджмент легче продать за зарплату.

Ситуация, когда хозяин нанимает маркетолога и загружает его тем, чем он сам понимает — разработкой табличек, рекламой, упаковкой — типична до безобразия. Жизнь такого маркетолога — ровная и, за счет бонусов от исполнителей работ — финансово обеспечена. Правда, тупая!!!! Гораздо сложнее приходится маркетологу, когда работодатель ждет от него: роста присутствия на рынке, продаж, лидерства, креативных решений в той же рекламе, уверенности в своей финансовой обеспеченности, наконец!

Что же хочет от маркетолога хозяин? Понимаемый объем продаж, понимание того, что вы хотябы не пизд эффективную трату денег, понимание того, куда ему стоит вкладывать деньги (в дебеторку в диллерскую сеть, в основные средства), максимизация прибыли, сокращение ФОТ.

Что может маркетолог? Сохранение доли рынка, узнаваемость торговой марки, оптимизация стоимости контакта с ЦА, сбор и анализ информации для прогнозирования и т.п. Все остальное — за деньги и за очччччччччччччччччень большие деньги.

Теперь более-менее понятно, что маркетинг для хозяина — это постоянный пожиратель средств и «рисование листовок». Ничего трагичного! И даже более того, если понятна болезнь, то, как говорят врачи, — это уже половина лечения: хозяин и маркетолог начинают понимать, что маркетинг — это не просто то, о чем все пишут.

Итак, вывод: если Вам не повезло, и хозаин хочет от Вас не того, чему Вас учили, то нужно договариваться: о деньгах на маркетинг, о роли маркетолога. Не договоритесь — не выживете!

Но для выживания осознайте следующее:
В заметке «Жизненные стадии организации» я писал о том, что функционирование организации по шкале времени подчинино некому жизненному циклу. Маркетинг в компании, как и сама компания претерпевает процессуальность развития и стадийность. Разберем какие стадии развития проходит маркетинг в ккомпании и о чем нужно договариваться с хозяином на каждом из этапов развития маркетинга.

1 ЭТАП. Тусовочный маркетинг. Случай, ситуация и этап, когда «маркетинг нужен», потому что о том, что он нужен пишут и говорят, но никто особенно не понимает, для чего он нужен именно в этой компании.
Что понимают хозяин и маркетолог: у нас есть маркетинг, я занимаюсь маркетингом.
Задачи маркетолога для выживания: Выжить. Дать хозяину четкий план своей работы и его отработать.
Итоги этапа: потусовались и : либо разошлись, либо совместно поняли, что план работы маркетолога и план работы компании — разные планы.

2 ЭТАП. Маркетинг — это реклама. Этап развития понимания маркетинга, когда нащупывается понимание того, что «рисовать чего-то» за компьютером не совсем деятельность для клиента и рынка.
Что понимают хозяин и маркетолог: формулируется общий для обоих вывод о том, что «делание» рекламы — есть основной менеджмент маркетолога, а реклама — это и есть маркетинг.
Что понимает хозяин: сколько не дай денег — лучше не становится.
Что понимает маркетолог: хозяин нихер не понимает, что он от него хочет, да еще и денег, на то, что хочет, не дает.
Задачи маркетолога для выживания: Разработать и предложить критерии оценки эффективности своей работы, а так же доказать непосредственное влияние этой работы на цели бизнеса хозяина. Ну вот по моим оценкам, до 70% маркетологов все еще доказывают что-то хозяевам.

3 ЭТАП. Цифровой маркетинг. Руководителю становится интересна роль рекламы в товарообороте, выраженная в цифрах, доля рынка, «портрет» клиентов, дела конкурентов. В компании укрепляется понимание того, что: «маркетинг – это информация».
Что понимает хозяин: трачу цифрами, получаю — обещаниями. Так не пойдет! Нарисуй табличку в экселе и сопоставь в ней хоть чего-то.
Что понимает маркетолог: без понимания рынка, дилерских опросов, эксель не нарисуешь.
Задачи маркетолога для выживания: Создать основу для сбора внутренней и рыночной информации. При этом, информация должна быть максимально недорогой, а собираться она должна перманентно.

!!!!! Да, чуть не забыл…: переход с первого и на последующие этапы развития маркетинга не отменяет работы, понимания предыдущих этапов. То есть, рисование экселек, не отменяет «маркетинг — это реклама» и доказательства влияния этой работы на цели бизнеса. Другими словами, переход на последующий этап развития маркетинга в компании только усложняет жизнь маркетолога. Впрочем, переход может и не случиться, тогда маркетолог садится на «вознаграждение» от контрагента и тихо умирает как специалист, но уже получает стабильный доход. Многие так и живут до «старости»… !!!!!

4 ЭТАП. Плановый маркетинг. Маркетинговая информация доступна, методы и каналы ее получения отработаны, деньги тратим рекламу делаем, значит пора далать все это планово. В компании укрепляется понимание того, что: «маркетинг – это плановый менеджмент по трате ресурсов на благо клиентов».
Что понимает хозяин: тратить на маркетинг — привык, есть первые результаты от этих трат. Пусть тараты будут плановые и бюджетируемые, но, желательно по остаточному принципу.
Что понимает маркетолог: Дали бы больше — было бы лучше. Но план — это спасение, теперь я могу ходить и требовать денег. Правда, бюджетирование — это плохо, приходится доказывать целесообразность и эффективность.
Задачи маркетолога для выживания: Быть плановым, полезным и, хоть и не хочеться, начинать «щупать» продажи.

5 ЭТАП. Торговый маркетинг. Ну вот, случилось неизбежное: работа маркетолога и завитит и влияет и строится от продаж.
Что понимает хозяин: Ну вот!!!! Вот это и есть маркетинг
Что понимает маркетолог: Попал! Никогда не думал, что бегать за дистрибьюцией, качественная и количественная дистрибьюция, мерчендайзинг, акции селз и трейд промоушена — это то, чем я буду заниматься всю оставшуюся жизнь.
Задачи маркетолога для выживания: см. предыдущую строчку со слова «заниматься»…

6 ЭТАП. Стратегический маркетинг. А вот не буду описывать этот этап… Дам волю фантазии новичкам, или приглашаю опытных коллег поделиться своим пониманием описания этого этапа. Итак, поехали…
Что понимает хозяин: ?
Что понимает маркетолог: ?
Задачи маркетолога для выживания: ?

Ну как, маркетологи, трудно быть Богом? 🙂

Про пилотов и динозавров


Про пилотов 

Маркетолог – это самолет в воздушном потоке профессии и жизни.

В вашем браузере отключен JavaScript

Вот в роде, и мотор у тебя мощный и крылья есть, но вырваться из потока и перейти на другой эшелон можно только с большим напряжением и рисками. И так заманчива высота… С другой стороны, если в своем потоке все хорошо, то тебя будет нести вперед без потрясений в любую погоду. Правда, всю жизнь придется возить «голландских кур». 

Про динозавров

Правда, бывают события, что подталкивают маркетолога к смене, а, иногда, даже обязывают его меняться. «Упаковщики продуктов», таргетологи, инстраграмологи, директороги, хует… (нет, это не сюда) – самое время осознать, что быть операторами личного кабинета рекламодателя и выставлять там ставки, двигать ползунки и выбирать из предлагаемого списка «ключевые слова» – это не маркетинг. Если, вы считаете, что происходящее сейчас с Facebook, TikTok, Instagram – не повод меняться, то это ваше дело, только дальше: либо учиться маркетингу либо вмерзать в лед неизбежности.

Маркетолог-аналитик – новая профессия или… ?

Упала тут как-то реклама с предложением «пройти курс обучения профессии «маркетолог-аналитик». В описании был вот такой текст:

Маркетолог-аналитик — это специалист, который собирает и анализирует информацию о продукте, рынке, конкурентах, поведении потребителей и прочее. Он даёт ответы на самые значимые вопросы маркетинга: почему люди покупают или не покупают, какой бюджет потратить на рекламу, как измерить эффективность кампаний, как улучшить сайт, как целесообразнее организовать продажи и логистику, что автоматизировать и т. п.

Друзья, смутило не то, что вместо «и т.д.» в конце, автор мог бы перечислять бесконечно все то, за что ответственны сотни специалистов, включая всю бухгалтерию и генерального директора – вовсе не это. Надоело бесконечное «переизобретение» маркетинга невеждами!

Давайте так…

Нет такой профессии «маркетолог»

В лингвистике, прием натолкать кучу разного в какое-то одно целое называется «обобщение».

«Маркетолог» – общее определение множества профессий, как-либо связанных с маркетинговой (рыночной) деятельностью.

Маркетолог – это не профессия, не термин. Часть из тех, кого в курилках именуют «маркетолог» – это, к примеру: промоуторы, мерчандайзеры, рекламные байеры – закупщики и перепродавцы рекламы и мест под рекламу (таргетологи, директологи),

Поэтому, когда мы говорим с вами о профессии, то фантазия наша должна была бы иметь четкие формы и понимаемые коллегами рамки. Например, мы бы могли бы предположить, что есть профессия:

  • «мерчандайзер-аналитик» или
  • «курьер-аналитик», что работает в маркетинговом агентстве
  • а «верстальщик-аналитик»

…это очень перспективно. Поржали? Понятно, да?

Автор утверждения о «перспективности новой профессии», ты вообще, о чем – о каком именно маркетологе?

Маркетинговые профессии

Итак… маркетолог и железнодорожник – не профессия. Есть «машинист электропоезда» и «путевой обходчик», есть «рекламист» и «трейд-маретолог». Все они – не аналитики, но все анализируют то, что делают. Надеюсь! Анализирование – это про способность головного мозга. Анализировать необходимо во многих профессиях маркетинга. Для примера, существуют следующие функциональные анализы, выполняемые с целью контроля текущей деятельности:

  • Анализ эффективности маркетинговой деятельности – управленческий контроль. Этим занимается маркетинг-директор;
  • WEB-анализ. Этим занимаются интернет-маркетолог. Это не термин и под этим определением может скрываться все, что угодно. В каждой компании то, что анализирует в своей текущей деятельности интернет-маркетолог записано в его должностных обязанностях и выполняется это с целью контроля;
  • Анализ эффективности акции маркетинга. За это отвечает торговый маркетолог и (или) менеджер продукта, если его продукт промотируется тем или иным методом маркетинга. Контролировать выполнение и получение эффекта и анализировать эффективность – это управленческая задача;
  • Анализ рынка рекламы. Вот здесь сложнее… Заниматься этим можно решая, как минимум, две принципиально разные задачи:
    • Выполнение услуг сбора данных, мониторинга, оценка рынка рекламы – предложения и спроса на рекламном рынке. Этим занимаются аналитики рекламного рынка;
    • Функциональный анализ предложения рекламодателей. Этим занимается рекламный менеджер. Анализируя состояние рынка, он принимает решение о той или иной рекламной активности, величине необходимых рекламных усилий и затрат.
  • и так далее…

И это не «новые профессии», а анализирование – особый вид должностных обязанностей, существующих столько, сколько существует эта профессия. Цель анализирования (покопаться в том, что ты делаешь) – повышение эффективности собственной работы.

Профессия «маркетинговый исследователь»

В маркетинге есть не анализ, а исследования. Исследовать – внимательно и тщательно осматривать, выяснять и знакомиться с чем-либо, Научные исследования в маркетинге – это все тоже, когда объектами исследования является рынок и с применением научных методов.

Поскольку маркетологи работают с внешней средой компании, то за этой средой они:

  • наблюдают за рыночными процессами;
  • изучают целевую группу потребителей или целевую аудиторию рекламы (не одно и тоже);
  • оценивают и обсчитывают емкости рынка, размер аудитории, объемы потребления;
  • снимают ответную реакцию – проводят тестирование и апробацию методов, продуктов и подходов.

Поэтому, если вернуться к приведенной цитате выше о мифической «профессии будущего», то: «специалист, который собирает информацию о продукте, рынке, конкурентах, поведении потребителей и прочее», – не занимается «анализом», он занимается простым «собирательством» (коллекционированием).

Если же он собирает данные по определенной методике, используя инструменты маркетинга, то только тогда он участвует в «маркетинговом исследовании». В маркетинге есть группа исследовательских профессий:

  • интервьюер;
  • модератор фокус-групп;
  • счетчик «экзит пула»;
  • наблюдатель;
  • Задачу исследования могут решать: менеджеры, промоуторы, мерчандайзеры, торгпреды и проч.

Маркетинговые исследования бывают:

  • полевыми (массовыми, групповыми и индивидуальными);
  • кабинетными (групповыми и индивидуальными).

Результаты исследований ложатся на стол аналитику аналитической службы.

Маркетинговые исследования – не равно аналитическая мозго-творческая работа, проводимая над составлением методик получения данных, над методами их анализа и над самим полученными данными. Собрал по шаблону из методики и отдал аналитику.

Профессия менеджер

Итак, маркетологов – как собак в маркетинге много специальностей. Но есть управленческая маркетинговая специальность – «маркетинг-менеджер». Еще сотню с лишнем лет назад, в момент формулирования того, что называется «менеджмент», было определено, что менеджер выполняет ряд функций (см. «Теория управления»):

  • Организация;
  • Планирование;
  • Руководство;
  • Анализирование;
  • Контролирование. 

и важные сейчас нам разберем…

Анализирование

Анализирование предполагает только пользование аналитическими инструментами, выработанными аналитиками:

Анализирование – способность разума мысленно расчленять управляемый объект на элементы, сделать всесторонний разбор, рассмотреть отдельные стороны, свойств для суждения о целом, с целью выработки эффективных управленческих решений.

Контролирование

Контроль – наблюдение за вверенной (как правило, менеджеру) управляемой системой, с целью обеспечения оптимального ее функционирования. Это одна из функций менеджмента, которая  предполагает: мониторинг за выполнением работы и плана, анализ результатов и внесение изменений в работу и в план, по мере необходимости.

То есть, каждый манагер обязан анализировать то, что он делает и контролировать процесс выполнения и результаты его деятельности.

Заниматься контролированием – это выполнять свои функции, определенные перечнем должностных обязанностей, определенных для вашей управленческой должности, при вашем трудоустройстве в отделе маркетинга.

Контролирование и анализирование в смежных областях

В общем же, анализировать то, что ты делаешь с целью улучшения, – свойственно не только управленцам, но и исполнителям. Анализом занимаются и профессионалы других областей, привлекаемые маркетинг-менеджером для реализации плана маркетинга:

  • Анализ CTR. Анализом показателей «кликабельности» баннеров или других рекламных объявлений, занимается интернет-рекламисты;
  • SEO-анализ. Анализом показателей оптимизации интернет-ресурса под поисковое продвижение – предмет заботы SEO-специалиста
  • UX (Ю Экс) анализ – анализ опыта взаимодействия потребителя с предметом (сервисом, товаром). Этим занимаются специалисты NPD.
  • Анализ загруженности хостинга, с точки зрения оптимизации используемых вычислительных ресурсов хостинга, исправления ошибок web-мастеринга, производиться IT-специалистом;
  • Анализ текста – морфологический, лингвистический, семантический разбор текста, проводимый с целью оптимизации его для читателя, для лучшего понимания и усвоения информационного материала. Такой анализ проводят копирайтеры и контент-менеджеры.

Все перечисленные анализы никакого отношения к маркетингу не имеют и выполняются с целью контроля качества и результативности работы, которую выполняет специалист, в рамках своих должностных обязанностей. Сотни и тысячи видов анализа присущи десяткам управленческих должностей смежных специальностей и то, что они анализируют – это попытка оценить их текущую работу, а не какое-то новое направление деятельности в маркетинге.

Профессия «аналитик»

Аналитика – это нисколько профессия, сколько наука. Точно так же, как физика или математика, – аналитика, как наука, состоит из направлений и разделов. Стало быть, аналитик:

  1. Аналитик–методист – научный работник, разрабатывает методологию сбора данных, их подготовку, изучение и систематизацию;
  2. Аналитик процесса – прикладная область, связанная с технологией получения данных, технологией ручного и машинного, а также ИИ-анализа данных аналитик, не только владеет в совершенстве, но и может создавать технологии для решения конкретных аналитических задач;
  3. Аналитик-организатор – управленческая сфера, организация всех этапов процесса – от методик и до подготовки принятия решения – это присутствует в сильных аналитических службах и аналитических компаниях.

Аналитика является самостоятельной научной дисциплиной, ядром которой является системный анализ, имеющий свою собственную теорию, разработанный специфический формально-логический аппарат и особые методы для решения задач практики.

Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю.
АНАЛИТИКА: методология, технология и организация информационно-аналитической работы.
— Москва: Издательство «Русаки», 2004 г. — 550 с.

Главной задачей аналитиков является ни сколько ковыряние в данных, а разработка новых , технологичных принципов и методов анализа информации, используя научные подходы.

У аналитиков есть специализация:

  • Системный аналитик — специалист занимающийся анализом данных имеющих междисциплинарную природу (данные из логистики, экономики торговли и социологии), специалист по решению сложных организационно-технических проблем, использующий принципы общей теории систем и методы системного анализа.
  • Аналитик статистики – специалисты анализирующие, по утвержденному шаблону, статистически полученный набор структурированных данных, в границах этого набора.
  • Аналитик неструктурированных данных — специалист занимающийся анализом данных, которые не соответствуют заранее определённой модели данных, в границах массива данных. Данные, как правило, представлены в форме текста, цифр, фактов и дат, расположенных в массиве в произвольной форме.
  • Data Mining аналитик – в отличии от «аналитика статистики», интеллектуальный анализ данных и добыча сведений, как в границах набора данных, так и за его пределами. Собирательное название, используемое для обозначения совокупности методов обнаружения в массивах данных ранее неизвестных, нетривиальных, практически полезных данных.

А вот эти аналитики могут быть посажены за анализ всевозможных данных в разных областях. Примеры прикладного применения аналитики:

  • Финансовый анализ – данные финансовых показателей, предполагающий междисциплинароный анализ данных, полученных из разных источников: торговля, маркетинг, экономика;
  • Бизнес-анализ — специалист, использующий методы бизнес-анализа для исследования деятельности организаций с целью определения проблем бизнеса и предложения их решения.
  • Анализ бухгалтерских данных – бухгалтерских проводок, транзакций, платежей и возвратов, оптат, взаимозачетов и налоговых платежей;
  • Анализ производственной деятельности – анализ эффективности производства с целью выявление производственных потерь, анализ себестоимости и ценообразования на производстве;
  • Анализ социологических данных – анализа информации о социальной реальности;
  • Анализ системы менеджмента – анализ слабых и сильных мест системы управления.
  • и проч.

Развитая аналитическая служба компании, помимо анализа данных с рынка, занимается: финансовый анализ, инвестиционный анализ, управленческий анализ, стратегический бизнес-анализ, статистический анализ, анализ массива данных. Аналитики работают в РБК, Комкон, Нильсон.

Аналитики работают в аналитических службах или аналитических компаниях. 

Выводы, которые делают аналитики могут быть(!) использованы маркетологами, которые… должны заниматься не аналитикой, а потребителями (людьми).

Маркетинговые спецы и аналитики решают разные задачи

В отличии от маркетолога – человеко-исследователя, аналитик — специалист в данных (фактах и цифрах). «Задача маркетинга – удовлетворять потребности потребителей товарами и услугами», – вот в этом определение есть точное указание на предмет деятельности маркетинга – человек.

Инструменты маркетолога (условного маркетингового специалиста) – комплекс маркетинга (4р) или один из элементов комплекса:

  • товар – для продакт-менеджера,
  • ценоообразование – для того же продакт-менеджера или торгового маркетолога,
  • продвижение – для рекламиста,
  • создание систем распределения товаров – для того же торгового маркетолога и менеджера отдела продаж.

В перечисленном вообще нет аналитики.

Аналитик – специалист осуществляющий научный подход к анализу информации и подготовки организованных и структурированных массивов данных, действующий с целью выработки оптимальных (или близких к оптимуму) управленческих решении в различных отраслях деятельности. Предмет деятельности аналитика – информация и методы ее анализа.

Чем аналитика отличается от функций: анализа и контроля? Все просто…

  • Водитель автомобиля не является инженером-технологом или конструктором автомобиля, он только пользуется методами и решениямии, которые ему дали в пользование;
  • Умение пользоваться холодильником не делает домохозяйку инженером-теплотехником;
  • Прогноз спроса, как и прогноз погоды – удел не «маркетолога», а аналитика, поскольку в обоих случаях придется знать методы анализа и владеть аналитическими инструментами;
  • Точно также, как освоение калькулятора, не делает ребенка математиком, умение формировать отчет в «1С», не делает менеджера аналитиком! Умение пользоваться «1С» – это просто одна из управленческих функций этого менеджера;
  • Но чтобы настроить систему нестандартных отчетов в «1С», потребуется… нет, не аналитические способности, а аналитик.

Маркетологи пользуются результатами деятельности аналитиков для выработки маркетинговых и управленческих решений.

Поэтому, если вы лишь контролируете то, что вы делаете или работу подчиненных и делаете это по универсальным методикам из учебников по маркетингу – вы не аналитик. В большем случае, вы – менеджер. И только у жадного владельца или в ничтожнейшей из компаний не понятно, кто такой «маркетолог», поскольку он занимается «всем»!

Таким образом…

1). Аналитика – это аналитика, а маркетинг – это… ну, вы поняли!

2). Есть профессия маркетинг-менеджер — управляющий комплексом маркетинга, а есть профессия аналитик!

«Маркетолог-аналитик» – это как «повар-железнодорожник», «швея-программист» или «сантехник-исследователь».

3). Человек, именуемый «аналитик», которого отчего-то приткнули в отдел маркетинга и который бегает за всеми службами компании, чтобы те дали ему данные – это от бедности компании или разума, а не «будущая профессия».

_______________

p.s. Друзья, можно в это не верить, но имейте написанное ввиду, ибо, как-нибудь, с вашим умением расстановки UTM-меток и снятия статистики в Я.Метрика, придете трудоустраиваться аналитиком и у вас спросят:

1). «Как применяется регрессивный анализ в ритейле?» или
2). «Покажите тенденцию дисперсии временного ряда продаж», или
3). «Назовите метод анализа, который вы будете применять для выявления функции величины сезонной выручки по показателю качественной дистрибьюции»…

… так обосретесь и так вас лицом повозят об стол прилюдно, что стыдно будет на всю оставшуюся жизнь.

Маркетинговые идиотизмы: недосказанное ))

«А где маркетинговые идиотизмы», — возмутился сегодня один из постоянных читателей. Ой! А ведь правда, где они? Очередная порция маркетинговых идиотизмов. Сегодня объединяет их некая недосказанность…

Недосказанность – это недомолвка, недоговорка, умолчание, недоговоренность о том предмете, который пытается всучить общественности маркетинговый специалист, обладающий, к тому же, своеобразным чувством юмора и тактом.

Недосказанность — это на цыпочках куда-то тихо свалившая мысль, отличный материал для строительства воздушных замков – для тех, кто все это придумал и, одновременно, мощнейший разрушитель мозга – для нас с вами. Хорошая защита для мозга, в этом случае, ирония и сарказм.

Итак, маркетологи недосказали, а мы с вами додумаем… 

Реклама – это попытка так представить предмет маркетинга, чтобы аудитория сама захотела, сама пришла и, главное, поняла все с первого раза. Будучи, не веганом, я долго силился представить, что же может быть такого страшного во сне веганов, и зачем это продавать в лавке? Питер же рулит! 

А действительно, что там у коровы… в смысле, в пивоварне! Глядя на это, я внезапно задался вопросом: как впервые люди обнаружили у коровы молоко? Зачем кто-то решил подергать корову за соски? А глаза-то…, в глаза корове взгляните

У этой рекламы определенно есть «борода». Про бороду… Ленивые мужчины считают, что им идет борода, а ленивые маркетологи считают, что белые буквы на черном поле все равно красиво…

— Поручик, а скажите: обо что чаще всего яйца бьются?
— О седло.
— Ох…, да нет же — о сковороду!
— Сковородой… по яйцам?

Девушки, не надо никого посылать! Любить надо всех подряд! Бог увидит, что ты стараешься, и пошлет хорошего мужа! 

Ну и апофеоз…

Только засохшая на губах лапша «Досирак» помешает этим маркетологам ворваться в модельный бизнес. Огромная благодарность маркетологам Поднебесной, за этот «наряд» и за старательное изучение русского языка.

Дорогие коллеги, договаривайте то, что хотите сказать, иначе какой-нибудь отвязный представитель вашей ЦА нафантазирует невесть что и пришлет мне, а я уж тут…

Ну и как обычно, в конце поста я хочу сказать, специально для тех, кто нашел в этой подборке собственное маркетинговое творение: идиотия – это не ругательство, а расстройство восприятия действительности.

Маркетинговые идиотизмы ритейлеров

Сегодняшняя подборка маркетинговых идиотизмов, как всегда, концептуальная посвящена маркетинговому творчеству ритейлеров. Если кто-то не в курсе отчего это я наивность и открытость, простодушие и отсутствие внимания в маркетинге называю идиотией, сообщу, что идиот – это не ругательство, это человек, живущий в отрыве от общественной жизни, а и диотия – клиническое заболевание, выраженное в неразвитости, нечленораздельной речи, когда движения неуклюжи, плохо дифференцированы.

Маркетинговая идиотия – это клиническое неумение общаться со своей целевой аудиторией, вызывающее гомерический хохот и… не позволяющее, в итоге, продавать.

Откроем сегодняшнюю галлерею талантливого творчества ритейлеров «Пятерочкой»

Вот такая корова Мушка из свинины и мела!

Если по ТВ ничего нет, то стоит занять очередь в кассу этого продавца новых телевизоров. А если все белье уже перестирали, то отправляйтесь к ним же за новой стиральной машинкой.

А если воспользоваться услугами и товаром этого ритейлера, то можно ощутить незабываемый вкус стекла! Кстати, вы знаете, что стекло бывает 2х видов: легкий флинт и тяжелый крон??

Кирасирам в кирасах и мушкетёрам с мушкетами… в следующем месяце!

И даже не думайте, что идиотничать могут только «сельские» магазины!!!!

Знаешь, Тузик, лекарства для тебя в Аптеке не было, пойдем сразу в Ателье!

Как вам серьги Брюса? А жуткая розочка в волосах Катчера?

И пусть… нахрен! Главное, чтоб рот не треснул!

Ну и как Вам, уважаемые Велико-Новгородчане ваш магазин? Чё скажете?

Я уже писал про питерскую сетку 585 и про ее хараектерный… палец. «Культурная столица» в очередной раз обрадована макинг-коммуникацией этого ритейлера.

Ну и на сегодня пока все, а вот на следующей неделе в пятницу заходите, покажу вам идиотизмы заведений HORECA. Владельцы кафе, ресторанов и пельменных, присылайте свои креативные творения, ну не век же им и вам оставаться в полной безвестности!

Маркетинговые идиотизмы [любители и профессионалы]

Друзья, привет! Пятница… одна из крайних на исходе лета. Идиотично решил, что именно она заслуживает того, что бы поведать вам об очередных маркетинговых идиотизмах. Не уверен, что подборка получилась концеплуальная, но одна красная нить проходит по всем приложенным ниже примерам маркетинговой идиотии – это примеры того, как маркетинговые любители стебаются над профессионалами. 

Поехали…

 Собственно вот фотка послужившая поводом. Любители клея заслуживают особого внимания. Если кто-то не уловил идиотию, то сообщу, что «любители клея» – это также глупо, как любители бетона или любители линолиума. 

 
Белорусские коллеги порадовали гламурно-брутальным календарем. По-моему ромашковая любительщина, но на сугубо профессиональную тему. 
 
А вот как досталось профессионалам — киноактерам, от отечественных любителей… вот не пойму: ЛГБТ, стёба или бижутерии. А бантик, бантик-то у Брюса…! 

Любителм икры – «дикую» коммуникации от профессионалов-рыболовов! Узнаете маркетинг? НАШ, родной!

 
Нет, это не криво висит, это метро… Смущает не вопрос: «Где деньги?» к спрятавшейся от испуга под кроватью жене. А то, что она под кроватью, оказывается, учится зарабатывать деньги на российской бирже (слоган слева)! О как!

  Вечная тема: игра доктора с пациентками! Почему с малолетства, отчего через «Э» пациентки-то. Наверное, это профессиональный термин! 

Ну и как всегда, мой традиционный посыл ко всем маркетинговым специалистам: Идиотия — это не ругательство, а растройство восприятия действительности. Пишите, рисуйте, ведь… 

Маркетинговые идиотизмы )))

Ура! Разобрал наконец-то фотографии с командировки, удалил не удачные фотки коллег, вечно спящих в момент срабатывания затвора фотоаппарата, покопался в том богатстве фоток с идиотизмами, что прислали на почту люди знакомые и не очень, а значит способен в очередной раз кото-то порадовать, кого-то опечалить тем фактом, что настала весна – время пробуждения страстей, глупостей и маркетинговой активности. 

Дабы не валить с ног, начнем потихоньку и с прощания с зимой.

Действительно, пластиковые окна хорошего качества нуждаются в тепловентиляторах… особенное если впереди лето и девать их продавцу просто некуда.

Перекопав большую часть коллекции, обнаружил, что очень мало идиотничают банки. Ну это и понятно, люди в них сплошь грамотные, финансово образованные, считать и думать умеют, а у ж если ляпают что-то, то это происходит уверенно и с пониманием того, что они наляпали.

Вот считать умеют, все понимают, но сделать с собой ничего не могут… Да, поскольку люди они — серьезные и все понимают (см. фразу на красном), то другим спешу сообщить, что идиотия – это не ругательство, а от греч. idiоtéia — невежество, расстройство восприятия действительности. 

Жрать пакеты мне еще не приходилось. Нет, я точно знаю, что способен к биоразложению почти всего, что попадает вовнутрь, но как-то не уверен, что мне «вот это по вкусу».

Ноутбук купи и получишь (внимание!) ОДИН из 55 миллионов рублей? Спасибо белорусским коллегам, это маркетинговая акция просто свалила с ног!

Ну и опять отжиг отчаянных ритейлеров…

Послушайте, обращаюсь к тем, кто следит за теми идиотами, которые заводят новые товары в систему: сделите за их творчеством, пусть они вначале смешат до слез вас. 

Сладкий сон, голубая мечта любого производителя чего-то разливного – чтобы люди не просто жрали много, а мылись в их продукте, брызгались им, выливали его просто в унитаз и… покупали, покупали, покупали… Взяв на работу такого маркетолога, стоит позаботится о штатном психологе.

Ну и сегодняшний апофиоз идиотии… Та-дамммм!!!!

Если кто-то скажет, что это не весеннее обострение идиотии – идите на работу к предыдущему производителю ванн!    

Ну и для особых ценителей жанра – предыдущие маркетинговые идиотизмы

Есть вопросы? Напишите нам!
Написать